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良弓在手，貴在速發(fā)。

習(xí)近平同志早在福州工作時，就率先躬行和提倡“馬上就辦”，黨的十八大以后更是反復(fù)倡導(dǎo)擔(dān)當精神，要求廣大黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成“頭雁效應(yīng)”。在貴鋁建廠60周年座談會上，中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林為貴州企業(yè)指明了“再造新貴鋁，再創(chuàng)新輝煌”的轉(zhuǎn)型升級方向。貴州鋁廠黨委落實習(xí)近平總書記“馬上就辦”精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓項目，建強組織，謀定后動，全面推動再造再創(chuàng)。

“馬上就辦”轉(zhuǎn)作風(fēng)

再造再創(chuàng)要消滅閑官

10月2日0∶35分，貴州鋁廠黨委書記帶隊巡查東片區(qū)。電解生產(chǎn)今年初全線退出，炭素生產(chǎn)9月25日也全線停產(chǎn)，貴鋁電解鋁板塊工作重點轉(zhuǎn)入資產(chǎn)處置和土地交付。書記叮囑大家：“眼下的資產(chǎn)保全工作和過去的生產(chǎn)穩(wěn)定工作同樣重要。干部必須24小時值守，務(wù)必做到人員、資產(chǎn)、隊伍三穩(wěn)定。”

在“退城進園”轉(zhuǎn)型期，“皮與毛、快與慢、多與少、新與舊”多重矛盾疊加，貴州鋁廠黨委把轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能作為重中之重。班子成員劃分責(zé)任區(qū)，深入生產(chǎn)一線宣講形勢任務(wù)。要求全體干部必須做到“五見”“五決不”：見任務(wù)就上，見第一就爭，見紅旗就扛，見先進就學(xué)，見問題就改；面對任務(wù)決不置疑，決不猶豫，決不觀望，決不等待，決不拖延。特殊時期，黨委書記身先士卒，休息日幾乎全部奉獻給貴鋁轉(zhuǎn)型升級事業(yè)。周末、深夜、節(jié)假日，書記帶領(lǐng)專業(yè)部門深入現(xiàn)場，與基層干部員工一起想辦法解決難題。

貴鋁黨委高調(diào)褒獎優(yōu)秀干部，懲治“慵懶散慢拖”。在黨委中心組學(xué)習(xí)及“五新”大討論上，黨委書記強調(diào)，“再造新貴鋁”容不下“閑官”，群眾眼里容不下、規(guī)矩紀律容不下、事業(yè)發(fā)展容不下。為了確保與地方政府簽訂的交地協(xié)議如期實現(xiàn)，保障收儲資金及時到位，提升轉(zhuǎn)型升級效率，黨委按提前三個月完成資產(chǎn)處置任務(wù)部署工作。在“精準管理工作群”里，基層干部24小時不間斷地反饋資產(chǎn)保全和處置工作現(xiàn)場推進情況，黨委書記常常在深夜里及時回復(fù)，肯定和鼓勵員工，強調(diào)安全事項。

在快節(jié)奏的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，貴鋁領(lǐng)導(dǎo)班子加強與總部、地方政府及合作伙伴多方協(xié)調(diào)，堅持每周召開黨委會，研究解決重點項目推進工作，堅持每周向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展，爭取政策支持。二級單位分別制定專案，干部掛帥，黨員帶頭，存量生產(chǎn)和資產(chǎn)處置齊頭并進，轉(zhuǎn)型升級推進有序。

“馬上就辦”抓項目

再造再創(chuàng)要形成抓手

“安全生產(chǎn)不能光心動，更要行動。領(lǐng)導(dǎo)不能光重視，更要重實。我們要認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，提高安全水平，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。”10月30日，貴州鋁廠負責(zé)人以“分享者”的身份，講述中鋁集團企業(yè)主要負責(zé)人安全能力培訓(xùn)心得。在“退二進三”諸多重大項目中，安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)是重中之重，盡管工作千頭萬緒，這位負責(zé)人仍然自己動手做課件，60余名干部聽得津津有味。

