謀定而后動
——江西省地礦局九一二大隊高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展紀實
2020年08月05日 9:6 4200次瀏覽 來源: 中國礦業(yè)報 分類: 地質(zhì)礦業(yè) 作者: 徐飛龍 吳淑燕
【開欄語】在我國全面深化改革和生態(tài)文明建設不斷鞏固和加強的新形勢下,經(jīng)濟增長的動力機制和增長點發(fā)生變化,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級加速推進,這也意味著地質(zhì)行業(yè)必須要以新的發(fā)展姿態(tài)去迎接和適應。從國內(nèi)情況看,地質(zhì)工作面臨礦業(yè)形勢持續(xù)低迷,傳統(tǒng)地質(zhì)找礦進入漫長的緩沖期,新興礦產(chǎn)、清潔能源勘查,基礎地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、災害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、水文與工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、城市地質(zhì)等服務生態(tài)文明建設、服務國家資源安全戰(zhàn)略、服務自然資源管理的地質(zhì)延伸領域已迎來新機遇。鑒于這樣的形勢,近年來,在全國范圍內(nèi),多個?。▍^(qū)、市)的地質(zhì)隊踴躍在新的時代機遇里重新自我定位,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向,主動從單一的地勘服務向“大地質(zhì)”綜合服務、從提供傳統(tǒng)的勘查技術(shù)服務向?qū)Νh(huán)境擾動更少、效率更高的智能地質(zhì)服務轉(zhuǎn)變,找到一條適應新時代國家重大戰(zhàn)略和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的需求又符合自身發(fā)展全新路徑。本期起將開設“全國百家地質(zhì)隊推介宣傳”專欄,集中展示一批勇于探索、敢作敢為,有思路、有行動、有成果、有經(jīng)驗的新時期地質(zhì)隊轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功范例,以期為全國地質(zhì)工作及地勘事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新經(jīng)驗和啟示。
新時代賦予地勘單位新的使命與擔當,江西省地礦局九一二大隊以國家政策和需求為導向,因時而動、順勢而為,從過去“地質(zhì)找礦”為主,轉(zhuǎn)變以“服務社會經(jīng)濟發(fā)展,保障資源能源安全,支撐自然資源管理,融入生態(tài)文明建設”的發(fā)展方向。
“轉(zhuǎn)型首先在于觀念理念的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)型方向的選擇,要有所為有所不為,聚焦主攻方向。”九一二大隊隊長吳美仁思路清晰。
牢記使命擔當
傳統(tǒng)主業(yè)注入全新內(nèi)涵
為者常成,行者常至。在55年的風霜歲月中,江西省地礦局九一二大隊肩負使命、櫛風沐雨、代代接力,譜寫了一曲曲激人奮進的找礦凱歌。1985年4月,時任地質(zhì)礦產(chǎn)部副部長的溫家寶來隊視察時稱贊說:“這個隊經(jīng)過努力,獲得了4個大型礦區(qū),地質(zhì)工作效益非常高,這在全國也是突出的!”
