張波:繼承發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新“基因” 借外力蓄“富強(qiáng)濱州”新勢(shì)
2020年08月21日 9:57 7050次瀏覽 來源: 濱州日?qǐng)?bào) 分類: 鋁資訊
與中國(guó)科學(xué)院大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作、建設(shè)輕量化基地、轉(zhuǎn)移部分鋁產(chǎn)能到云南利用水電綠色能源、魏橋國(guó)科院與渤??萍即髮W(xué)加快建設(shè)、布局光伏太陽(yáng)能發(fā)電、再生鋁項(xiàng)目投產(chǎn)······去年以來,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一連串的改革創(chuàng)新項(xiàng)目落地,至今,還有不少新的項(xiàng)目正在謀劃中。其中很多都是局外人“沒見過、第一次聽說過的事!”也頗多令人感慨:已經(jīng)是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),坐擁兩個(gè)世界第一產(chǎn)業(yè),需要這樣頻繁大動(dòng)作嗎?
其實(shí),縱觀魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)40多年發(fā)展,每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、每一個(gè)里程碑、每一個(gè)重大成就都與不斷創(chuàng)新、不斷改革有著密切的關(guān)系。
6月25日,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張波接受記者采訪時(shí)說:“改革創(chuàng)新是我們企業(yè)的‘固有基因’,從上一代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)到新一代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新始終與企業(yè)發(fā)展相生相伴!”2018年10月,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)接力棒交到張波手里,他帶領(lǐng)企業(yè)延續(xù)父輩改革創(chuàng)新‘基因’,引入新的企業(yè)發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)了繼承上的發(fā)揚(yáng)和傳承上的創(chuàng)新,并且將企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)新與“富強(qiáng)濱州”建設(shè)緊密結(jié)合在一起。
以技術(shù)引領(lǐng)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升造血機(jī)能,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)始終保持行業(yè)內(nèi)地位
眾所周知,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)是一家大規(guī)模生產(chǎn)的傳統(tǒng)制造企業(yè),其兩大產(chǎn)業(yè)板塊——紡織和鋁業(yè),在全世界同行業(yè)都是贏利能力最強(qiáng)的企業(yè)。兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康,運(yùn)轉(zhuǎn)良好,得益于企業(yè)持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新。張波與企業(yè)董事會(huì)成員有著堅(jiān)定一致的判斷:“魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)改革創(chuàng)新必須立足于企業(yè)特點(diǎn),立足于企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搞改革;不能偏離主業(yè)和已經(jīng)非常成熟成功的理念做法。我們的創(chuàng)新是傳承下的創(chuàng)新!”
在這樣的理念引領(lǐng)下,近年張波帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)水平,提升存量資產(chǎn)水平,紡織、氧化鋁、電解鋁、深加工等各產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的創(chuàng)新無處不在。
紡織產(chǎn)業(yè)雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但每一個(gè)走進(jìn)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)綠色智能化紡織車間的人,都會(huì)驚嘆智能化與紡織業(yè)的結(jié)合創(chuàng)造出了完美的科技現(xiàn)代感。該項(xiàng)目首次在棉紡織領(lǐng)域建立了智能訂單、工藝大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng),形成了接單、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客戶交付、反饋等閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)了訂單的生產(chǎn)過程全流程跟蹤。通過紡織生產(chǎn)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的融合,充分運(yùn)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù),把人、機(jī)器、原料、工藝、環(huán)境和產(chǎn)品等要素變成有機(jī)統(tǒng)一的大系統(tǒng),使企業(yè)的智能制造始終保持世界水平。
張波告訴記者:近年來魏橋創(chuàng)業(yè)始終堅(jiān)持以技術(shù)引領(lǐng)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升其造血機(jī)能,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)始終保持行業(yè)內(nèi)的地位。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具備了強(qiáng)大的造血機(jī)能,才能源源不斷輸送新鮮血液,讓我們有能力去嘗試新領(lǐng)域的研發(fā)創(chuàng)新。
在企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新方面,張波高度重視企業(yè)節(jié)能減排和環(huán)保治理。
工業(yè)生產(chǎn)勢(shì)必帶來排放,污染物和工業(yè)廢棄物的排放是全球任何一家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)無法逃避的現(xiàn)實(shí),當(dāng)企業(yè)入列“世界五百?gòu)?qiáng)”,魏橋創(chuàng)業(yè)兩代創(chuàng)業(yè)者都率先垂范加大環(huán)保治理,自覺加大投入,不斷引進(jìn)更新更先進(jìn)的技術(shù),盡努力地減少排放。張波非常堅(jiān)定:“這方面投入再多,我們也舍得!”
