【豫光故事】破釜沉舟 艱難起“跳”
2018年09月18日 8:41 5686次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鉛鋅資訊 作者: 郭靖
1987年,濟源黃金冶煉廠鉛金屬量生產(chǎn)能力僅為1400噸。工人依葫蘆畫瓢“土洋結合”設計的鼓風爐坐落在濟源的鬧市區(qū),一天幾次冒大煙,引起周圍居民的強烈不滿,企業(yè)幾度被迫停產(chǎn)。時值有色金屬市場疲軟,中央明令禁止小型有色冶煉企業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)品賣不出去,倉庫里結滿了蜘蛛網(wǎng),企業(yè)處在生死攸關的關鍵時刻。
面對嚴峻的形勢,公司領導班子經(jīng)過深思熟慮的研究,提出了“‘四連跳’帶動發(fā)展戰(zhàn)略”(“四連跳”指:經(jīng)4次擴改,把電解鉛生產(chǎn)能力逐步提升至5000噸、1.5萬噸、5萬噸、20萬噸;“帶動發(fā)展戰(zhàn)略”指:依托4次擴改的驅(qū)動力,帶動化工、煤機、貴金屬等多業(yè)并舉,擴張發(fā)展,形成多產(chǎn)業(yè)大格局的企業(yè)集團),借此跳出有色冶金行業(yè)政策限定的“死亡地帶”。
金銀鉛一期擴建工程是跳出行業(yè)“死亡地帶”的第一“跳”,也是豫光傾盡家當,四處游說募集資金450萬元,實現(xiàn)關鍵一“跳”的重要一步。
1987年3月10日,企業(yè)建廠30年來投資規(guī)模最大的金銀鉛一期擴改工程如期破土動工。廠址位于克井鎮(zhèn)柿檳村西北部,東臨原硫酸廠,西靠濟克公路,占地面積32.18畝。工程概算投資總額500萬元,建設周期兩年半,金銀鉛產(chǎn)量設計能力分別為410千克、6876千克、5000噸,新增經(jīng)濟效益87.8萬元。為保證工程的順利進行,企業(yè)成立了擴建辦公室,配備工程師、技術員和生產(chǎn)骨干,采取“走出去”的辦法,汲取兄弟廠家的先進經(jīng)驗和做法,確定了技改方案。為節(jié)約資金,縮短工期,提高經(jīng)濟效益,企業(yè)要求投資不能突破450萬元,并爭取把建設工期縮短至一年半。
擴建工作在時間短、任務重、材料缺、資金少的情況下艱難開始。企業(yè)自籌資金、自行設計,僅用3個月時間就拿出了整套施工方案,7個月完成土建任務,自制設備1200臺件,并于1988年3月19日一次性試產(chǎn)成功,6月份便達到了設計能力。本次擴改采用了對輥碎料、抓手圓盤配料、軌距控制、自動翻鍋、反吸風布袋收塵裝置等23項國內(nèi)先進新工藝、新設備、新技術,而且工期提前了一年半,共節(jié)約資金50萬元。
金銀鉛一期擴改完成投產(chǎn)后,效益十分明顯。1988年,公司金銀鉛產(chǎn)量各翻一番,全年完成工業(yè)產(chǎn)值2729.5萬元,實現(xiàn)利稅385萬元,分別較1987年增長了28.8%和65%,全員勞動生產(chǎn)率提高了30%,職工人均收入增加了17.6%。
這一“跳”,跳離了困境,跳出了光明,將企業(yè)從懸崖邊上拉了回來。這一“跳”,也為公司后期再次起“跳”、成長為大型企業(yè)集團奠定了堅實的基礎。
責任編輯:彭雨晨
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