邁入新時代,九一二大隊始終牢記國有事業(yè)單位使命擔當,為各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入全新內(nèi)涵,服務社會經(jīng)濟發(fā)展、保障資源能源安全、支撐自然資源管理。2002年11月,九一二大隊引資成立江西銀海礦業(yè)有限公司,正式對貴溪冷水坑礦田中的下鮑銀礦進行開發(fā)建設。多年來,公司累計上繳各類稅費達11億元,連續(xù)9年被評為鷹潭市納稅十強企業(yè),創(chuàng)造大量就業(yè)崗位、參與新農(nóng)村建設、助力脫貧攻堅,推動一方經(jīng)濟發(fā)展。同時,該礦山成功入選國家級綠色礦山名錄,投入3000余萬元全國首創(chuàng)實現(xiàn)將濕式尾礦庫轉(zhuǎn)為干式尾礦庫,獲國家新型技術(shù)發(fā)明專利;建設兩級廢水處理站,生產(chǎn)廢水采用生化技術(shù)處理后COD、氨氮、重金屬遠低于國家允許排放標準;投入9000余萬元用于礦區(qū)監(jiān)測、治理、修復等環(huán)保安全工程,成為全國綠色礦山建設典范。
2015年,在江西省地勘基金和中央地勘基金聯(lián)動下,九一二大隊探獲景德鎮(zhèn)浮梁縣朱溪鎢銅礦,資源量刷新世界紀錄,成為世界最大鎢礦,極大增強我國鎢礦話語權(quán)。同時,九一二大隊充分發(fā)揮院士工作站指導作用,緊盯國家緊缺礦種,三稀元素、新材料、非金屬、地熱礦泉水等礦種,瞄準國家重要成礦區(qū)帶以及“一帶一路”青海、剛果(金)等境內(nèi)外開展地質(zhì)工作。
為全力支撐自然資源管理,九一二大隊主動對接地方,積極開展自然資源基礎調(diào)查、礦產(chǎn)資源專項調(diào)查、礦產(chǎn)資源規(guī)劃、1∶5萬縣市地災調(diào)查、綠色礦山規(guī)劃與創(chuàng)建等工作,正在實施的部省兩級鉆孔數(shù)據(jù)庫建設工作也受到極大關注。特別是在地方汛期地災防治工作中,發(fā)揮了重要技術(shù)支撐作用,保障了當?shù)鼐用竦纳拓敭a(chǎn)安全,彰顯了地勘單位新時代的責任擔當。
洞察時代“風口”
超前布局開拓環(huán)保新路
事事不凝滯,理貴變通。黨的十八大把生態(tài)文明建設納入“五位一體”總體布局之中,而“水、土、氣”與地質(zhì)學科關聯(lián)密切,九一二大隊積極向服務生態(tài)文明建設方向轉(zhuǎn)型。
早在2016年,在全隊各項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正“旺”時,九一二大隊就超前布局,開始謀劃轉(zhuǎn)型生態(tài)環(huán)境領域,開展了市場調(diào)研、交流學習、知識儲備、資質(zhì)申報增項升級、資源整合、隊伍結(jié)構(gòu)與業(yè)務方向厘定等系列工作,確定打造“以土壤、水體污染調(diào)查評價與修復、礦山環(huán)境綜合整治,修復技術(shù)與材料研發(fā)為主要方向,集環(huán)境檢測、監(jiān)測(在線監(jiān)測),工程咨詢設計,生態(tài)修復工程施工為一體的區(qū)域性中心環(huán)保單位”。
2017年以來,九一二大隊承擔和實施了近2億元的各類生態(tài)環(huán)境項目,探索了廢棄礦山生態(tài)修復治理商業(yè)模式,形成了一套完整的設計模板,培養(yǎng)了一批勘查設計和項目施工管理人才。
培育六大要素
護航轉(zhuǎn)型增添不竭動力
凡事預則立,不預則廢。九一二大隊向生態(tài)環(huán)保領域成功轉(zhuǎn)型并不是偶然,可以歸結(jié)為六大要素:人才隊伍建設、專業(yè)知識的儲備、軟硬件實力的提升、產(chǎn)業(yè)鏈條的完善、項目運作經(jīng)驗的積累、戰(zhàn)略合作關系的搭建。
九一二大隊創(chuàng)新機制,發(fā)揮“兩塊牌子、一套人馬”的“江西省天久地礦建設工程院”企業(yè)牌子優(yōu)勢,近年來引進了一批985、211院校環(huán)境科學等專業(yè)碩士研究生、本科生高層次人才,送出參加轉(zhuǎn)型業(yè)務培訓136人次,制定《江西省地礦局九一二大隊技術(shù)專家評選及激勵辦法》,為獲聘的青年技術(shù)專家發(fā)放津貼,以待遇留住人、以平臺鍛煉人、以文化感染人,打造了一支以近200位80后為主體的技術(shù)團隊,有12名專業(yè)技術(shù)人員分別成為省生態(tài)環(huán)境廳、省環(huán)保協(xié)會的土壤污染防治專家?guī)烊霂鞂<摇?/span>