近年來,企業(yè)累計(jì)投資100多億元,熱電、氧化鋁、電解鋁均在全國(guó)同行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)超低排放,并被環(huán)保部授予全國(guó)第一批A級(jí)企業(yè)稱號(hào)。
2019年12月18日,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)云南綠色鋁創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園暨200萬噸綠色水電鋁項(xiàng)目開工。如此大規(guī)模轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,魏橋是要放棄在濱州的發(fā)展嗎?對(duì)此,社會(huì)各界議論紛紛。
“移師”云南,其實(shí)也是張波基于環(huán)境和能源考慮,布局企業(yè)發(fā)展的另一改革創(chuàng)新之舉。
魏橋鋁業(yè)雖已穩(wěn)居世界前列,但其能源結(jié)構(gòu)單一,同時(shí)山東省煤炭壓減任務(wù)艱巨。對(duì)此,張波與董事會(huì)成員再三商討斟酌,決定把部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至能源富余地區(qū),經(jīng)多番派員赴內(nèi)蒙古、四川、云南考察,最終決定落子云南。利用云南綠色能源及區(qū)位、開放優(yōu)勢(shì),建設(shè)具有全球影響力的綠色鋁工業(yè)基地。項(xiàng)目完工后,濱州每年可以減少1000萬噸的煤炭消耗。云南水電、風(fēng)電加上企業(yè)目前已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的300MW光伏發(fā)電,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)清潔能源超過了33%。
濱州轉(zhuǎn)走200萬噸鋁產(chǎn)能,意味著直接減少300億元的年產(chǎn)值!張波胸有成竹:我們已經(jīng)開始布局再生鋁等項(xiàng)目,將會(huì)創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過300億元的年產(chǎn)值!2020年初,魏橋創(chuàng)業(yè)旗下宏卓鋁業(yè)再生鋁項(xiàng)目投產(chǎn);6月9日,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)與德國(guó)舒爾茨集團(tuán)在惠民縣簽署合作意向協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將深入推進(jìn)惠民中德再生循環(huán)產(chǎn)業(yè)園合作項(xiàng)目,在再生鋁、報(bào)廢汽車及白色家電回收、電池回收等領(lǐng)域共同研發(fā)及生產(chǎn),以期打造世界一流再生循環(huán)產(chǎn)業(yè)園。張波透露:接下來還將陸續(xù)在鄒平、濱州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)布局再生鋁項(xiàng)目。
魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)積極投資并引進(jìn)再生鋁項(xiàng)目,超額彌補(bǔ)鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移后的空白。同樣的鋁產(chǎn)品,再生鋁的能耗僅占電解鋁的5%,這無疑是對(duì)整個(gè)濱州的能源結(jié)構(gòu)做了優(yōu)化調(diào)整。
借外力在新的制造領(lǐng)域、新的科技領(lǐng)域去尋找新的發(fā)展道路
2019年,濱州市委、市政府提出“再造一個(gè)新魏橋”。為積極推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)新的董事會(huì)提出打造“百年制造企業(yè)”:未來的發(fā)展,一直到2050年,企業(yè)將圍繞打造更高水平、更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展的制造業(yè),去尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的發(fā)展機(jī)會(huì);借外力在新的制造領(lǐng)域、新的科技領(lǐng)域,去尋找新的發(fā)展道路。
