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中鋁物流全面部署全要素對標工作

2020年04月29日 14:25 7169次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

本報訊 近日,中鋁物流集團召開全要素對標提質(zhì)增效專題工作視頻會,全面部署全要素對標工作。

會議傳達了中鋁集團黨組書記、董事長姚林4月16日在中鋁物流專題工作匯報會議上的講話精神,并就中鋁物流全要素對標工作提出了三點要求:一要提高認識,深刻領會對標提升的重大意義,通過構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈、全級次、全要素對標體系,在運營管控能力、商業(yè)模式創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及物流后市場開發(fā)等方面,與先進企業(yè)對比,向先進企業(yè)學習,在持續(xù)改進和不斷提升中實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的發(fā)展目標;二要抓住量身定標、務實對標、勇于創(chuàng)標三個環(huán)節(jié),以對標提升促進提質(zhì)增效,選準標桿、抓住重點、注重實效,通過持續(xù)創(chuàng)新和努力,把差距變?yōu)闈摿Α褖毫ψ優(yōu)榍斑M的動力;三要落實組織到位、責任到位、考核到位,確保對標提升落在實處,分管負責人要帶頭抓、親自抓,組織各單位確立好對標對象,牽頭建立歸口管理業(yè)務指標體系,各單位、各部門要形成常態(tài)化工作機制和動態(tài)監(jiān)測機制,精心提煉可復制的典型經(jīng)驗,建立健全監(jiān)督考核機制,在內(nèi)部形成學先進、樹榜樣,處處立標桿、時時對標桿、人人創(chuàng)標桿的濃厚氛圍。

會議詳細解讀了中鋁物流全要素對標專項工作實施方案,并提出具體工作要求。方案結(jié)合中鋁物流實際,科學設置4項一級指標和10項二級指標;明確了通過對標先進找差距、狠抓落實促發(fā)展,到2024年要實現(xiàn)中鋁物流社會化、專業(yè)化、信息化、智能化水平明顯提升,綜合競爭力顯著增強,“硬實力”和“軟實力”雙雙達到行業(yè)領先水平的目標。為確保工作落實,中鋁物流對標領導小組成員將對13項對標要素專題進行包干,并分別掛靠分(子)公司督導專項工作落實。(張永強)

責任編輯:王慧

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