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由老井到新井是一次戰(zhàn)場(chǎng)的遷徙，用電耙到用鏟運(yùn)機(jī)出礦是一次技術(shù)的革新，從21歲干到52歲是一種事業(yè)的追求。銅陵有色銅山銅礦分公司采礦區(qū)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)龍大友用31年的歲月，創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，在百米井下書(shū)寫(xiě)著他的燦爛年華。

甘于奉獻(xiàn)帶頭干龍大友自1988年參加工作以來(lái)，一直在井下采礦一線，打眼、放炮、扒電耙、搗漏斗、開(kāi)電車……干一行愛(ài)一行，憑著不服輸?shù)你@勁很快成為獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手?？删驮谒?8歲這一年，電耙淘汰了，漏斗沒(méi)有了，舊的采礦方式被顛覆了。開(kāi)鏟運(yùn)機(jī)需要持證上崗，龍大友一邊認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一邊刻苦練習(xí)鏟運(yùn)機(jī)駕駛技術(shù)，虛心地向同事們請(qǐng)教。他始終牢記班長(zhǎng)的職責(zé)——嚴(yán)格管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，首先自己要會(huì)干，還得帶頭干。隨著一臺(tái)臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)下到負(fù)613米、負(fù)568米中段，出礦二班在龍大友肯干鉆研的精神帶動(dòng)下，士氣高昂，心往一處想、勁往一處使，每月都能保質(zhì)保量地完成單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，不斷學(xué)習(xí)才能務(wù)實(shí)工作。龍大友在百米井下用他那勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)贏得了班組工人的一致贊譽(yù)，3年來(lái)，他沒(méi)有一次違章、沒(méi)出過(guò)一次工傷。今年3月初的一次夜班，鏟運(yùn)機(jī)在運(yùn)礦過(guò)程中突然熄火，強(qiáng)制點(diǎn)火都沒(méi)有反應(yīng)，堵在巷道中間，阻礙了其他運(yùn)礦車輛通行。同事們都說(shuō)讓維修工來(lái)。龍大友冷靜地說(shuō)：“這時(shí)叫維修人員下井既耽誤時(shí)間又影響生產(chǎn)，應(yīng)該不是大問(wèn)題，不如我們自己搞。”說(shuō)完，他擼起袖子自己干，排除了油路管路的問(wèn)題，他一段一段排查剩下的電路，一點(diǎn)一點(diǎn)試，最后終于發(fā)現(xiàn)是接線端子上7號(hào)線脫落了。就這樣，“趴窩”的鏟車在百米井下又發(fā)出了“歡歌”。

善于管理想著干“成本要算！不算著過(guò)日子，鏟再多的礦也是白干。”作為班長(zhǎng)，龍大友也有自己的成本“小九九”。他緊盯鏟礦和運(yùn)礦環(huán)節(jié)，控制車速，出入巷道口一定要按喇叭；撿起灑落的石塊或斷鋼筋，對(duì)運(yùn)礦路面進(jìn)行平整和清理，防止鏟運(yùn)機(jī)輪胎被戳通，這樣既節(jié)約成本又省去換胎時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。他還強(qiáng)化炸藥和雷管的管理，不僅每班要清點(diǎn)數(shù)量還得進(jìn)行登記，想著如何合理使用或盡量少用。爆破的技巧和使用方法也是該班組探討的話題，對(duì)于采場(chǎng)中大塊偏多的情況，他們選擇把大塊集中，下班之前進(jìn)行一次性爆破。雖然這些只是班組工作中的必備環(huán)節(jié)，但龍大友卻解決了安全與生產(chǎn)、成本與效益的矛盾，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。由于他的合理分工和同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，2017年他所在班組全年出運(yùn)礦9.96萬(wàn)噸，完成了班組年計(jì)劃任務(wù)的110.07%，連續(xù)3年保持安全無(wú)事故，用實(shí)際行動(dòng)履行著一名班長(zhǎng)的職責(zé)。

勇于擔(dān)當(dāng)主動(dòng)干負(fù)568米中段西4號(hào)采場(chǎng)運(yùn)輸巷道由于爆破震動(dòng)、硫磺水侵蝕，錨網(wǎng)裸露在外面，路面被壓得高低不平，對(duì)鏟運(yùn)機(jī)的輪胎損傷較大。龍大友主動(dòng)向區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，給該采場(chǎng)出礦進(jìn)路進(jìn)行澆灰。他把全班人員分為2個(gè)小組，一組負(fù)責(zé)攪拌、搬運(yùn)混泥土，一組專門(mén)澆平路面。為了加快工程進(jìn)度，龍大友每天一派完班就匆匆地下井，和工友們齊心協(xié)力，緊密配合，比原計(jì)劃提前5天時(shí)間完成了澆灰任務(wù)。

“確保兄弟們的安全是我們班最大的效益。”龍大友樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言凝聚著他這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。不管是白班還是夜班，他時(shí)時(shí)處處做表率，每班都和安全員先進(jìn)采場(chǎng)，用氣體檢測(cè)儀探測(cè)有害氣體含量是否超標(biāo)、查看頂幫板是否安全、用釬桿搗掉錨網(wǎng)中懸掛的矸石、周邊照明情況也不放過(guò)……處理完安全隱患后，龍大友才允許工友們進(jìn)入工作面。去年12月份，負(fù)568米中段東7號(hào)采場(chǎng)含硫溫度高、粉塵濃度大，龍大友和他的班組嚴(yán)格按照操作規(guī)程和單位排班指令，和檢修班一道架起鼓風(fēng)機(jī)加大通風(fēng)力度，對(duì)有毒有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作，為了不影響出礦進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)，他每天戴著防塵罩帶頭進(jìn)采場(chǎng)鏟礦。行動(dòng)是無(wú)聲的命令，龍大友用自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)著身邊的人員，戰(zhàn)勝了生產(chǎn)條件不利的因素，保安全，多出礦，當(dāng)月完成了出礦9400噸的好成績(jī)。

（余飛）