張波曾深刻剖析:魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展面臨的一些“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”,跟濱州市整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一致的:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模過大、比重過大,創(chuàng)新能力不強(qiáng),高技術(shù)人才匱乏,高技術(shù)企業(yè)幾乎空白。沒有足夠的平臺(tái)引進(jìn)高技術(shù)人才,沒有工科類大學(xué),院士、教授來濱州幾乎沒有施展的平臺(tái);缺乏研發(fā)檢測(cè)中心、數(shù)據(jù)模擬中心、高端制造模具中心,這都是魏橋和濱州實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的“短板”。
張波帶領(lǐng)魏橋創(chuàng)業(yè)再一次用創(chuàng)新的思維,來攀越貌似不能逾越的“特殊階段”。
2019年8月31日,在省委書記劉家義的見證下,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)與中信信托、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建魏橋國(guó)科研究院,籌建渤??萍即髮W(xué)。劉家義書記對(duì)合作寄予厚望:實(shí)現(xiàn)科學(xué)家、金融家、實(shí)業(yè)家握指成拳的高度融合。
張波這樣定義合作:這是一次全面合作,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)將充分依托中國(guó)科學(xué)院大學(xué),從技術(shù)研發(fā)到高科技人才培訓(xùn),都將得到全方位的提升,并形成新的研發(fā)優(yōu)勢(shì),做好新的產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備,尋找新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),從而找到適合魏橋創(chuàng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。
目前,魏橋國(guó)科研究院和渤??萍即髮W(xué)在濱州全市上下的大力支持下,正緊張有序地向前推進(jìn)。6月24日上午,濱州市召開魏橋國(guó)科研究院第一次專題匯報(bào)會(huì)。佘春明要求,要模式顛覆支持研究院建設(shè),頂格協(xié)調(diào),滿格服務(wù),升格保障,為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造良好條件。
記者了解到,正在建設(shè)中的魏橋國(guó)科研究院,除紡織和金屬研發(fā)中心外,還將建設(shè)非紡織、非金屬領(lǐng)域的研發(fā)中心,涉及高端化工、環(huán)境保護(hù)、智能制造、經(jīng)營(yíng)管理等更多領(lǐng)域。對(duì)此張波解釋:魏橋國(guó)科研究院和渤??萍即髮W(xué)建設(shè)的更廣闊內(nèi)涵——這是為濱州的“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展,夯實(shí)根基工程。魏橋國(guó)科研究院是依托濱州現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),積極對(duì)接中科院的各個(gè)院所,與其聯(lián)合成立研究中心;在建的渤??萍即髮W(xué)是一所以博士、碩士研究生培養(yǎng)為主的工科類大學(xué),面向?yàn)I州培養(yǎng)輸送與“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”相關(guān)的高科技人才。院所研發(fā)的高端技術(shù)在濱州就地轉(zhuǎn)化,濱州企業(yè)的卡脖子技術(shù)難題在本地就可以被指導(dǎo)解決;同時(shí)濱州企業(yè)的高科技人才也可以在渤??萍即髮W(xué)繼續(xù)深造。
告別“逐利為先時(shí)代”,一切發(fā)展以濱州老百姓利益為先
不到一年間,因不可抗拒的自然和疫情因素,魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展面臨兩次“危急時(shí)刻”。一次是2019年8月,超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”肆虐,洪水沖進(jìn)企業(yè)車間,整個(gè)電網(wǎng)面臨嚴(yán)重威脅!在省委書記劉家義的親自調(diào)度下,消防官兵“神降”魏橋創(chuàng)業(yè),迅速及時(shí)排水,為其排除“危情”。一次是今年春節(jié)期間,疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)導(dǎo)致省際交通管制,魏橋煤炭告急!劉家義書記再次親自調(diào)度,真正解了企業(yè)的“燃煤之急”!
