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去年以來，中鋁股份青海分公司堅守安全環(huán)保底線，認(rèn)真落實安全環(huán)保主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，以班組、現(xiàn)場為重點，嚴(yán)抓安全環(huán)保工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個為零”和環(huán)保污染事故為零目標(biāo)，促進了企業(yè)的綠色發(fā)展，被評為青海省“綠色工廠”。
機構(gòu)——安全環(huán)保的基礎(chǔ)
2018年，中鋁股份青海分公司全面加強安全環(huán)保工作，完善了安全環(huán)保組織機構(gòu)，制定了《中國鋁業(yè)青海分公司安全職責(zé)界定和機構(gòu)設(shè)置管理辦法》，對安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任界定、安全監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置和人員配備等進行了規(guī)范。
該管理辦法明確了公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)的“第一責(zé)任人”，全面負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保主體責(zé)任，同時，規(guī)定公司黨委參與安全生產(chǎn)，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求，黨委書記及支部書記必須全面承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任并納入各級黨組織理論學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)內(nèi)容，組織黨員發(fā)揮好模范帶頭和監(jiān)督作用，并將安全生產(chǎn)工作納入黨組織重要議事日程和黨的組織生活會，定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題，對重大安全生產(chǎn)事項、決策提出意見，把安全生產(chǎn)工作作為干部任用、考核的主要內(nèi)容之一。
中鋁股份青海分公司安全環(huán)保中心負(fù)責(zé)人說：“公司成立了獨立的安全管理職能部門，將各級安全管理機構(gòu)和人員配備到位，并給予相應(yīng)的特殊崗位安全津貼，此舉極大地激發(fā)了安全管理人員的工作積極性。”
截至目前，該公司具有獲得國家注冊安全工程師資格8人，專職安全環(huán)保管理人員46人，兼職安全管理人員175名。
制度——安全環(huán)保的保障
安全是根繩，一頭系著企業(yè)，一頭系著家庭，只有安全有著落，生活才會有笑聲。安全環(huán)保不僅是企業(yè)行穩(wěn)致遠的“奠基石”，更是職工謀求幸福生活的根本保障。
2018年，中鋁股份青海分公司修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、“一崗雙責(zé)”清單，制定了《固體廢物管理辦法》《環(huán)境隱患排查與治理管理辦法》等各項安全環(huán)保管理制度，通過健全的制度督促各級管理人員從思想上高度重視，在對安全環(huán)保工作有清醒認(rèn)識的同時，不斷強化安全環(huán)保擔(dān)當(dāng)意識。
各項制度的不斷完善，鞭策著管理人員不僅對管轄范圍內(nèi)隱藏的安全隱患要做到善于發(fā)現(xiàn)，還要預(yù)知管轄區(qū)域存在的風(fēng)險，并有能力將隱患、風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。2018年，該公司依托新建的監(jiān)控系統(tǒng)，對重點崗位、危險崗位實行24小時不間斷的隱患排查，截至去年底，共下發(fā)安全檢查通報91期，共查處各類問題286項；下發(fā)安全處罰通報13起，處理違章違規(guī)26人次，共排查整改隱患3027項；組織環(huán)保檢查130余次，下發(fā)環(huán)保檢查通報116份，排查出環(huán)保隱患28項，整改率100%，為職工創(chuàng)造了安全干凈的工作氛圍。
培訓(xùn)——安全環(huán)保的前提
2018年，中鋁股份青海分公司，堅持清潔低碳生產(chǎn)，把生態(tài)環(huán)保建設(shè)作為首要的政治任務(wù)。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰污染、誰負(fù)責(zé)”原則，層層分解指標(biāo)，并納入績效考核。
從事安全環(huán)保工作20年的中鋁股份青海分公司安全環(huán)保中心安全主任工程師任勇說：“我們通過開展各層級安全培訓(xùn)，在各單位的交接班室、工作崗位張貼典型生產(chǎn)安全事故案例警示宣教圖、開展親情安全寄語、在班前會上進行職工精神狀態(tài)的確認(rèn)、作業(yè)過程中進行安全行為觀察、組織開展微信公眾號有獎知識競答和崗位應(yīng)急安全知識答題、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練、征集安全合理化建議、安全征文、漫畫、安全演講等活動，不斷提高職工的安全意識。”
為進一步加深員工安全理念，該公司還開展了“學(xué)規(guī)程”“守禁令”“反三違”活動。每天各生產(chǎn)班組都在班前會上學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，每周進行安全活動，每月進行安全知識考試考核，每季度參加安全知識考試，并將中鋁集團安全生產(chǎn)“十條禁令”制成看板掛在交接班室醒目地方。每日收聽《早安中鋁》，按照“一崗雙責(zé)”履職責(zé)任清單，每個崗位職工簽訂崗位安全承諾書，承諾書上家屬簽字督促踐諾，將中鋁集團安全生產(chǎn)“十條禁令”“三規(guī)兩必”保命措施速記卡片下發(fā)到每個職工。各班組建立班組事故隱患排查整改信息臺賬，發(fā)動職工每班進行隱患排查，每周上報隱患排查及整改情況，做到信息共享，讓“學(xué)規(guī)程”“守禁令”“反三違”活動成為常態(tài)，養(yǎng)成習(xí)慣，形成文化。
中鋁股份青海分公司鑄造廠員工王啟武告訴筆者：“安全環(huán)保無小事。講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。”
2018年，該公司不僅筑牢了職工安全環(huán)保意識，更讓職工深刻認(rèn)識到了安全環(huán)保事事關(guān)己，實現(xiàn)了職工從被動的“要我安全”向主動的“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)場——安全環(huán)保的抓手
2018年，中鋁股份青海分公司在注重人的安全意識的同時，也不放松設(shè)備的安全管理，在電解廠，面對主要設(shè)備運齡長、點線面廣的實際，該廠實行分級管理分線負(fù)責(zé)，將每個生產(chǎn)區(qū)域分解到每個班組和個人，形成點、線、面立體全員管理，實現(xiàn)了現(xiàn)場無死角，安全監(jiān)督全覆蓋。
在鋁板帶公司現(xiàn)場，由于受作業(yè)空間限制，天車吊物、人員通行、輔料運輸和參觀通行存在較多的交叉作業(yè)，潛在的安全隱患較大。該單位通過對廠房內(nèi)的通道進行全新的規(guī)劃，并自主使用高亮度地坪漆對各區(qū)域進行涂刷，要求所有進入廠房的人員都能在規(guī)定的安全區(qū)域行走。同時，在交叉作業(yè)較集中部位放置可移動式物理隔離護欄，當(dāng)進行天車吊物、輔料轉(zhuǎn)運等作業(yè)時，護欄關(guān)閉，當(dāng)有外部人員參觀時，通道開啟，所有吊運作業(yè)暫時終止，鮮亮的通道色彩，靈活的操作，有效地杜絕了交叉作業(yè)帶來的安全隱患。
在固體廢物處理方面，該公司還制定了危險廢物管理制度，開展全員危險源辨識，2018年共辨識出危險源2810個，安裝攝像頭290個，做到了對危險點源的全方位監(jiān)控。（田曉真）