在軟硬件方面,九一二大隊置地84畝,投資6000余萬元新建了4700平方米的實驗測試大樓,采購了1300余萬元的先進設備儀器,發(fā)揮實驗室轉(zhuǎn)型基礎支撐作用。
同時,九一二大隊加強對外交流合作,柔性引進人才,推動項目實施。先后與十余家高校、科研院所、單位、公司建立合作關系。其中,與中科院南京土壤所簽訂合作協(xié)議,并合作實施項目和聯(lián)合申報科研項目;與江西省環(huán)科院、美尚生態(tài)、江西地產(chǎn)集團、深圳北斗云科技有限公司進行合作或項目協(xié)作,共同推進項目實施;與江西省華贛環(huán)境集團、二十二冶集團公司、廣信投資等正在聯(lián)合謀劃推進項目。
通過發(fā)揮大平臺效應、大項目的實施,九一二大隊已初步建成涵蓋調(diào)查評價、測試(監(jiān)測)、咨詢設計、修復施工為一體的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)全鏈條體系,并逐漸在生態(tài)環(huán)保領域嶄露頭角,為轉(zhuǎn)型升級提供不竭動力。
破難題補短板
堅定升級再闖產(chǎn)業(yè)新路
初創(chuàng)期的同時也伴隨著陣痛期。九一二大隊隊長吳美仁清楚地認識到轉(zhuǎn)型升級遇到的問題:“從外部環(huán)境看,有全球經(jīng)濟下行、疫情全球蔓延、改革走向不確定等;從內(nèi)部環(huán)境看,有部分職工觀念理念未與新時代新發(fā)展形勢接軌、知識專業(yè)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型發(fā)展難相適應、人員綜合素養(yǎng)與項目管理要求不相匹配等。”面對這些難題短板,九一二大隊從內(nèi)部環(huán)境著手,通過出臺一系列激勵措施,逐項補足短板、破解難題。
2020年,九一二大隊在職工代表大會上提出具體計劃,一是搶市場、爭項目,全力推動重大項目落地實施,促進規(guī)模與效益提升。二是夯實力、抓轉(zhuǎn)型,緊緊圍繞生態(tài)文明建設、民生地質(zhì)工作,提升技術(shù)創(chuàng)新能力,增強項目承接和實施能力,積極探索項目運作管理新模式。三是揚優(yōu)勢、出成果、發(fā)揚和傳承好優(yōu)良的地質(zhì)基因,以保障資源能源安全為使命,以支撐自然資源管理為目標,穩(wěn)定地質(zhì)工作根基。四是抓質(zhì)量、強技術(shù),牢固樹立“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是信譽、質(zhì)量是品牌”的理念。五是補短板、強管理、防風險,為經(jīng)濟發(fā)展與健康運行提供堅實保障。六是抓實施、提品質(zhì),抓好民生工程,增進職工幸福感、獲得感。七是抓黨建、強紀律,以黨的政治建設為統(tǒng)領,以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,引導廣大干部職工切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。
對于未來,九一二大隊躊躇滿志,堅定推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不動搖,再闖出一片產(chǎn)業(yè)綠洲。堅守地質(zhì)主業(yè)陣地,聚焦生態(tài)環(huán)境方向轉(zhuǎn)型發(fā)展,著力謀劃打造地質(zhì)大數(shù)據(jù)業(yè)務,致力提高安全科技監(jiān)測預警能力等產(chǎn)業(yè)板塊。
其作始也簡,其將畢也必巨。在轉(zhuǎn)型升級的征途上,九一二大隊的身形難以與現(xiàn)有大企業(yè)相比擬,也注定會面臨各種困難,但只要團結(jié)一心、砥礪奮進,必定會完成一幅盛世的地勘畫卷。
責任編輯:楊一萱
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