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當(dāng)前，在新形勢(shì)下，國有企業(yè)要堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，確保干部隊(duì)伍政治上信得過、靠得住、能放心。企業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，要引導(dǎo)廣大干部員工時(shí)刻保持“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的使命感，擔(dān)起該擔(dān)的責(zé)任，把工作當(dāng)成事業(yè)，把實(shí)干作為追求，少說“不可能”，多想“怎么干”，定下的事情馬上干，雷厲風(fēng)行抓到底，千方百計(jì)抓出成效。當(dāng)然要真正解決“怎么干”的問題，還要不斷充實(shí)自己。

首先，提升能力才能提升效率。在科技迅猛發(fā)展的新時(shí)代，知識(shí)日新月異，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新科技新概念應(yīng)接不暇，領(lǐng)導(dǎo)干部要常懷“能力不足”的恐慌感、“本領(lǐng)不夠”的危機(jī)感，把提升能力素質(zhì)作為更好履職盡責(zé)、更好踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育、更好推動(dòng)工作措施落實(shí)的前提和基礎(chǔ)，以能力水平、行業(yè)技能的提升，適應(yīng)新變化、應(yīng)對(duì)新情況、解決新問題。要找準(zhǔn)自身存在的突出問題和差距，進(jìn)一步把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力抓實(shí)、抓細(xì)、抓深，既學(xué)政策又學(xué)專業(yè)，既深入實(shí)踐向基層一線崗位員工學(xué)，又放寬視野向全球行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)，將國際國內(nèi)行業(yè)全局以及自己所負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域知識(shí)，學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，既知其然也知其所以然，做一個(gè)行家里手。

更重要的是要主動(dòng)作為才能工作到位。古人云：“上兵伐謀。”即用兵的最高境界是使用謀略勝敵。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，主動(dòng)作為，主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把謀篇布局作為“出戰(zhàn)”的第一步，策劃好每一項(xiàng)工作，把控好生產(chǎn)經(jīng)營全局，不斷推動(dòng)解放思想的成果由觀念層面向?qū)嵺`層面轉(zhuǎn)化。制定的目標(biāo)計(jì)劃要具有挑戰(zhàn)性，不要給自己降低標(biāo)準(zhǔn)、留有余地。工作中，要勇于先行先試，敢于突破常規(guī)，雷厲風(fēng)行、立說立做，向時(shí)間要效益，向速度要效益。遇到困難和問題，不要推諉扯皮、蒙混過關(guān)，要找準(zhǔn)突破口，集中力量尋找解決的方法和路徑，不為辦不好找理由、多為辦得好想辦法，努力營造風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干、辦事高效的發(fā)展環(huán)境，瞄準(zhǔn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)一根竿子扎到底，一把尺子量到底，一個(gè)導(dǎo)向貫到底。

在崗就要在狀態(tài)，開局就要奔跑。面對(duì)千帆競發(fā)、百舸爭流的激烈市場(chǎng)競爭，企業(yè)必須時(shí)刻保持斗爭態(tài)勢(shì)，擊楫猛進(jìn)、加快高質(zhì)量發(fā)展，全力開創(chuàng)更加美好的未來。（李軍）