不忘初心 逐夢前行
——中鋁貴州企業(yè)60年拼搏奮進改革發(fā)展紀實
2018年10月03日 9:19 7106次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 董建宇 顏永聰
六十載風雨砥礪，一甲子春華秋實。在改革開放40周年之際，中鋁貴州企業(yè)迎來了六十華誕。從1958年建廠開始，貴鋁60年來在艱難困苦中奮發(fā)創(chuàng)業(yè)，在改革開放中加快發(fā)展，在重組改制中跨越騰飛，在轉型升級中譜寫新篇，始終與時代同行，在中國鋁工業(yè)歷史上留下了一串串閃光的印記……
2018年8月18日，在紀念貴鋁建廠60周年座談會上，中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林指出：“六十年的貴鋁發(fā)展史是我國民族鋁工業(yè)創(chuàng)業(yè)史、奮斗史的一個縮影，從建廠到達標達產，從計劃經濟到市場經濟，從輝煌發(fā)展到低谷調整，無論是什么時期，貴鋁廣大干部員工始終自強不息，拼搏奮進，為我國鋁工業(yè)和貴州經濟社會發(fā)展作出了杰出貢獻。”
艱苦創(chuàng)業(yè)百戰(zhàn)多
上世紀50年代，新中國百廢待興，黨中央、國務院決定大力發(fā)展鋁工業(yè)，貴州鋁廠應運而生。1958年8月20日，在貴陽市烏當區(qū)白云鄉(xiāng)，貴鋁拉開了基本建設的帷幕。
盡快建成貴州鋁工業(yè)基地、為社會主義添磚加瓦，這是來自祖國四面八方建設者的強烈愿望。為了這個愿望，他們風餐露宿，人拉肩扛，奮力鏖戰(zhàn)，在荊棘遍地、雜草叢生的荒山野嶺上，建起了一座宏偉壯觀的十里鋁城。那時的一間間干打壘住房記錄下了貴鋁建設者生活的艱辛，一頂頂簡易工棚見證了貴鋁人最早創(chuàng)業(yè)的艱難。
開工建設之后的20年，貴鋁走過了一條異常艱難的發(fā)展路子。在受到國民經濟大幅度調整和“十年文革”的干擾破壞的情況下，貴鋁建設者們幾經周折，先后建成一期電解鋁、三個礦山和氧化鋁一期工程。1966年9月5日，一期電解鋁建成投產，開創(chuàng)了貴州鋁工業(yè)的新紀元。
1978年，黨的十一屆三中全會勝利召開。伴隨著改革開放的春風，貴鋁迎來了發(fā)展的春天，步入了大發(fā)展時期。
當年，貴鋁成套引進了8萬噸160千安國外電解鋁先進技術，成為中國鋁電解預焙槽技術的鼻祖。1981年12月，8萬噸電解鋁項目通電投產，使貴鋁的電解鋁生產技術裝備居于全國領先水平，產量躍居全國首位。此后，經過消化吸收和再創(chuàng)造，貴鋁自主創(chuàng)新，成功開發(fā)了186千安、230千安電解技術，國內首創(chuàng)生產砂狀氧化鋁,先后翻版建設了電解三系列、技術改造重建了電解一系列、自主研發(fā)建起了電解四系列生產線，電解鋁生產技術一度居于全國領先水平。這些技術逐步推廣全國，推動了中國鋁工業(yè)的跨越式發(fā)展。貴鋁還為國內電解鋁行業(yè)培養(yǎng)了大量人才，成為“中國現(xiàn)代鋁工業(yè)的搖籃”。上世紀90年代，貴鋁通過自我積累，加快產業(yè)升級，先后實施了電解鋁、氧化鋁、碳素等一系列重大技術改造，成為國內知名的特大型鋁聯(lián)合企業(yè)和貴州工業(yè)的一張“名片”。
快速發(fā)展譜新篇
