11家試點央企打造國有資本投資公司“升級版”
2019年02月20日 8:35 3293次瀏覽 來源： 中國建設(shè)報 分類： 地質(zhì)礦業(yè) 作者： 王 希
新一批11家國有資本投資公司試點中央企業(yè)將著力打造改革“升級版”，在調(diào)整管控模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推動機制轉(zhuǎn)換等方面加大工作力度。
“上接監(jiān)管體制，下接企業(yè)經(jīng)營”的國有資本投資、運營公司（兩類公司），既關(guān)系到國有資產(chǎn)管理體制改革，也關(guān)系到國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，涵蓋國資國企改革若干領(lǐng)域。
在此前的10家央企兩類公司試點基礎(chǔ)上，去年年底新一批11家中央企業(yè)被納入國有資本投資公司試點。同時，目前全國范圍內(nèi)各地共計在122家地方國企推開了兩類公司試點。
試點企業(yè)在試體制、試機制、試模式等方面進行了大量的實踐探索，取得了積極成效和經(jīng)驗，下一步11家企業(yè)的改革要打造“升級版”，重點是在以下幾方面加大工作力度：
一要調(diào)整管控模式，加大授權(quán)放權(quán)力度。國資委將在戰(zhàn)略規(guī)劃、工資總額、選人用人和激勵機制等方面進一步加大向相關(guān)央企的授權(quán)放權(quán)力度。同時試點企業(yè)在集團與子公司的關(guān)系上也要進一步轉(zhuǎn)型，賦予下屬企業(yè)更多的經(jīng)營自主權(quán)，把管理重點從直接管控轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管控，把總部真正打造成為產(chǎn)業(yè)培育的牽引、風險管控的樞紐、公司治理的典范。
二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高國資配置效率。兩類公司是國資布局優(yōu)化調(diào)整的重要平臺，要通過試點在聚焦主業(yè)的基礎(chǔ)上推動企業(yè)主動作為，該進的進，該退的退。同時，兩類公司所出資的企業(yè)要加大“混改”力度。
三要推動機制轉(zhuǎn)換，激發(fā)企業(yè)活力。要突出市場化改革導向，進一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，著力完善激勵約束機制，從更大程度上激發(fā)各級企業(yè)的內(nèi)在活力，增強市場競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
責任編輯：陳鑫
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