張波講述省委書記兩次“救急”魏橋創(chuàng)業(yè),言語(yǔ)間發(fā)自內(nèi)心地感激:這讓我們感受到健康的政企關(guān)系,企業(yè)為社會(huì)更多地付出,也得到了政府的肯定和真心支持,政企攜手共同為社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)。
大年初三,在國(guó)內(nèi)疫情蔓延初期,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)率先向武漢、山東和濱州慈善總會(huì)捐款3000萬元,這是山東民企的一筆捐款;2月初,在國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重的時(shí)期,張波本人也遠(yuǎn)渡重洋,克服重重困難從歐洲采購(gòu)回包括醫(yī)用手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡等在內(nèi)的一批價(jià)值20萬歐元的醫(yī)療物資,捐贈(zèng)給鄒平市中醫(yī)院。
步入世界五百?gòu)?qiáng)八年之久的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),早已完成資本積累階段,更走過了“逐利為先時(shí)代”,張波與企業(yè)董事會(huì)達(dá)成一致共識(shí):魏橋創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,首先以濱州老百姓的利益為先,以支持市委市政府重大決策為先。只要對(duì)老百姓有利的事情,對(duì)濱州發(fā)展有利的事情,企業(yè)都會(huì)積極參與。
近日,難得閑暇的張波夜晚出門散步,看到在濱州中海沿岸健身廣場(chǎng)和綠道上或集體健身、或一家人散步、或三兩娛樂的其樂融融市井百態(tài),情不自禁發(fā)了一條微信朋友圈信息:“富強(qiáng)濱州建設(shè),百姓得到什么?”這里能找到部分答案,富強(qiáng)濱州,造福百姓,你我有責(zé)!他告訴記者:“作為企業(yè)家,的幸福莫過于此,我們向社會(huì)繳納稅收,最欣慰的是能通過政府的工作,變成完善的基礎(chǔ)設(shè)施,從物質(zhì)上、精神上造福千家萬戶的老百姓!”
魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展始終積極融入濱州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,未來的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃更是積極融入“富強(qiáng)濱州”建設(shè),助力政府將濱州建成“教育之城、科技之城、魅力之城”。
在企業(yè)新舊動(dòng)能推進(jìn)中,張波已經(jīng)初步做好區(qū)域內(nèi)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃:原鋁產(chǎn)業(yè)逐步退出濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),布局與濱州城市發(fā)展相適應(yīng)的高科技項(xiàng)目;圍繞科創(chuàng)城的輻射功能,在濱州高新區(qū)和惠民胡集鎮(zhèn)布局高附加值的高端制造項(xiàng)目。對(duì)于魏橋產(chǎn)業(yè)空白的濱城區(qū),將加快溝通協(xié)調(diào),布局企業(yè)與中科院大學(xué)合作的高端制造項(xiàng)目。
眼下,張波正在著手推進(jìn)成立濱州基礎(chǔ)教育聯(lián)盟,他饒有興趣地告訴記者:我們將充分利用中國(guó)科學(xué)院大學(xué)的基礎(chǔ)教育優(yōu)勢(shì),加上企業(yè)的投入,以公辦民助的形式全面提升濱州的基礎(chǔ)教育和素質(zhì)教育水平,這是我一直在尋找為濱州老百姓做的實(shí)實(shí)在在的事情。
改革創(chuàng)新意味著打破舊格局,決策者的藍(lán)圖規(guī)劃需要強(qiáng)有力的持續(xù)執(zhí)行,魏橋創(chuàng)業(yè)緣何能夠幾十年始終走在創(chuàng)新路上并創(chuàng)造世人矚目的成績(jī)?魏橋創(chuàng)業(yè)緣何打造出為社會(huì)公認(rèn)的執(zhí)行力?張波表示:企業(yè)的每一次戰(zhàn)略決策都不是哪一個(gè)人拍腦袋決定的,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過充分討論共同形成的;管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行決策的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)他們自己的管理思想。
在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),決策和執(zhí)行是“雙向的”,決策和指令通過“公司總部——分公司——分廠——車間——班組”這樣一條自上而下的路徑下達(dá),而同時(shí),每一條指令的執(zhí)行情況都會(huì)及時(shí)通過“班組——車間——分廠——分公司——公司總部”路徑自下而上的反饋,自上而下的命令指令和自下而上的信息反饋相輔相成,保證了決策能夠不斷地被修正和完善,也能保證指令在下游順暢執(zhí)行。“執(zhí)行過程中的意見引入到?jīng)Q策中,這是一個(gè)健康有效的決策——執(zhí)行——反饋——修正的閉環(huán)過程,是我們不斷保持成功的重要因素!”張波如是說。
責(zé)任編輯:王慧
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