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日前，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證中心對(duì)中國(guó)鋁業(yè)蘭州分公司三大管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督、擴(kuò)大、EMS換版審核。通過(guò)審核，審核組一致評(píng)定，蘭州分公司質(zhì)量管理體系文件符合新版GB/T 19001-2016、ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》，制定的蘭州分公司I/0版《質(zhì)量管理體系》，D/0《健康安全環(huán)境管理體系》符合本公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，相關(guān)職能層次上也建立了相應(yīng)的目標(biāo)。

在召開的審核首次會(huì)議上，審核組與蘭州分公司進(jìn)行了溝通，了解該公司三大管理體系的實(shí)施和改進(jìn)情況。同時(shí)對(duì)蘭州分公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限，方針和目標(biāo)等情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解。

在為期4天的體系審核中，審核組依據(jù)GB/T 19001-2016、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)，蘭州分公司的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系、程序文件和其他文件，國(guó)家的法律、法規(guī)，分別對(duì)公司管理層，以及抽查的9個(gè)部門和單位的年度三大管理體系履行情況進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致、嚴(yán)格的檢查。檢查了相關(guān)單位的受控文件和資料目錄及記錄控制清單，并深入現(xiàn)場(chǎng)查看基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和安全防護(hù)情況。審核過(guò)程中，審核組成員深入現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)工作和工藝技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致、嚴(yán)格的審查，并對(duì)各單位三大管理體系運(yùn)行提出了許多好的建議，使各部門相關(guān)人員受益匪淺。

在末次會(huì)議上，審核組對(duì)蘭州分公司各單位對(duì)本次審核的高度重視和積極配合深表感謝，并宣讀了審核結(jié)果，認(rèn)為蘭州分公司三大管理體系運(yùn)行總體符合標(biāo)準(zhǔn)要求。蘭州分公司管理者對(duì)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行能力持續(xù)保持及推動(dòng)改進(jìn)，方針、政策、相關(guān)職能和層次上的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，管理者和員工的質(zhì)量意識(shí)能持續(xù)滿足要求，對(duì)滿足顧客與法規(guī)要求的重要性認(rèn)識(shí)不斷提高，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)滿足顧客、法規(guī)與預(yù)期用途的要求。內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正和預(yù)防措施等自我完善機(jī)制持續(xù)有效，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程、顧客滿意程度的監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果滿足要求。

蘭州分公司對(duì)中國(guó)船級(jí)社審核組為期4天的辛勤工作表示衷心的感謝，同時(shí)就審核組對(duì)公司三大管理體系運(yùn)行情況作出的評(píng)價(jià)，特別是針對(duì)審核存在的問題提出的改進(jìn)意見提出了工作要求。蘭州分公司要求，公司各級(jí)管理人員必須高度重視，針對(duì)存在的問題，明確整改職責(zé)人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，舉一反三抓好整改落實(shí)。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行重要性的認(rèn)識(shí)，重視日常工作和基礎(chǔ)管理，持之以恒練好“基本功”，為蘭州分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

                                                  (王鴻波)