中鋁物流、中鋁物資聯(lián)合召開2019年管理改革務(wù)虛會
2019年12月03日 9:30 6232次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁資訊 作者: 王瑞琪 郝甜
深研細謀 籌劃未來
中鋁物流、中鋁物資聯(lián)合召開2019年管理改革務(wù)虛會
本報訊 11月24日,中鋁物流集團有限公司和中鋁物資有限公司在北京聯(lián)合召開2019年管理改革務(wù)虛會。中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理,中國鋁業(yè)黨委書記、董事長盧東亮出席會議并講話。
會上,中鋁物流和中鋁物資領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自工作進行了主題發(fā)言,就經(jīng)營平臺明年和未來的改革發(fā)展提出了創(chuàng)新思路和舉措。
盧東亮對中鋁物流、中鋁物資在改革創(chuàng)新、資源整合、經(jīng)營提升方面取得的成績表示肯定,并對經(jīng)營平臺工作提出四方面要求:一是要不忘初衷,保持定力,堅定做強做大做優(yōu)的信心,要不忘成立經(jīng)營平臺的初衷,不忘對內(nèi)服務(wù)降本、對外創(chuàng)收增效的初衷,不忘做強做大經(jīng)營平臺的初衷;二是要腳踏實地,明確方向,認清面臨的挑戰(zhàn)和機遇,對內(nèi)要提升服務(wù)能力,以滿足實體企業(yè)各類需求,對外要提高經(jīng)營水平,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全方位發(fā)展局面;三是要加快整合,科學(xué)布局,為做強做大做優(yōu)打好基礎(chǔ),要以戰(zhàn)略眼光謀劃布局、以合作思維主導(dǎo)市場、以協(xié)同效應(yīng)實現(xiàn)共贏;四是要深化改革,加大創(chuàng)新,為做強做大做優(yōu)提供保障,堅持市場引領(lǐng),建立更優(yōu)機制,加強隊伍建設(shè),提升經(jīng)營能力,運用信息技術(shù)提升運營效率。
盧東亮強調(diào),中鋁物流和中鋁物資廣大干部要帶領(lǐng)全體員工不忘初衷,保持定力,持續(xù)改革創(chuàng)新,做強做大做優(yōu)經(jīng)營平臺,向建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鋁業(yè)公司不斷邁進。
中鋁物流黨委書記、執(zhí)行董事曾慶猛在研討發(fā)言中提出了圍繞“將中鋁物流建設(shè)成有色金屬行業(yè)大宗工業(yè)品智能物流領(lǐng)軍企業(yè)”的發(fā)展目標,提升黨建工作“軟實力”、物流服務(wù)“硬實力”兩項實力,把握市場拓展、集成資源、盈利能力三個著力點,優(yōu)化物流業(yè)務(wù)量、利潤指標、營業(yè)收入、利潤結(jié)構(gòu)四大經(jīng)營指標的“1234”工作思路。他強調(diào),2020年中鋁物流要著力延伸服務(wù)鏈、提升響應(yīng)力、挖掘降本力,加強管理、經(jīng)營、盈利模式的創(chuàng)新,強化業(yè)務(wù)協(xié)同、戰(zhàn)略合作、信息共享和溝通協(xié)調(diào),進一步提升協(xié)同管理水平和風控信用管理,加快推進營銷管理改革、人才隊伍建設(shè)、激勵機制建設(shè)和信息化建設(shè)。
中鋁物資黨委書記、執(zhí)行董事、總裁楊家骍回顧總結(jié)了2019年管理改革進展和業(yè)務(wù)經(jīng)營成績,分析了當前面臨的形勢和努力方向,并提出在明年和未來要更快步伐推進改革,更高水準開展經(jīng)營,更強力度提供保障,奮力打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的供應(yīng)鏈管理體系。
中鋁總部相關(guān)部門負責人分別對主題發(fā)言進行了點評,對經(jīng)營平臺的工作做出指導(dǎo),提出了具體要求。
中鋁物流、中鋁物資領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、各業(yè)務(wù)中心、各分(子)公司主要負責人參加會議。
(王瑞琪 郝甜)
責任編輯:王慧
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