亚洲欧美久久一区二区,天天色综合1,亚洲宅男天堂a在线,国产乱来视频,国产成人精品亚洲午夜麻豆,a视频网站,在线观看a视频

今年來，安徽銅陵有色天馬山礦業(yè)公司針對坑下礦源不足的局面，在選礦車間生產(chǎn)存在“開五停四”的情況下，開展“齊抓共管降成本、苦練內(nèi)功增效益” 活動，通過不斷創(chuàng)新創(chuàng)造和攻克難關(guān)，每季度對整改完成情況進(jìn)行督促通報，持續(xù)狠抓落實，堅持整改到位，取得了積極成效。

原來，該公司以前全天候24小時開車，選礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)可以掌控，現(xiàn)在選礦系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)5天停產(chǎn)4天，生產(chǎn)情形發(fā)生了變化，選礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)還能向以前一樣保持穩(wěn)定嗎？

“本來井下礦源就不足了，如果選礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再不上去，到手的效益也會‘跑’掉的！不僅要以集團(tuán)公司下達(dá)選礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)為底線，還要向更高目標(biāo)挑戰(zhàn)。”選礦車間主任孫業(yè)友說。

該公司選礦車間首先是堅持召開兩個會，即在月度工作會上總結(jié)上月工作和安排本月工作；每天早晨的調(diào)度會上落實當(dāng)天的任務(wù)。真正做到上面千條線，下面一根針。選礦車間要真正做到以日保月、以月促年，全面發(fā)力，將全年生產(chǎn)落到實處。

一切圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)。該車間首先在化驗數(shù)據(jù)上提速，讓化驗結(jié)果快速指導(dǎo)生產(chǎn)。“以前6至8個小時才能出化驗數(shù)據(jù)報告，現(xiàn)在4至6小時就能出化驗結(jié)果了。”孫業(yè)友說。各班長將根據(jù)化驗結(jié)果，填寫含有球磨處理量、磨礦濃度、浮選藥劑、礦漿PH值等指標(biāo)的選礦技術(shù)卡片，第一時間簽好字后拍照放入工作群內(nèi)，由車間副主任“對癥下藥”，開出“處方”指導(dǎo)下班生產(chǎn)。

此外，該車間建立快速反應(yīng)機(jī)制進(jìn)行突圍，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理和過程控制。針對當(dāng)前礦石性質(zhì)、現(xiàn)場生產(chǎn)操作波動大等不利現(xiàn)狀，選礦車間試驗室加強(qiáng)抽檢工作，開展小型試驗指導(dǎo)現(xiàn)場，安排人員在采場每次爆破后及時取礦石樣品送達(dá)選礦試驗室，選礦試驗室及時對來樣進(jìn)行可選性試驗研究，根據(jù)試驗結(jié)果確定各采場的每天出礦量，做到預(yù)先控制。同時技術(shù)人員參加班組派班會，與現(xiàn)場操作人員交流溝通，確保生產(chǎn)現(xiàn)場及指標(biāo)穩(wěn)定。

“班組一切行動聽指揮，我們班組根據(jù)選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)卡片，班組長、員工按照要求各司其責(zé)，積極行動起來。”磨浮生產(chǎn)四班張文說，開展科技攻關(guān)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)。該公司在集團(tuán)公司技術(shù)中心幫助下，依靠自己力量，調(diào)整優(yōu)化工藝流程。根據(jù)市場調(diào)研反饋情況及相關(guān)科研院所的攻關(guān)結(jié)果，強(qiáng)化砷金礦的綜合回收，以期最大程度提高金的綜合回收率；調(diào)整泡沫溜槽，兼顧金精礦品位及選金回收率，確保不同原礦品位下金指標(biāo)的穩(wěn)定，金精礦品質(zhì)不斷提高，回收率穩(wěn)中有升。選硫作業(yè)進(jìn)行流程改造，由以前2次變?yōu)楝F(xiàn)在的3次精選，根據(jù)原礦品位及硫精礦指標(biāo)靈活調(diào)整工藝流程，選硫回收率提高1%，每月增產(chǎn)硫精砂2000噸。

與此同時，選礦車間結(jié)合工藝條件的變更及新藥劑的使用，針對饋砷、鉛、鋅影響硫精礦銷售，根據(jù)設(shè)計院選礦試驗結(jié)果，選硫作業(yè)活化劑由硫酸銅改為硫酸銅加硫酸亞鐵組合活化，車間技術(shù)人員現(xiàn)場跟班取樣，實時調(diào)整藥劑用量，經(jīng)過兩個月的試生產(chǎn)，目前選硫作業(yè)指標(biāo)穩(wěn)定。“每年硫酸銅活化劑用量下降了20%，僅此一項就節(jié)省20萬元。對于效益不好的企業(yè)，挖潛降耗工作宛如針尖上削鐵，千方百計節(jié)約。”孫業(yè)友說。

開車的時候忙于生產(chǎn)，那么在停車的時候，該車間仍然閑而不閑，把功夫花在平時，開展預(yù)備制檢修，加強(qiáng)保養(yǎng)力度，確保機(jī)械設(shè)備完好率和開動率。今年來，設(shè)備完好率達(dá)100%，比上年度高出4個百分點。

不僅讓設(shè)備動起來，還要讓員工動起來。該車間在開展內(nèi)部考核評比工作上做文章。“車間制定磨浮大班生產(chǎn)指標(biāo)暫行考核管理辦法，每輪開車統(tǒng)計生產(chǎn)指標(biāo)并進(jìn)行通報，形成班組間、崗位人員間比學(xué)趕超的良好氛圍。我們工段開展技術(shù)比武和員工積極制考核，實行績效掛鉤，拉開分配差距，提高一線員工積極性，目的就是為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)品。”磨浮大班長張躍進(jìn)告訴筆者。

“產(chǎn)品品質(zhì)上去了，好產(chǎn)品就不愁賣，銷售渠道自然就會寬，買家客戶就會多起來。”該公司商務(wù)部銷售人員說。今年來，該公司在客戶保老增新的情況下，從本省向外省尋找新客源，銷售渠道不斷被拓寬，金精砂遠(yuǎn)銷到湖北省、河南省，硫精砂也外銷到九江和蕪湖等地。

(夏富青 朱艷)