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12月8日晚，中鋁山東企業(yè)召開十一月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)張正基強(qiáng)調(diào)，要心無旁騖地打好2018年收官戰(zhàn)，為2019年開好頭起好步，有條不紊地保持公司良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。張占明主持會(huì)議，毛旭生、石森、魏立新、沈山峰，總法律顧問張成順，總經(jīng)理助理宋國(guó)衛(wèi)參加會(huì)議。

張正基指出，公司11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了高水平盈利。良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，得益于“安全環(huán)保質(zhì)量”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的扎實(shí)推進(jìn)，得益于“大干五十天，創(chuàng)出高水平”主題競(jìng)賽的大力開展。公司認(rèn)真開展職業(yè)健康安全環(huán)保工作，山東鋁業(yè)有限公司順利通過中鋁集團(tuán)CAHSE審核；主動(dòng)與政府溝通，協(xié)調(diào)冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)政策；各單位生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，“三供一業(yè)”分離移交改造工程有序進(jìn)行。在看到成績(jī)的同時(shí)，還要看到存在的問題。集中表現(xiàn)在，營(yíng)銷市場(chǎng)日趨低迷，設(shè)備檢修復(fù)產(chǎn)問題不斷，現(xiàn)場(chǎng)管理水平有所削弱。12月份，要再接再厲，補(bǔ)齊短板，以“大干五十天，創(chuàng)出高水平”主題競(jìng)賽和“安全環(huán)保質(zhì)量”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，順利為2018年收官，為2019年開好頭。要以成敗論英雄，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，密切關(guān)注指標(biāo)波動(dòng)，全身心地投入到各項(xiàng)工作的收尾中，為明年開局打好基礎(chǔ)。

張正基強(qiáng)調(diào)，新老項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”，通過長(zhǎng)期運(yùn)行，摸清設(shè)備“脾氣”，克服設(shè)計(jì)、試車、市場(chǎng)、操作等環(huán)節(jié)中暴露的問題，盡快達(dá)到高水平運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)周達(dá)產(chǎn)，月達(dá)產(chǎn)。要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)一批“短平快”項(xiàng)目方案的落地，向新項(xiàng)目要增量、要效益。

張正基要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，抓實(shí)“雙百分制”考核制度，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨的建設(shè)同頻共振，好上加好，實(shí)現(xiàn)“兩手抓，兩手都要硬”。一把手要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以“為班子負(fù)責(zé)，為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)”的態(tài)度，確保企業(yè)增效、員工增收。要將“三供一業(yè)”分離移交改造作為必須完成的政治任務(wù)，調(diào)動(dòng)一切力量、資源，保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。

張正基要求，加大兩金占用和應(yīng)收賬款的管理力度,“硬措施”要有“硬效果”，“軟措施”也要有“硬結(jié)果”。各個(gè)營(yíng)銷主體單位要認(rèn)真思考，拿出具體措施，切實(shí)處理好兩金占用和應(yīng)收賬款工作。要在合理合規(guī)的前提下，及時(shí)結(jié)算清理檢修費(fèi)用。要高度重視年終盤點(diǎn)工作，通過盤點(diǎn)，摸清自己家底。

張正基要求領(lǐng)導(dǎo)干部，要與時(shí)俱進(jìn)努力學(xué)習(xí)，加快掌握新工藝新方法，持續(xù)提升理論業(yè)務(wù)水平，跟上新時(shí)代節(jié)奏和步伐。要通過不斷實(shí)踐，不斷積累，將政治理論和專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)換為解決實(shí)際問題的能力。要帶頭攻堅(jiān)克難，形成“不等不靠”的良好作風(fēng)，在攻堅(jiān)克難和解決問題的過程中增長(zhǎng)知識(shí)、增添才干，達(dá)到崗位工作見起色，生產(chǎn)指標(biāo)再改進(jìn)。

張占明強(qiáng)調(diào)，要保持定力，持續(xù)打贏“安全環(huán)保質(zhì)量”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，安全上針對(duì)冬季特點(diǎn)，緊盯“安全、干凈”班組建設(shè)；環(huán)保上結(jié)合產(chǎn)品和產(chǎn)量，緊盯“無組 織排放”；質(zhì)量上樹立“下道工序就是上帝”的理念，緊盯工作質(zhì)量，進(jìn)一步降成本，提效率。要一鼓作氣，保持高水平，以良好的精神狀態(tài)，良好的裝備狀態(tài)，良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，為2018年畫上圓滿的句號(hào)。要進(jìn)一步解放思想，精心謀劃2019年重點(diǎn)工作，在“市場(chǎng)化”和“高質(zhì)量”上下功夫。不論是營(yíng)銷管理，還是生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)管理，都要堅(jiān)決以用戶為中心，尋求zui適合的工作方式，齊心協(xié)力往前奔。

會(huì)上，公司黨委副書記、工會(huì)主席石森提出“安全、干凈”班組建設(shè)要深化升級(jí)，在原有基礎(chǔ)上達(dá)到“高效”。財(cái)務(wù)總監(jiān)魏立新、沈山峰分別通報(bào)了山東鋁業(yè)有限公司、中鋁山東有限公司11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署了下一步工作任務(wù)。

工業(yè)服務(wù)中心匯報(bào)了1-11月份業(yè)務(wù)發(fā)生情況；生產(chǎn)管理部匯報(bào)了中鋁山東有限公司1-11月份檢修費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行及結(jié)算情況；鋁加工廠匯報(bào)了兩金占用情況；綜合管理部匯報(bào)了山東鋁業(yè)公司1-11月份檢修費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行及結(jié)算情況；人力資源部通報(bào)了各單位績(jī)效考核情況，以及各單位“大干五十天、創(chuàng)出高水平”完成情況；工會(huì)通報(bào)11月份各單位“安全、干凈”班組建設(shè)情況。

會(huì)議對(duì)11月份公司優(yōu) 秀“安全、干凈”班組進(jìn)行表彰。公司各單位、各部門中層管理人員，公司兩財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷中心科級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。（李軍 徐立峰）