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“在4天的CAHSE體系考評(píng)中，我們看到了你們單位抓好安全環(huán)保工作的信心和決心，看到了各基層單位在重大隱患排查整治、安全知識(shí)技能提升等方面表現(xiàn)出的熱情和積極性。”在中鋁集團(tuán)CAHSE考評(píng)工作反饋會(huì)上，專家組給予云南文山鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云鋁文山”）充分肯定。
2019年，云鋁文山安全生產(chǎn)交出了一份優(yōu)秀的答卷：在中鋁集團(tuán)CAHSE體系考評(píng)中達(dá)到“鉑金”級(jí)；通過(guò)國(guó)家生態(tài)環(huán)境部東北、西南督察局環(huán)保督察；在國(guó)家應(yīng)急管理部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)抽查中，持續(xù)保持國(guó)家（工貿(mào)行業(yè)）一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行。
構(gòu)建安全發(fā)展“防火墻”
2019年，云鋁文山按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，用規(guī)章制度構(gòu)建安全發(fā)展“防火墻”，堅(jiān)決守住安全發(fā)展的底線。
該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，積極貫徹落實(shí)國(guó)家職業(yè)健康安全環(huán)保法規(guī)要求，踐行中鋁集團(tuán)安全環(huán)保管理制度和理念。該公司各級(jí)管理干部建立職業(yè)健康安全環(huán)保履職手冊(cè)，簽訂職業(yè)健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格按照包保班組責(zé)任清單開(kāi)展安全講課、安全環(huán)保檢查，積極參加班前會(huì)、班組安全活動(dòng)；定期開(kāi)展“河長(zhǎng)制”“源長(zhǎng)制”“庫(kù)長(zhǎng)制”檢查，履行安全管理職責(zé)，真正做到“管工作必須管安全”“一崗雙責(zé)，清單到人”。
該公司健全安全管理制度，并對(duì)照中鋁集團(tuán)和云鋁股份安全環(huán)保管理制度，修訂完善了39個(gè)安全管理制度、11個(gè)職業(yè)健康管理制度和20個(gè)環(huán)保管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理有法可依、有章可循；通過(guò)“列單開(kāi)方”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分并處等方式將“安全事故事件責(zé)任追究”制度往實(shí)里做；開(kāi)展安全環(huán)?？?jī)效與生產(chǎn)績(jī)效“雙百分”考核機(jī)制，壓實(shí)屬地責(zé)任、直線責(zé)任，建立點(diǎn)、線、面立體全員管理機(jī)制，踐行可見(jiàn)有感的領(lǐng)導(dǎo)方式、培養(yǎng)懂風(fēng)險(xiǎn)會(huì)防范的員工。
提升安全生產(chǎn)“價(jià)值觀”
云鋁文山以安全文化示范點(diǎn)為抓手，開(kāi)展豐富多彩的安全文化建設(shè)。該公司在微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“安全專欄”，定期刊發(fā)安全管理工作的新理念、新動(dòng)態(tài)、新舉措；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”等醒目的安全標(biāo)語(yǔ)在廠區(qū)內(nèi)隨處可見(jiàn)；標(biāo)準(zhǔn)化班會(huì)上，員工學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片，在血與淚中明白安全的重要性。通過(guò)安全文化建設(shè)，該公司讓員工在潛移默化中拉起安全紅線，培育起全員“我要安全”的價(jià)值觀。
該公司緊貼崗位實(shí)際情況，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的技能訓(xùn)練與活動(dòng)和“三個(gè)一”精準(zhǔn)培訓(xùn)等。2019年，該公司開(kāi)展法律法規(guī)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急預(yù)案等安全意識(shí)提升培訓(xùn)共計(jì)24042人次；全員通過(guò)安全合格證取證，15類特種作業(yè)操作人員全部持證上崗。
在礦石破碎車間、煤氣氣柜旁、高壓變電站等區(qū)域，到處都有文鋁人實(shí)戰(zhàn)的身影。在礦石破碎車間，輸送皮帶機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練緊張開(kāi)幕；在氣化爐平臺(tái)上，全方位全過(guò)程的崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)有序開(kāi)展；在110千伏降壓站，配電工安全操作技能比武火熱上演……通過(guò)這些技能訓(xùn)練活動(dòng)，該公司全員在實(shí)戰(zhàn)中強(qiáng)化了“我要安全”的價(jià)值觀，提升了安全生產(chǎn)能力。
狠抓安全監(jiān)管“核心區(qū)”
在云鋁文山的高度重視和多措并舉之下，“1+9”安全環(huán)保理念、“十條禁令”入心入腦，“兩抓兩查嚴(yán)監(jiān)管”在該公司落地生根。
該公司出重拳打擊違章，設(shè)立違章舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)，激勵(lì)全員參與違章行為整治；采用“現(xiàn)場(chǎng)查違章+視頻查違章”的方式，讓違章行為無(wú)處遁形，構(gòu)建了“不敢違、不想違、不能違”的安全氛圍；制訂《違章考核管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)一系列手段狠抓違章整治，企業(yè)違章行為有效減少。
該公司強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，建立健全定量與定性相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，既識(shí)得出風(fēng)險(xiǎn)，又管得住風(fēng)險(xiǎn)；開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)工作，繪制“紅、橙、黃、藍(lán)”安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖，實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估；通過(guò)危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、液氨站降險(xiǎn)改造、輸送皮帶等專項(xiàng)整治工作，風(fēng)險(xiǎn)總值明顯降低；狠抓隱患排查，建立班組每天查、作業(yè)部每周查、部門(mén)每月查、公司每季查的隱患排查整改機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員參與及全覆蓋隱患排查模式。
該公司嚴(yán)格管理承包商，下發(fā)《承包商專項(xiàng)管控實(shí)施方案》，將承包商納入企業(yè)日常安全監(jiān)督管理范疇；按照“屬地管理、專業(yè)管理”原則，督促承包商強(qiáng)化安全管理；充分發(fā)揮約談問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)違章或險(xiǎn)肇事故的承包商及屬地單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，建立承包商負(fù)面清單，將不符合管控要求的承包商清退出場(chǎng)。
始于細(xì)微，臻于至善。安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局，云鋁文山篤定前行，誓用責(zé)任筑牢安全生產(chǎn)“生命線”，為打造全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)桿企業(yè)保駕護(hù)航。