亚洲欧美久久一区二区,天天色综合1,亚洲宅男天堂a在线,国产乱来视频,国产成人精品亚洲午夜麻豆,a视频网站,在线观看a视频

  為切實(shí)做好安全環(huán)保質(zhì)量工作，為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，近日，中鋁物流集團(tuán)中部國際陸港有限公司召開了2019年安全環(huán)保質(zhì)量工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長葛紅林，黨組副書記、總經(jīng)理余德輝在安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)誓師大會(huì)上的講話精神，總結(jié)中部陸港2018年安全環(huán)保質(zhì)量工作，部署2019年安全環(huán)保質(zhì)量工作重點(diǎn)，表彰2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人,簽訂《2019年職業(yè)健康安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。中鋁物流集團(tuán)副總經(jīng)理、中部陸港總經(jīng)理董光輝，黨委書記楊力群等80余人參加了會(huì)議。
為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，中部陸港將采取“12345”的措施抓實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量工作，即“1”是落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任。中部陸港堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保質(zhì)量的要求和中鋁集團(tuán)安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)工作部署，把安全生產(chǎn)放在首要位置，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系。“2”是突出做好現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)管理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。中部陸港按照“全面、全員、全過程、全方位”的管理理念，落實(shí)中鋁集團(tuán)CAHSE審核規(guī)范和中鋁物流集團(tuán)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見，從體系建設(shè)、5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、目視化管理、網(wǎng)絡(luò)化管理等現(xiàn)代管理入手，提高工作效率，全方位推動(dòng)中部陸港高質(zhì)量發(fā)展。“3”是強(qiáng)化現(xiàn)場安全、管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與動(dòng)態(tài)、班組安全三項(xiàng)管理。中部陸港重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，抓好“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員”的管理和檢查；加強(qiáng)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)評(píng)價(jià)與日常監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患；扎實(shí)開展安全干凈示范班組和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建活動(dòng)，提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)安全干凈班組復(fù)查驗(yàn)收合格率100%，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建參與率達(dá)100%，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。“4”是提升安全環(huán)保能力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化本質(zhì)安全、推進(jìn)固體（危險(xiǎn)）廢物“三化”處置四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。中部陸港針對新業(yè)務(wù)、新工作、新變化等特點(diǎn)，堅(jiān)持干什么、訓(xùn)什么、考什么的原則，實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)；重點(diǎn)解決安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)走過場、底數(shù)不清、措施不當(dāng)，承包商安全能力不足，正向激勵(lì)少，事故教訓(xùn)汲取不深刻，職業(yè)健康管理薄弱等問題。“5”是強(qiáng)化責(zé)任區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境治理。嚴(yán)格執(zhí)行中部陸港《廠容及綠化責(zé)任區(qū)管理辦法》，以現(xiàn)代物流企業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，實(shí)施“日清掃、周督查、月考核、促提高”的管理模式，深化生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境治理，堅(jiān)守生態(tài)底線，提升環(huán)境保護(hù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與效益提升“雙贏”目標(biāo)。（歐陽建設(shè)）