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陜西有色內(nèi)部檢視問題找差距

2019年08月26日 10:3 3026次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)   作者:

在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,陜西有色集團黨委堅持將四項重點措施和“四個到位”貫穿主題教育全過程,按照陜西省委“六個對照”要求,發(fā)揚自我革命精神,刀刃向內(nèi)檢視問題找差距,通過查實找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題和職工群眾反映的難點問題,邊學(xué)邊查邊改,促進調(diào)研成果深度轉(zhuǎn)化,推動主題教育走深走實。
扎實調(diào)研,立行立改。該集團黨員領(lǐng)導(dǎo)干部緊密聯(lián)系工作實際,通過深入調(diào)查研究,進一步摸實情、找癥結(jié)、定措施,密切聯(lián)絡(luò)與職工群眾的感情,強化了使命擔(dān)當(dāng),產(chǎn)生了一批思路清晰、問題聚焦、措施實在的調(diào)研成果。分別于7月24日和31日,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員及權(quán)屬企業(yè)調(diào)研成果交流會,目前,查擺出集團層面4大類28項主要問題,完成即知即改類問題整改4項。一是處置“僵尸企業(yè)”工作進展緩慢問題,涉及的2戶企業(yè)完成方案編制,已啟動處置工作。二是防范化解企業(yè)重大風(fēng)險缺少系統(tǒng)性方案問題,編制完成工作方案,形成了投資、法律、改革改制等12個領(lǐng)域風(fēng)險清單,制定了防范措施。三是需要完善產(chǎn)業(yè)扶貧項目運營監(jiān)管機制和風(fēng)險防控機制問題,目前已制定出臺了產(chǎn)業(yè)扶貧項目運營監(jiān)督管理辦法并于今年6月份實施。四是對照人民群眾新期待,針對職工群眾關(guān)心的一些熱點難點問題立行立改。金鉬集團出臺了餐補發(fā)放和礦區(qū)補貼發(fā)放辦法,妥善協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的利益關(guān)系;寶鈦集團運用鼓勵激勵機制,向全體職工發(fā)放半年效益獎,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
檢視反思,明確責(zé)任。該集團黨委堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向,圍繞破解企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展的重點難點問題,聚焦黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題進行了檢視反思。截至7月底,全系統(tǒng)累計查找出各類問題400余項,經(jīng)過梳理歸納,整理出立行立改問題80余項、限期整改問題160余項、決策整改問題70余項,召開調(diào)研成果交流會20余次。集團及各權(quán)屬企業(yè)對于即知即改的問題邊查邊改、立行立改,對于限期整改問題建立了問題清單和工作臺賬,明確了責(zé)任人和責(zé)任部門,實行銷號處理;對于系統(tǒng)性、全局性問題將剖深析透根源,研究出臺相關(guān)制度和辦法,形成解決問題的長效機制。
以上率下,從嚴(yán)落實。該集團黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、作出表率,主動深入車間班組和群眾中間,通過采取個別談話、召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、新媒體留言等方式,查實找準(zhǔn)企業(yè)黨建、安全、經(jīng)營、管理、廉政、依法治企、職工生活等方面的問題,在基層一線檢視反思,從嚴(yán)從實抓好整改。金鉬集團針對上市公司資本運作功能發(fā)揮不足問題,設(shè)立專題工作組,組建專業(yè)團隊,推進資本運營;對照黨章黨規(guī),針對部分基層黨組織作用弱化問題,對部分基層黨組織進行了調(diào)整,配齊配強基層黨組織委員。寶鈦集團對照習(xí)近平生態(tài)文明思想,對原料廠原污水處理系統(tǒng)進行升級改造,成功探索出污水處理的新工藝,實現(xiàn)污水零排放;針對職工和二級單位反映有關(guān)會議數(shù)量較多,一定程度上影響生產(chǎn)工作秩序的情況,公司出臺文件嚴(yán)格規(guī)范各類會議的組織管理,切實為基層單位減負(fù)。

責(zé)任編輯:陳鑫

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