安全工作只能強(qiáng)化不能“墻化”
2019年08月30日 9:17 1295次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 科技創(chuàng)新
7月底，安徽銅陵有色銅冠池州公司召開年中工作會(huì)，會(huì)上沒有對(duì)摘掉十余年的虧損帽子而欣喜，而是對(duì)最近發(fā)生的一起安全事故痛心疾首，要求上到公司最高領(lǐng)導(dǎo)、下至普通員工中開展“走動(dòng)式”安全管理，從快、從嚴(yán)、從細(xì)鐵腕抓安全。
當(dāng)前，國家把安全工作當(dāng)成“天字號(hào)”工程放在突出位置來抓。不僅法律條文、規(guī)章制度一應(yīng)俱全，而且各項(xiàng)檢查也“不打烊”。但是，這種時(shí)時(shí)查、人人抓、事事管的的安全事故還是屢有發(fā)生，安全事故成為人們永遠(yuǎn)揮之不去的傷痛。原因何在？不禁令人深思？
大家知道，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。在安全管理上，我們?nèi)钡牟皇侵贫?，缺的是?duì)安全制度的真正落實(shí)和執(zhí)行。好的管理制度，重要的是在于遵循，如果是“說起來重要，做起來次重，忙起來不要”，在制度執(zhí)行上打“折扣”，那么，再好的管理制度終將成為空文，制度的生命力也將變得弱不禁風(fēng)。
美國安全工程師海因里奇經(jīng)過大量的研究，認(rèn)為存在著“88：10：2”規(guī)律，即在100起事故中，有88起是純屬人為的，有10起是人為和物的不安全狀態(tài)造成的，只有2起是人難以預(yù)防的，即所謂“天災(zāi)”。
安全工作不是“盆景”，不是靠掛在墻上秀表面文章，而是要一點(diǎn)點(diǎn)、實(shí)打?qū)嵢ヂ鋵?shí)。安全制度不在多，而在于務(wù)實(shí)管用。只要我們報(bào)著對(duì)員工、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)安全工作狠一點(diǎn)、嚴(yán)一點(diǎn)，在安全上做到零容忍，不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行，讓制度成為剛性的約束和不可觸碰的高壓線，安全之堤方能固若金湯。
木受繩則直，金就礪則利。在日常安全管理工作中，無論誰觸犯安全紅線，在處罰上都要做到嚴(yán)懲不怠，不僅讓違章人員有深刻教訓(xùn)，同時(shí)讓其他人員對(duì)安全紅線有敬畏之心。只有從人的思想上和行為上實(shí)現(xiàn)防微杜漸，安全事故的發(fā)生就會(huì)遠(yuǎn)離我們。
(夏富青)
責(zé)任編輯：李幼玲
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