2002年，順應國家股份制改革部署，貴鋁作為主要成員單位參與中鋁公司重組改制，組建為上市的中國鋁業(yè)貴州分公司和存續(xù)企業(yè)貴州鋁廠，掀開了貴鋁發(fā)展史上的新篇章。改制后的6年里，有中國鋁業(yè)作堅強后盾，上市板塊貴州分公司快速發(fā)展，氧化鋁、電解鋁、碳素等主要產品產量翻番，銷售額和利潤大幅增長，相當于5年“再造一個貴鋁”，樹立了產品優(yōu)質品牌，技術創(chuàng)新成果累累，并在國內同行業(yè)中率先全面實現(xiàn)了“廢水零排放”。存續(xù)企業(yè)貴州鋁廠則堅持“服務主業(yè)求生存、配套主業(yè)謀發(fā)展”，通過改革改制、結構調整、項目開發(fā)、轉換機制等舉措，2005年實現(xiàn)了改制后的首次盈利。
“把企業(yè)當成家，和企業(yè)共命運”。企業(yè)快速發(fā)展給了員工成長的空間，也讓貴鋁員工在獲益的同時形成了這樣的觀念，并在2008年抗擊百年不遇冰雪凝凍災害中充分展現(xiàn)。災難面前，貴鋁人戰(zhàn)天斗地，日夜不息。面對突然斷電，貴鋁員工不顧夜黑路滑，從四面八方沖向廠區(qū)，人工舀鋁，保障了電解槽安全有序退出，人工盤槽，保住了氧化鋁生產線。中鋁總部、各兄弟單位和地方黨委政府伸出援手，貴鋁得以僅用69天，完成了800多臺電解槽二次啟動開槽、全系統(tǒng)恢復生產。感天動地的抗凝精神，從此升華成為貴鋁人砥礪前行的不竭動力。
然而接踵而來的全球金融危機，加之國內鋁行業(yè)產能過剩，以及歷史包袱沉重、體制機制弊端，貴鋁內外交困，經受了生死存亡的嚴峻考驗。
在國務院國資委、地方各級黨委政府和中鋁集團的大力支持下，貴鋁迅速調整發(fā)展思路，踏上了艱苦卓絕、扭虧脫困的新征程。
銳意改革促轉型
面對困境，貴鋁人堅守夢想，不懈探索。
2013年，貴鋁創(chuàng)造性地提出了“退城進園、退低進高、退二進三”的“三退三進”轉型升級發(fā)展戰(zhàn)略，綜合運用“加減乘除”，深化改革創(chuàng)新，全力推動轉型升級發(fā)展，在壯士斷腕和脫胎換骨的陣痛中浴火重生。貴州分公司在歷經8年虧損后，2016年實現(xiàn)扭虧為盈，并保持持續(xù)盈利勢頭。
“退城進園”強力推進。淘汰落后產能，老廠區(qū)氧化鋁、電解鋁生產線徹底停產退出。加快轉型升級，貴州華錦鋁業(yè)有限公司清鎮(zhèn)160萬噸氧化鋁項目、貴州華仁新材料有限公司50萬噸電解鋁項目于2015年4月、2017年8月先后建成投產，再造了競爭新優(yōu)勢，一個升級版的鋁基地初現(xiàn)雛形。2018年，炭素及合金等電解鋁“退城進園”配套項目相繼啟動，升級版鋁基地產業(yè)鏈將更加完善，為中鋁集團發(fā)展，為推動貴州省地方經濟社會發(fā)展注入活力。
“退低進高”提升品質。將氧化鋁、電解鋁“產能轉移”上升到“產業(yè)升級”層面，淘汰落后工藝，用先進的技術工藝、先進的管理水平提升競爭力，經營效果大幅改進。
黨的十八屆三中全會明確指出，積極發(fā)展混合所有制經濟。在葛紅林的有力推動下，貴州分公司與民營企業(yè)杭州錦江集團合作，采用“央企控股、民企機制運營”的模式，推進華錦氧化鋁“退城進園”項目建設，成為央企與民營資本強強聯(lián)合、共同打造中國鋁工業(yè)新標桿的成功典范。
“退二進三”轉型發(fā)展。隨著氧化鋁、電解鋁產能“退城進園”，“依托主業(yè)求生存、配套主業(yè)謀發(fā)展”的條件逐步消失。貴州鋁廠直面困難，大膽實踐，積極推進“退二進三”，堅持走市場化、開放型改革之路，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，打造轉型版的新貴鋁。
