蘭州鋁業(yè)有限公司向高質量發(fā)展要效益
2019年03月12日 9:53 1231次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創(chuàng)新
本報訊 為深入貫徹“質量提升年”的工作要求，近日，蘭州鋁業(yè)公司召開了“質量提升年”活動動員會，并將2019年確定為質量提升年，同時提出了下一步重點工作，明確了質量提升工作思路，并作出部署。
動員會上，蘭州鋁業(yè)公司針對2018年進廠大宗原材料質量、電解鋁液質量、炭素預焙陽極質量、鋁合金產(chǎn)品質量等情況進行了通報，總結了公司2018年質量工作取得的亮點,也指出了公司質量方面存在的不足，同時解讀了《2019年質量提升工作方案》。
結合實際，蘭州鋁業(yè)公司要求各單位要深入貫徹落實《2019年質量提升工作方案》要求，積極行動，按照公司部署安排，通過對標一流，精準管理，過程管控，質量攻關等措施，要堅決打響“蘭鋁品牌”攻堅戰(zhàn)。要求全體干部員工要轉變觀念，正確認識企業(yè)利益和自身工作質量的關系，通過質量攻堅戰(zhàn)，堅決改變“湊合”的壞習慣，堅決把質量管理作為日常管理的重點工作來抓。
要深刻認識質量提升的重要意義，同時準確把握質量提升的主要任務，以提升質量活動為主線，并結合產(chǎn)品質量和管理實際，解決突出問題，消除薄弱環(huán)節(jié)。要健全質量管理制度，規(guī)范質量管理流程，嚴格責任落實，全面完成年度質量提升工作目標，促進公司質量管理邁上新臺階。另外，該公司要求各單位要完善質量工作機制，盡快設立工作小組，主要負責人要親自掛帥主抓，不找客觀理由，要清醒地認識自身存在的短板和問題，及時制定改進措施,學習借鑒兄弟單位單點教程和電子臺賬模式，加強全員質量和技能培訓，完善考核機制，堅決走“質量路線”。要充分發(fā)揮廣大員工的積極性，樹立“上道工序為下道工序服務”的質量管理理念，并加強各工序自檢，使每一位員工既是生產(chǎn)者也是檢驗者，以過程質量控制產(chǎn)品質量，嚴格落實“零次品”要求。
與此同時，公司還要求加強質量宣傳工作，選出典型，樹立榜樣，形成人人重視質量的氛圍。通過深化質量管理，做到人人管質量、事事管到位，推動公司從“粗放管理”向“質量效益”轉型。(王鴻波)
責任編輯：楊凈茹
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