按照葛紅林“快改革、精管理、減問題、多盈利”指示精神，2018年，貴州鋁廠明確了一系列重點項目，圍繞長板展開布局，在“長板突破”中發(fā)現(xiàn)藍海市場，實施帶動發(fā)展。其中，金融北城項目有效利用地方政府“城市三變”政策，與合作伙伴實施聯(lián)合開發(fā)，促進產(chǎn)業(yè)升級。貴州鋁廠領(lǐng)導(dǎo)班子和管理專班以“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感，發(fā)揚“馬上就辦”精神，鍥而不舍地對接總部，溝通政府，銜接合作單位，加緊資產(chǎn)處置。目前項目落地取得突破性進展，將成為貴州鋁廠“退二進三”的希望工程。

在高端新材料開發(fā)上，彩鋁公司努力打造新型無機硅納米涂料產(chǎn)品綠色設(shè)計平臺，推動金屬裝飾行業(yè)產(chǎn)品升級換代，該項目已被列為工信部《中國制造2025》發(fā)展項目，彩鋁公司取得國家高新技術(shù)企業(yè)證書。貴鋁健康養(yǎng)老項目獲得政府和業(yè)屆高度重視，項目主導(dǎo)單位貴鋁城服公司被選為貴州省養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長單位。核心項目引領(lǐng)優(yōu)勢日趨顯現(xiàn)。

在抓重點項目的同時，貴州鋁廠通過“一抓一、強弱項”專項行動提升精準管理水平，41名中層干部分別引領(lǐng)41個短板項目，堅持每季度總結(jié)分析評比。持續(xù)改進蔚然成風(fēng)。今年三季度，九成項目達到優(yōu)良標準。1～10月，貴州鋁廠生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)月月紅。

“馬上就辦”強組織

再造再創(chuàng)要捏指成拳

從9月份“黨建督導(dǎo)組”成立以來，陳毓飛領(lǐng)隊先后完成了85%的支部督導(dǎo)工作。“這次督導(dǎo)不看記錄，不查臺賬，我們親自參加支部組織生活，講形勢，訪黨員，看過程，察實效，解決‘三重三輕’問題，幫助支部書記建強基層組織。”

陳毓飛是動力廠黨群辦主任，黨委抽調(diào)他擔(dān)任督導(dǎo)組組長，正是看重他基層經(jīng)驗豐富，能夠“督”到點子上，“導(dǎo)”出實效來。陳毓飛所說的“三重三輕”，是指基層黨支部建設(shè)中過去存在的“重形式輕內(nèi)容、重痕跡輕實效、重部署輕督促”問題，督導(dǎo)組將在三個月內(nèi)完成黨支部督導(dǎo)全覆蓋。督導(dǎo)工作堅持每周總結(jié)，書面反饋督導(dǎo)建議書，指導(dǎo)支部發(fā)揮好“學(xué)校、核心、堡壘”三個作用。

貴州鋁廠黨委始終把“組織起來”作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝法寶，通過狠抓三個層級組織建設(shè)，捏指成拳，使“再造再創(chuàng)”合力倍增。抓支部夯實基礎(chǔ)，抓直屬黨組織實現(xiàn)分兵突圍，企業(yè)黨委牽頭抓總，強化對“退城進園”新老企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。黨委積極探索混合所有制黨建模式，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和民營企業(yè)管理優(yōu)勢，有力促進轉(zhuǎn)型升級各類遺留問題的妥善處理，增強企業(yè)地方話語權(quán)和抗風(fēng)險能力，在“三退三進”的復(fù)雜局面下，確保了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，黨委集中力量辦大事，針對瓶頸問題組建多個突擊隊，快速擊破難點。9月份，貴州企業(yè)組織160余名志愿者支援礦山推進礦區(qū)綠化行動，先后在多個復(fù)墾礦點植樹1.5萬余株。10月份，黨委派出8個部門10余名專業(yè)人員常駐礦業(yè)公司，現(xiàn)場指導(dǎo)貓場鋁礦模范礦山建設(shè)，使貓場鋁礦各項創(chuàng)建指標迅速改善。礦業(yè)公司黨委書記盧江說：“我們有信心，今年躋身中鋁集團利潤億元礦山之列！”

收好今年官，布好明年局。在轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項目、強組織的同時，貴州企業(yè)提前開展2019年工作研討，把“諸葛亮?xí)?rdquo;開出高度、深度和溫度。落實“馬上就辦”精神，謀定即行。貴州鋁廠黨委班子堅信，最強的力量就是說到做到，最好的落實就是一抓到底，實現(xiàn)“再造再創(chuàng)”目標是對黨忠誠最有力的體現(xiàn)。