2017年，貴州鋁廠制訂了“雙核雙驅雙一流”戰(zhàn)略規(guī)劃，以“工業(yè)+和城市+”為核心，以創(chuàng)新和資本為驅動，發(fā)展工業(yè)服務、終端鋁材、現(xiàn)代物流產業(yè)配套服務等“工業(yè)+”業(yè)務，資源開發(fā)、旅游文創(chuàng)、健康養(yǎng)老、職業(yè)教育、現(xiàn)代物業(yè)等“城市+”業(yè)務，全面構建“5+3”業(yè)務模式，努力打造一流的產業(yè)配套服務商和一流的城市綜合服務商，真正將“退二進三”落到實處。
貴鋁的改革改制、轉型升級工作得到了中央領導的充分肯定和大力支持。2016年，時任中央政治局委員、副總理馬凱給予批示，國務委員王勇到貴鋁調研并給予高度評價。
不忘初心共圓夢
為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀幸福。
為了這個初心，60年來，貴州鋁廠黨委始終堅持依靠職工辦企業(yè)，堅持從嚴治黨，不斷加強黨的建設，全面提升“組織力”，充分發(fā)揮領導核心和政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展把關定向。
明確企業(yè)愿景，堅定發(fā)展信念。改制上市后，在“一個黨委、兩個行政、獨立核算、分灶吃飯”的新體制下，貴州鋁廠黨委統(tǒng)攬全局，“堅持互動雙贏，建設和諧貴鋁”，明確了“天藍、地綠、人和、業(yè)興”的發(fā)展目標。2013年，進一步提出“轉型升級、絕地崛起、活力貴鋁、行業(yè)爭先”的企業(yè)愿景，構筑了清晰的“貴鋁夢”。
關心關愛職工，凝聚全員力量。堅持“三個決不讓”承諾，即決不讓一個困難職工子女上不起學，決不讓一個困難職工看不起病，決不讓一個困難職工家庭生活不下去。并成立困難職工幫扶中心，構建了一張全方位立體型精準幫扶工作網。2006年至2017年，共幫扶職工19468人次，使用幫扶資金1388萬元，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了重要保障。在每一次重大改革關頭，領導干部帶頭深入一線，解疑釋惑，排憂解難，把黨組織的溫暖送到職工心坎上。
心中有信仰，腳下有力量。經過60年歲月的沉淀，貴鋁人積累了寶貴的精神財富，處處體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的貴鋁精神，先后獲得“全國五一勞動獎狀”“全國精神文明建設工作先進單位”“全國先進基層黨組織”“中央企業(yè)先進基層黨組織”“中鋁公司總經理特別獎”“中鋁股份總裁特別獎”“中鋁資產總經理特別獎”等榮譽稱號此外，貴鋁員工先后獲得全國道德模范提名獎1人、全國勞動模范3人、中央企業(yè)勞動模范3人、全國“五一”勞動獎章9人、貴州省勞動模范13人。
60年的創(chuàng)業(yè)成果催人奮進。站在新的歷史起點上，貴鋁干部員工將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照中鋁集團黨組的部署，根據(jù)葛紅林董事長“快改革、精管理、減問題、多盈利”的要求，重整行裝再出發(fā)，做到“狀態(tài)再好、節(jié)奏再快、力度再大、辦法再多”，在再造新貴鋁、再創(chuàng)新輝煌的征程上，銳意進取，奮發(fā)有為，為中鋁集團建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出貴鋁應有的貢獻。
責任編輯：孟慶科
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