沖鋒在前的項目“當家人”
——記六冶公司勞動模范、六冶周口乾和家園項目經理任紅杰
2020年08月26日 10:58 7213次瀏覽 來源: 中國有色網 分類: 建設工程 作者: 張舒暢 沈筱
今年5月,在河南周口市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委會舉行的2020年慶祝五一國際勞動節(jié)暨示范區(qū)勞動模范和先進工作者表彰大會上,六冶一公司周口乾和家園項目經理任紅杰被授予“周口市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)勞動模范”榮譽稱號。
“當家人”,是項目員工對任紅杰的親切稱呼。2018年11月,任紅杰擔任六冶一公司周口乾和家園項目經理,在周口市創(chuàng)建全國標準化衛(wèi)生城市的嚴格要求和嚴峻形勢下,他沖鋒在前,創(chuàng)衛(wèi)施工兩手抓,積極帶領項目員工學習成長,狠抓項目工期、質量、安全文明施工管理,確保了項目建設按期保質推進。2019年,周口乾和家園項目黨支部被評為公司“先進黨支部”,任紅杰被評為六冶公司“勞動模范”。
早出晚歸:創(chuàng)衛(wèi)施工兩手抓
一公司周口乾和家園項目自2018年10月帶隊入駐以來,就面對地方政府創(chuàng)建全國標準化衛(wèi)生城市的高標準嚴要求。時處創(chuàng)衛(wèi)關鍵期,作為項目經理的任紅杰以項目為家,不辭辛苦,帶領項目部團結拼搏。
該項目處于國控點一級管控區(qū),針對項目土方工程量大、創(chuàng)衛(wèi)工作要求高、征拆進度緩慢等問題,任紅杰成立問題協調領導小組和創(chuàng)衛(wèi)環(huán)保小組,帶領管理人員深入一線調研分析癥結所在。他頂著巨大壓力,每天早出晚歸與多個政府管理部門積極協調溝通;在保證施工進度和質量的基礎上,他積極配合當地政府要求,落實創(chuàng)衛(wèi)文件精神,保證揚塵治理與工程進度齊頭并進。在他和項目團隊的努力下,該項目創(chuàng)衛(wèi)環(huán)保效果明顯,多次獲得“周口市創(chuàng)衛(wèi)先進單位”稱號。這不僅為六冶公司樹立了良好品牌形象,也為公司和當地政府的長期合作奠定了堅實的基礎。
在邊施工邊創(chuàng)衛(wèi)的困難條件下,任紅杰帶領項目全體員工,精心組織施工,見縫插針、科學組織,因地制宜、主動出擊,加大人力、物力投入,采取輪班制,“白+黑”連續(xù)作戰(zhàn),白天堅守現場工作崗位,夜間緊盯門崗清理除塵工作,確保工程平穩(wěn)有序進行,工程建設現場呈現出熱火朝天的施工場景。
在不影響項目質量和安全的情況下,任紅杰放手讓項目管理人員主動去管,大膽去干。項目上的小事不必件件匯報,而是每周召開工作會,在會上集中匯報解決,這大大提高了項目的運轉效率。項目上下齊心協力,努力進取,抓安全、保質量、趕進度,克服各種狀況,取得了顯著的管理成效。在全市多個工程進度停滯不前的情況下,乾和家園項目仍然開創(chuàng)了多個節(jié)點全面展開、齊頭并進的良好局面,贏得了公司領導和當地政府的一致肯定。2019年,周口乾和家園項目被評為公司“先進項目部”。
沖鋒在前:全力提速趕進度
“習近平總書記指出:‘關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來,才是真正的共產黨人。’當前防控新冠肺炎疫情已進入關鍵階段,項目復工復產又迫在眉睫。這個時候就是考驗我們這些黨員干部的時候,我們必須時刻響應習總書記和黨中央的號召,無條件服從公司安排,不畏艱險、沖鋒在前,扛起責任,搶時間,趕進度,全力提速復工復產。”這是疫情期間任紅杰在項目復工復產動員會上的講話。他是這樣說的,更是這樣做的。
