山東宏橋新材料IT規(guī)劃及宏發(fā)鋁業(yè)SAP&MES試點項目啟動
2018年06月26日 9:36 6953次瀏覽 來源： 魏橋創(chuàng)業(yè) 分類： 鋁資訊 作者： 張現(xiàn)攀
6月25日，山東宏橋新材料IT規(guī)劃及宏發(fā)鋁業(yè)SAP&MES試點項目啟動大會在魏橋鋁電研發(fā)中心召開，這標(biāo)志著魏橋鋁電公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了堅實一步。
魏橋鋁電公司董事長張波，魏橋鋁電公司總經(jīng)理楊叢森，IBM全球副總裁、大中華區(qū)首席營銷官周憶，上海寶信軟件股份有限公司高級副總經(jīng)理宋健海出席啟動大會。魏橋鋁電公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、IBM全球咨詢服務(wù)團隊、寶信MES顧問團隊和魏橋鋁電信息化項目組成員參會。
張波在啟動會講話中指出，本項目的啟動恰逢其時，魏橋鋁電經(jīng)過近20年的迅速發(fā)展，確立了行業(yè)領(lǐng)先地位，選擇在發(fā)展順勢中從容轉(zhuǎn)型，謀求更科學(xué)的管理方式，提升管理水平，對于公司持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，保持先進性具有重要意義。實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是為了適應(yīng)公司新時期發(fā)展的需要，在這個過程中，各部門既要傳承發(fā)揚企業(yè)自身發(fā)展中的好經(jīng)驗和好做法，更要積極配合轉(zhuǎn)型項目，規(guī)避風(fēng)險，勇于自我否定，學(xué)習(xí)吸納外界好的管理方式，使企業(yè)的管理系統(tǒng)更具科學(xué)性和進步性，打造一支學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力更強、效率更高的管理團隊。
周憶、宋健海分別代表IBM公司和寶信軟件公司作了交流發(fā)言，表示將為項目提供最好的人才和技術(shù)支撐，全力做好魏橋鋁電數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點項目，同時希望加強彼此交流，實現(xiàn)更長遠(yuǎn)的合作。
來自IBM公司、寶信軟件公司和宏發(fā)鋁業(yè)的相關(guān)管理、技術(shù)人員對試點項目的規(guī)劃、目標(biāo)、管理辦法和人員部署情況等作了詳細(xì)介紹和討論。信息中心主任馬法紅主持會議。
魏橋鋁電公司經(jīng)過多年快速發(fā)展，已初步形成鋁土礦開采、氧化鋁、電解鋁、鋁產(chǎn)品深加工及銷售的上下游全產(chǎn)業(yè)鏈運營格局，規(guī)模效益成效凸顯。為了不斷提高公司綜合實力及核心競爭力，推動轉(zhuǎn)型升級、管理提升，實現(xiàn)做優(yōu)做強目標(biāo)，十三五期間，公司逐步向精細(xì)化、數(shù)字化、信息化管理過渡，更加專注創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造等六大重點。為了滿足新時期發(fā)展的需求，魏橋鋁電公司決定通過3-5年的時間，重新打造一套可支撐公司長期發(fā)展的信息化平臺。基于以上背景，魏橋鋁電公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目即山東宏橋新材料IT規(guī)劃及宏發(fā)鋁業(yè)SAP&MES試點項目于去年正式立項，并將于近日正式展開實施。（張現(xiàn)攀）
責(zé)任編輯：于璐
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