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本報訊  7月26日上午，洛陽萬基鋁加工有限公司（以下簡稱“萬基鋁加工公司”）經(jīng)理吳俊主持召開全體中層以上干部會議，重新核定人員編制、薪酬標準及生產(chǎn)、成本、質(zhì)量指標，與冷軋車間、精整車間、鋁箔車間主任簽訂經(jīng)營指標承包合同。會后，各車間主任紛紛組織各班組長召開會議，簽訂關涉產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保及獎金系數(shù)、獎懲標準等內(nèi)容的承包責任書；各班組長修訂和完善全員承包責任清單，班組成員簽字確認，明確目標，壓實責任，進一步深化全員層層承包經(jīng)營,形成“人人肩上有擔子，個個身上有責任”局面，自上而下激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營活力。

在7月10日召開的萬基控股集團有限公司（以下簡稱“萬基控股集團”）上半年總結大會上，總經(jīng)理郭峰代表董事會與萬基鋁加工公司經(jīng)理吳俊簽訂了承包經(jīng)營協(xié)議，萬基鋁加工公司實行資金封閉運行，在干部、人事、分配、用工、市場銷售等方面自主經(jīng)營、自我管理。這是繼萬基墻材公司、萬基石墨公司、萬基冶金公司、萬基棒材廠、萬基板錠廠實行承包經(jīng)營之后，萬基控股集團轉(zhuǎn)換內(nèi)部機制、激發(fā)內(nèi)部活力、參與市場競爭的又一重大舉措。

萬基鋁加工公司自2012年投產(chǎn)以來，由于產(chǎn)業(yè)鏈不完整、固定費用高、經(jīng)營機制缺乏活力等，經(jīng)濟效益不盡如人意。為激發(fā)內(nèi)部活力，早日實現(xiàn)扭虧為盈，萬基控股決定對這個“大塊頭”公司實行承包經(jīng)營。承包經(jīng)營是以市場為導向，銷售統(tǒng)領生產(chǎn)，生產(chǎn)服務銷售，通過銷量提升帶動生產(chǎn)管理提升，充分釋放產(chǎn)能，攤薄各項費用，降低生產(chǎn)成本，適當全員激勵，提高工作效率，形成拳頭產(chǎn)品，縮短交貨期，開拓新市場，擴大競爭力，增加經(jīng)濟效益，最終達到扭虧為盈的目的。根據(jù)承包協(xié)議，萬基鋁加工公司將圍繞年度承包經(jīng)營目標，自行精簡機構，干部自主聘任，減少干部職數(shù)，減員增效，重新設置管理構架，實行扁平化管理，人、財、物、產(chǎn)、供、銷均可依據(jù)自身情況自主決定，干部及銷售人員工資上不封頂、下不保底、年底統(tǒng)算，員工工資正常核算，減員不減薪，隨利潤浮動，按月發(fā)放。萬基控股主要監(jiān)管利潤，重點關注回款、銷量及金屬占用。

7月16日，萬基鋁加工公司組織中層及以上干部、重要崗位人員、骨干銷售人員共260余人，召開下半年承包經(jīng)營動員會。吳俊對承包經(jīng)營目的進行了闡述，對激勵分配方案進行了解讀，對完成經(jīng)營目標任務作了動員。他指出，公司經(jīng)過前期設備提速、效率提升，人機磨合已經(jīng)達到較好狀態(tài)，具備上量條件，已進入提速換擋的快車道；承包經(jīng)營后轉(zhuǎn)換機制，管理權充分下放，管理架構革新，開展工作將更加靈活，應對市場變化反應會更加快捷，充分的正激勵也有助于激發(fā)廣大干部員工潛力。他強調(diào)，要堅持形成的工作思路不動搖，持續(xù)提升產(chǎn)銷規(guī)模是實現(xiàn)下半年經(jīng)營目標的關鍵，各項生產(chǎn)成本還有較大下降空間，需要繼續(xù)深入挖潛，通過提升管理、強化激勵來激發(fā)干部員工活力。面對新形勢、新目標、新任務，吳俊要求，萬基鋁加工公司干部員工要統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變作風，堅定信心，踐行目標導向，強化執(zhí)行落實，立足本職崗位，腳踏實地工作，全力投入公司生產(chǎn)經(jīng)營，奮力奪取下半年承包經(jīng)營目標攻堅戰(zhàn)的最終勝利。板帶銷售部、外貿(mào)部、冷軋車間、鋁箔車間、精整車間負責人作了表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要突破常規(guī)，用活機制，瞄準目標，精準發(fā)力，以強烈的榮辱感、使命感、緊迫感和高度的責任心、事業(yè)心全身心投入工作，保證完成目標任務。這是對萬基控股集團上半年總結會議精神的深入貫徹，是對實施承包經(jīng)營的具體落實和全面部署。

在新的承包經(jīng)營機制下，萬基鋁加工公司制定了干部員工激勵分配方案，結合下半年經(jīng)營目標，對各項經(jīng)營指標進行了修訂分解，明確抓手和激勵措施，將公司利益與個人利益相統(tǒng)一、相結合，真正體現(xiàn)干部能上能下、憑業(yè)績用人，員工按勞分配、多勞多得，使有為者有位、辛勤者高薪的工作新格局，激發(fā)了全體員工的高昂士氣、強大信心和發(fā)展動力，提高了公司上下應對市場競爭的靈活性和提質(zhì)增產(chǎn)增效的積極性，營造了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升的良好氛圍。

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