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  江西有色地質(zhì)勘查局日前召開全局年中經(jīng)濟(jì)工作會議，對下半年工作進(jìn)行全面部署。會議要求全局堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”為原則推進(jìn)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，不斷鞏固和擴大“大地質(zhì)立局，多產(chǎn)業(yè)并舉”戰(zhàn)略成果，重點抓好6個方面工作。
一是把握重要戰(zhàn)略機遇新內(nèi)涵，適應(yīng)新時代行業(yè)發(fā)展新要求。在構(gòu)建“金山銀山與綠水青山”和諧互換的新格局下，努力提供以大數(shù)據(jù)為先導(dǎo)的大資源、大生態(tài)、大保障的大地質(zhì)提供基礎(chǔ)性服務(wù)；通過資源、環(huán)境、空間多要素整合，提供與資源環(huán)境承載能力相適應(yīng)的地質(zhì)工作方案和實施能力；不斷調(diào)整地質(zhì)勘查結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)的地質(zhì)找礦向水工環(huán)等更貼近生態(tài)和民生的“大地質(zhì)”方向發(fā)展，必須緊跟國家政策走向和市場需求，通過轉(zhuǎn)型升級爭取新的更為廣闊的市場空間。
二是持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，彰顯大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢。加快推進(jìn)局地質(zhì)產(chǎn)業(yè)全方位的轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大有效供給。要繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)地質(zhì)優(yōu)勢地位。加強重要成礦區(qū)帶成礦理論及成礦預(yù)測研究，提高政府類項目立項命中率。加強項目實施組織管理，堅持找礦思路、方法及手段創(chuàng)新，優(yōu)化地質(zhì)效果，為項目續(xù)作提供保障。主動“靠大聯(lián)強”，密切與大型礦企的業(yè)務(wù)合作，為江銅“三年創(chuàng)新倍增”計劃和江鎢的增儲挖潛行動提供全方位技術(shù)支撐。以地勘基金項目、整裝勘查區(qū)礦調(diào)項目為紐帶爭取更多財政資金支持。切實加強“走出去”戰(zhàn)略，力爭地質(zhì)勘查工作走進(jìn)非洲、走進(jìn)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)。要培養(yǎng)壯大延伸產(chǎn)業(yè)新動能。踐行“兩山”理論，以實施綠色礦山建設(shè)為契機，積極開展礦山環(huán)境調(diào)查評價，礦山環(huán)境恢復(fù)治理及生態(tài)保護(hù)工作。進(jìn)一步加強市場開拓和技術(shù)保障能力建設(shè)，做大做強工勘、測繪和地災(zāi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。提升延伸產(chǎn)業(yè)層次，將產(chǎn)業(yè)鏈條向高附加值領(lǐng)域延伸，探索國土空間規(guī)劃、城市地質(zhì)調(diào)查、地下空間探測、智慧城市、環(huán)境修復(fù)等新興市場。創(chuàng)造條件提升延伸產(chǎn)業(yè)資質(zhì)水平，加強資質(zhì)申辦需要的人才隊伍和技術(shù)裝備建設(shè)，職稱評聘向資質(zhì)需求傾斜。
三是緊盯風(fēng)險管控，促進(jìn)工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)要堅持以市場為導(dǎo)向，立足本土，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，優(yōu)化區(qū)域布局，增強競標(biāo)能力，搶占市場份額。堅持量力而行的方針，嚴(yán)把PPP項目立項審核關(guān)，更加突出風(fēng)險管控，注重標(biāo)前、標(biāo)后管理和全過程成本管理，擴大自主盈利空間。堅定實施“走出去”戰(zhàn)略，推動海外施工壯大發(fā)展。
四是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，鞏固產(chǎn)品制造業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢。局屬產(chǎn)品制造企業(yè)要充分依托院士工作站、博士后工作站及省級企業(yè)技術(shù)中心等平臺的科研創(chuàng)新優(yōu)勢，搶占5G通訊、軍民融合等應(yīng)用領(lǐng)域的戰(zhàn)略先機；主動對接市場新需求，開發(fā)手機背板、結(jié)構(gòu)陶瓷等新產(chǎn)品業(yè)務(wù)。要積極應(yīng)對中美貿(mào)易摩擦和原材料價格波動等負(fù)面影響，努力拓展市場新領(lǐng)域，提升市場占有率，鞏固擴大行業(yè)領(lǐng)軍地位，打造具有全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)研發(fā)集聚地；要保持穩(wěn)定的盈利能力，堅守安全生產(chǎn)和環(huán)保底線，抓住江西省“映山紅行動”大好機遇，梳理問題有的放矢、突出實效全力攻堅，力爭早日實現(xiàn)上市目標(biāo)。
五是深挖管理潛能，提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)核心競爭力。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要密切關(guān)注中央和地方政府調(diào)控政策動態(tài)，精準(zhǔn)把握市場需求，努力創(chuàng)新營銷手段，打造精干團(tuán)隊，持續(xù)提升資金使用效率，抓好在建項目的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。酒店餐飲企業(yè)要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，緊扣“扭虧增盈”目標(biāo)，努力增收節(jié)支改善經(jīng)營局面，保障安全經(jīng)營和隊伍穩(wěn)定；以提高客房入住率為核心，充分利用新媒體等互聯(lián)網(wǎng)渠道創(chuàng)新豐富營銷手段，強化全員營銷激勵機制；加強特色主題文化建設(shè)，以差異化特色和高性價比服務(wù)爭取優(yōu)質(zhì)客戶群，優(yōu)化入住體驗，做好餐飲定位，打造知名品牌擴大行業(yè)影響力；持續(xù)強化內(nèi)部管理，抓好成本管理和節(jié)能降耗，提高經(jīng)營資源利用率。
六是激發(fā)制度活力，將各項改革措施引向深入。切實貫徹中央省委推進(jìn)全面深化改革的決策部署，結(jié)合發(fā)展實際大力推進(jìn)各項改革創(chuàng)新，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，完善制度建設(shè)、提升自身軟硬實力。著力開展經(jīng)營機制創(chuàng)新，破解制約發(fā)展的瓶頸問題，深入推進(jìn)激勵機制、用人機制、容錯機制和分配辦法等重點領(lǐng)域的改革，為改革者撐腰，為實干者鼓勁，落實“以畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向，充分保護(hù)和調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，為高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。要牢固樹立法治思維，發(fā)揮好局公職律師辦公室職能，與法律顧問協(xié)同配合，當(dāng)好依法決策的“智囊團(tuán)”、制度文件的“守門員”、法律風(fēng)險的“防火員”及處理法律糾紛的“先鋒隊”。
目標(biāo)就是方向，奮斗開創(chuàng)未來。面對2019年下半年改革發(fā)展中的機遇與挑戰(zhàn)，江西有色地勘局上下將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，凝聚不忘初心、牢記使命的精神力量，弘揚奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)實干的優(yōu)良作風(fēng)，推進(jìn)攻堅克難、狠抓落實的強力舉措，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力標(biāo)注全局事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新高度。（張哲）