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10月9日，貴州分公司在辦公大樓八樓會議室召開9月份經(jīng)濟活動分析會，分析總結(jié)9月份生產(chǎn)運營情況，安排部署10月份及四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。貴州鋁廠有限責(zé)任公司黨委書記、執(zhí)行董事陳剛，紀(jì)委書記周雙林，貴州分公司副總經(jīng)理趙坤、楊孟剛，財務(wù)總監(jiān)蔣鳳貴，總經(jīng)理助理楊建華、王洋，以及分公司機關(guān)各部室、二級單位黨政負(fù)責(zé)人參加會議。

陳剛高度肯定了貴州分公司9月份取得的工作成績，特別是在礦石產(chǎn)銷、碳塊銷售、資產(chǎn)保值增值等工作中亮點突出，值得肯定。針對10月份生產(chǎn)任務(wù)，陳剛要求，一是要提高思想認(rèn)識，努力完成10月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要充分認(rèn)識完成礦石銷售、碳塊銷售、資產(chǎn)處置等工作任務(wù)的重要性和必要性，要實現(xiàn)利潤目標(biāo)；二是提高政治意識，資產(chǎn)處置要“吃干打凈”，按期交地要實現(xiàn)效率zui大化。相關(guān)工作要明確工作措施、時間進(jìn)度和責(zé)任人，工作要細(xì)之又細(xì)，實之又實。積極引導(dǎo)員工圍繞資產(chǎn)保值增值算小帳，把容易丟失的資產(chǎn)拾回來算精細(xì)賬，把過去忽略的資產(chǎn)找回來算明白賬，把可能流失的資產(chǎn)奪回來算“保衛(wèi)賬”。要繼續(xù)開展保值增值勞動競賽、質(zhì)量攻堅勞動競賽、刨槽物料顆粒歸倉勞動競賽，同時強化監(jiān)督管理，完善資產(chǎn)處置監(jiān)管制度，為國有資產(chǎn)保值增值保駕護(hù)航。三是壓實責(zé)任、提升意識、強化管控，全面打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。要強化領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，領(lǐng)導(dǎo)干部的示范和引領(lǐng)是抓責(zé)任落實的關(guān)鍵，黨政一把手一定要牢記安全環(huán)保工作責(zé)任，做到時時關(guān)注、處處重視、親力親為、做好表率。要強化安全風(fēng)險管控，管控風(fēng)險是抓好安全環(huán)保的前提，絕不能讓風(fēng)險成為隱患，更不能讓隱患演變成事故。要強化隱患排查治理，排查治理隱患是做好安全工作的基礎(chǔ)。四是加強四個企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系，形成工作合力。陳剛還對兩金壓縮、明年工作務(wù)虛提出要求。

周雙林、趙坤、楊孟剛、蔣鳳貴、楊建華、王洋結(jié)合各自分管工作，對9月份工作進(jìn)行分析總結(jié)，并就下一步工作提出要求。

企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人通報了9月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況和精準(zhǔn)管理工作情況，提出10月份工作措施。財務(wù)部負(fù)責(zé)人通報了分公司整體經(jīng)營情況、各單位經(jīng)營情況、兩金壓縮情況。分析顯示，9月份分公司實現(xiàn)盈利，完成利潤分解進(jìn)度目標(biāo)。