百色供電精益物資管理助百礦鋁項目建設(shè)
2018年10月31日 16:45 4920次瀏覽 來源： 中國電力新聞網(wǎng) 分類： 鋁資訊
近日，百色供電局物流服務(wù)中心主動作為，組織建設(shè)部門、業(yè)主項目部、生技部、設(shè)計單位集中辦公，共同推進(jìn)百礦集團(tuán)三大鋁重點項目物資需求上報，確保項目物資及時供應(yīng)，進(jìn)一步保證項目能如期完成，從而有利的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
百礦集團(tuán)三大鋁項目因項目批復(fù)較晚，供電時間緊迫，工程建設(shè)周期較短。從項目批復(fù)到施工圖評審、物資需求申報時間銜接較為緊迫，造成物資采購及供貨時間緊急。如何讓中間各環(huán)節(jié)無縫銜接是確保工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵點。
為了杜絕需求申報工作的不及時、物資采購時間緊迫、漏報、錯報等類似事件的發(fā)生，打贏百礦鋁項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，物流服務(wù)中心組織參建單位、設(shè)備運行管理部門共同對照設(shè)計圖紙和材料清冊，逐個項目進(jìn)行梳理，明確項目投產(chǎn)具體時間，各分類物資的招標(biāo)方式，并明確了各類物資采購過程需要配合的部門以及物資需求申報的最晚時間。在理順物資管理流程的同時，物流服務(wù)中心還積極的督促建設(shè)部門及時申報物資需求。盯緊公司采購批次截止時間，重點關(guān)注查缺補(bǔ)漏。將確實未能上報的物資需求分類并與公司物資部門積極溝通，制定合理的上報計劃，具體的落實到負(fù)責(zé)人員和上報時間。通過一系列措施，物流服務(wù)中心牢牢把控了物資需求計劃上報的時間節(jié)點，保證了項目物資合法合規(guī)采購的必須時間，為保障項目物資供應(yīng)打下堅實基礎(chǔ)。
下一步，物流服務(wù)中心將圍繞三大鋁項目重點工程“攻堅提速”這一目標(biāo)，提前制定措施，加大物資管控力度，認(rèn)真履行物資管理職能和服務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格把控需求、采購、合同簽約各個時間節(jié)點，做深做細(xì)物資保障工作，確保組織保障到位、物資供應(yīng)到位，全面為項目物資供應(yīng)保駕護(hù)航。
責(zé)任編輯：王慧
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