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中國國際鋁展在上周五剛剛結(jié)束，明泰鋁業(yè)攜公司冷軋、箔軋、及軌交型材等新產(chǎn)品華麗亮相，含鋁制汽車零部件及汽車領(lǐng)域用鋁板帶材，5G領(lǐng)域用鋁材基材，高端鋁箔材等等，成功展現(xiàn)了世界先進鋁加工企業(yè)的風(fēng)貌，展會上老客戶紛至沓來，現(xiàn)場傳來的是一片紅紅火火的景象。

二十二年，風(fēng)雨無阻，承載一個夢想，在鄭州鞏義市回郭鎮(zhèn)這片“偉大光明燦爛的希望”的土地上，明泰鋁業(yè)正堅定的向著中國鋁加工龍頭企業(yè)的目標不斷邁進！

從1997年至今，公司已從原有的僅有的兩個車間發(fā)展到目前占地達2000畝，從原來的一條冷軋生產(chǎn)線，到目前的“1+4”熱軋，“1+1”熱軋、冷軋、箔軋、鑄軋等多條鋁板帶及鋁箔生產(chǎn)線，同時又通過與鄭州中車合作的軌交項目，進一步向鋁型材加工領(lǐng)域拓展，建立了年產(chǎn)２萬噸的軌交及工業(yè)用型材生產(chǎn)線，公司規(guī)模不斷壯大。從起初的年產(chǎn)5萬噸，到目前年產(chǎn)能突破80萬噸，明泰鋁業(yè)以＂明睿創(chuàng)新，泰昌恒運＂為初心，公司上下圍繞著實現(xiàn)股東增值，公司增效，員工增收的共同目標，以創(chuàng)百年明泰，基業(yè)常青為信念，從高管到基層員工，大家齊心協(xié)力，為實現(xiàn)公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，堅持不斷創(chuàng)新，奮勇拼搏，創(chuàng)下了連年不斷增長的卓越成績。

2018年，公司實現(xiàn)了年產(chǎn)銷量７７萬噸，在中國鋁板帶箔材領(lǐng)域，領(lǐng)居首位，同時也邁進了全球鋁板帶箔材領(lǐng)域第一梯隊企業(yè)的方陣。公司連續(xù)多年產(chǎn)銷量不斷攀越超升，近三年公司的凈利潤復(fù)合增長率就達到了42%。

借力資本市場，轉(zhuǎn)型升級

2011年上市以來，公司以超前的眼光，不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化理念，通過資本市場的良好融資平臺，在產(chǎn)品鏈上革新升級上做出了一系列舉措，充分順應(yīng)市場，緊抓行業(yè)熱點，在交通用鋁領(lǐng)域接連實施了“年產(chǎn)20萬噸高精交通用鋁”、“年產(chǎn)2萬噸交通用鋁型材”、“年產(chǎn)12.5萬噸車用鋁合金板”等新項目，在商用車用鋁、軌道交通用鋁、乘用車輕量化領(lǐng)域已完整布局，實現(xiàn)了公司原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

強化危機意識，嚴抓成本管理

2018年的金融危機和貿(mào)易戰(zhàn)，對處于民營企業(yè)的明泰鋁業(yè)來說，是一次考驗和挑戰(zhàn)，也是公司提升自身競爭力的一次機會。在公司董事長馬廷義先生的指導(dǎo)下，堅持強抓市場，維護公司穩(wěn)定的客戶資源。同時對內(nèi)對外堅持做好“服務(wù)”，公司內(nèi)部之間“服務(wù)”要求上下級之間，各部門之間相互配合，擰成一股繩；對外要做好客戶溝通，保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。最主要130億元，凈利潤達4.95億元，每股收益達0.84元，外貿(mào)業(yè)務(wù)在中美貿(mào)易摩擦的大環(huán)境下依然實現(xiàn)了穩(wěn)中增長。2019年，公司進一步堅持強化危機意識，從生產(chǎn)、銷售到后勤，全面做好包括安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、市場競爭、資金安全等各方面管理，通過內(nèi)部管理制度的改進，各部們績效的評比，實現(xiàn)各項成本的嚴格管控。

堅守主業(yè)，扎實發(fā)展根基

公司始終堅持以鋁板帶箔材加工為主業(yè)，從產(chǎn)線的不斷增加，產(chǎn)能的不斷提升，到新舊產(chǎn)品的逐步更新。一路走來，公司以獨有的“工匠精神”堅持做好“鋁加工”這件事。自主研發(fā)國內(nèi)首條“1+4”熱連軋生產(chǎn)線，生產(chǎn)過程中通過創(chuàng)新研究，不斷實現(xiàn)對設(shè)備的自主改進升級和新產(chǎn)品的自主研發(fā)，在鋁板帶箔加工領(lǐng)域，公司已擁有一批具有絕對經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢的團隊，在下游市場領(lǐng)域，擁有廣泛的客戶群資源。堅守主業(yè)，已為明泰公司在市場贏得了良好的聲譽，公司先后多次被評為“中國鋁板帶箔十強企業(yè)”，在鋁板帶箔加工板塊，已躋身世界先進企業(yè)領(lǐng)域。

嚴格執(zhí)行6S管理，創(chuàng)先進企業(yè)精神風(fēng)貌

進入公司的車間，6S管理的標語醒目可見，各車間、分廠單位強抓標準化管理，相互學(xué)習(xí)，相互競爭，比成績，比效益，車間環(huán)保等各項文明衛(wèi)生管理有了質(zhì)的突破。生產(chǎn)班前會、定期例會，時時刻刻嚴抓生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理，班后總結(jié)會，月度、季度等定期例會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進。在明泰鋁業(yè)的子公司鄭州明泰實業(yè)，每天早晨，員工嘹亮的口號，工作前的帶動會，已成為一個特色，做先進的企業(yè)就要有先進企業(yè)的精神風(fēng)貌，更要有先進的標準來嚴格要求。

2019年，明泰鋁業(yè)可轉(zhuǎn)債成功發(fā)行，將進一步改進原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做到優(yōu)者更優(yōu)，完善原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的弱點和不足，相信，隨著公司在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、文化建設(shè)等各方面的全力以赴下，明泰鋁業(yè)將續(xù)寫在民營鋁加工領(lǐng)域新的輝煌。目前，鋁材消費已從傳統(tǒng)領(lǐng)域向大眾消費領(lǐng)域不斷深入，各種鋁制工藝品、生活用品、鋁制雕刻件等等新產(chǎn)品的出現(xiàn)，新能源汽車、輕量化需求的增加，已充分展現(xiàn)了未來鋁材應(yīng)用的前景，而這更加堅定了明泰鋁業(yè)向中國民營鋁加工龍頭企業(yè)邁進的步伐。未來，隨著公司通過利用資本市場優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)布局，將進一步助力明泰鋁業(yè)向鋁加工龍頭企業(yè)邁進。