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5月2日下午，銅陵有色金隆銅業(yè)公司三樓會議室座無虛席，一場關(guān)于銅冶煉工場工藝與管理的培訓講座正在這里舉行。該公司熔煉、精煉、電解、硫酸課等負責人及技術(shù)人員，詳細地向參訓者講解銅冶煉及制酸原理和整個的生產(chǎn)工藝過程，讓參訓者通過學習培訓，了解成分復(fù)雜的粗銅雜料是如何通過先進的工藝技術(shù)，最終蛻變成光鮮亮麗的電解銅和純度穩(wěn)定的高品質(zhì)工業(yè)硫酸的。即使是之前對金隆生產(chǎn)工藝一無所知的職工，經(jīng)過這樣的培訓學習后，也會對該公司各種產(chǎn)品的來龍去脈、前因后果了然于胸，知其然又知其所以然。這樣的效果，正是金隆銅業(yè)公司想要達到的最終目的；這樣的學習培訓是金隆和稀貴整合后，實施全員系統(tǒng)培訓學習大戰(zhàn)略的其中一部分。

據(jù)了解，金隆公司和稀貴金屬分公司整合后，由于前期做足了工作，本來互不統(tǒng)屬的兩家單位很快地實現(xiàn)了各項工作的順利對接，但生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域硬件的對接，并不意味著整合工作到此結(jié)束。從某種意義上講，整合工作才剛剛開始。

整合之前的兩家單位，一個是煉金的，一個是冶銅的，雖然產(chǎn)品顏色相近，但工藝流程完全迥異。如何避免貌合神離的“兩張皮”現(xiàn)象，如何讓生產(chǎn)經(jīng)營以外的各項軟件工作真正實現(xiàn)無縫對接、實現(xiàn)水乳交融般的深度融合，是該公司黨政班子著力思考并花大力氣解決的問題。

為了讓以前各自分屬的職工早日合二為一，成為新金隆的一員，金隆銅業(yè)公司根據(jù)需要制定了全員培訓學習戰(zhàn)略，在全體職工中展開高頻率、高質(zhì)量的密集培訓。針對企業(yè)存在的實際情況及生產(chǎn)運行工作需求，進行交叉培訓學習，即組織稀貴工場職工學習了解銅冶煉工藝流程，組織銅冶煉工場職工熟悉了解黃金白銀的生產(chǎn)全過程。培訓期間，不僅有專人在課堂上講授理論知識，還組織職工深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場。1月25日，組織稀貴工場員工學習培訓銅冶煉知識時，正值極端寒冷天氣期間，但培訓學習工作絲毫沒有受到天氣影響，當天稀貴工場員工冒著大雪踏訪閃速爐、轉(zhuǎn)爐、陽極板澆鑄等銅冶煉核心設(shè)備現(xiàn)場，參觀了解其生產(chǎn)狀況。緊接著在2月初，又組織原屬金隆的員工到貴金屬和渣選礦生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地調(diào)研。自1月份以來，該公司已經(jīng)組織了近十次跟融合有關(guān)的專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容涵蓋全面廣泛，涉及主工藝生產(chǎn)流程、特殊作業(yè)安全管理、機電儀點檢等方方面面。同時根據(jù)兩方合并后人員崗位變動頻繁的實際情況，開展機關(guān)后勤管理臨時調(diào)整人員入司培訓、相關(guān)課室工藝與管理培訓、ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作培訓，500余人次參加了培訓學習和交流。

目前，系列培訓學習活動仍在如火如荼地安排和進行之中，助力新金隆的改革發(fā)展，該公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好業(yè)績，為全面實現(xiàn)全年各項方針目標奠定了堅實基礎(chǔ)，提供了強有力的動力和智力支持。