時局多艱,春節(jié)前后,新冠肺炎疫情突然暴發(fā),作為項目負責人的任紅杰沒有退縮,反而靠前指揮,提前返崗,積極協調,準備防疫物資,確保項目盡快具備復工復產條件。“工作要踏實,準備做在前。”這是任紅杰經常掛在嘴邊的話。面對疫情防控和復工復產兩場大考,他急而不亂,穩(wěn)中取勝,在積極響應國家、省、市各級關于疫情防控的相關部署,全面貫徹落實疫情防控要求的同時,迅速成立了項目疫情防控領導小組,詳細安排部署了疫情防控和復工復產兩手都要抓的相關工作。經過和多方部門協調對接,終于在2月中旬,該項目通過了復工檢查,成為周口市首批全面復工的項目,為項目全力提速打好了前戰(zhàn)。
復工復產各項準備工作已就緒,但此時有著豐富現場管理經驗的任紅杰心里很清楚:部署一分力,落實九分功,抓落實的重要性不言而喻。于是,一番宣言和動員后,他立刻和項目其他班子成員一起號召項目黨員和各標段、各部門負責人以身作則,帶頭值班堅守崗位,同時還成立了以支部黨員為首、青年骨干員工為輔的“搶時間、趕進度攻堅小組”和“青年突擊隊”。
“凌晨2點之前,任經理基本沒有休息過。只要沒有外出協調事務,他都是和我們一起在現場守著。”項目員工說。在這個考驗黨員干部的特殊時期,任紅杰充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶領大家團結一心通力配合,爭分奪秒攻堅克難,以快進的速度保質保量把耽誤的工期搶回來,把受疫情影響的損失盡可能降到最低。在疫情防控和復工復產的關鍵時期,該項目各項舉措“嚴”字當頭,“暖”字入心,贏得了當地政府的充分肯定和表揚。5月21日,在河南省周口市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)文昌辦事處2019年度安全生產工作表彰大會上,任紅杰被評為“2019年度安全生產先進個人”,周口乾和家園項目更是在眾多建筑施工安全生產企業(yè)中脫穎而出,榮獲“2019年度安全生產先進單位”稱號。
知行合一:“雙重”角色善作為
同事們對任紅杰的第一印象就是“學霸”,因為他十分注重提高自身的專業(yè)知識和理論水平,先后一次性考取了二級建造師、安全工程師、建筑和市政公用專業(yè)的一級建造師。“不斷學習,不斷實踐,不斷總結,不斷提升。”這是任紅杰的座右銘。他經常說:“本領不是天生的。只有不斷在學習中思考、在思考中進步,才能增強兵來將擋、水來土掩的本領。”
實踐一直都是涵養(yǎng)本領的“源頭活水”,更是檢驗本領強不強、功夫深不深的“試金石”。任紅杰總是能將學習到的知識應用到施工現場,在項目建設的質量、安全、實效等問題上,他始終充當“徒弟”角色,積極學習其他項目建設中的長處與優(yōu)點,不斷總結經驗。在當地政府多次開展的示范項目學習參觀中,任紅杰珍惜機會,對標施工過程,在每一次“取經”后,他都能找出差距,取長補短,不斷進步。多年來,從一名基層員工到項目經理,任紅杰一步一個腳印,真正做到了善學善思,善作善成。
在提升自己的同時,任紅杰也特別注重項目人才隊伍建設和團隊建設,時刻不忘充當“師傅”的角色,積極落實項目師帶徒制度,不定期組織新員工座談,一起討論他們工作及生活中遇到的問題,了解他們和崗位的匹配程度,幫助他們做職業(yè)生涯規(guī)劃。
自周口項目開工以來,每周一到周五晚飯后,在任紅杰的帶領下,項目新老員工堅持開展自主學習,并互相交流學習心得。交流中,任紅杰會請各部門有經驗的老員工給青年員工傳授現場實用的知識和經驗,大家一起交流在施工現場遇到的具體問題,在處理實踐問題過程中相互提升本領。這一舉措不僅讓新員工迅速融入項目管理和六冶公司的企業(yè)文化中,也讓他們能夠快速成長,獨當一面,為公司的長期發(fā)展打下了堅實的人才基礎。
在任紅杰的帶領下,項目團隊熱情好學,積極上進。老員工摒棄消極思想,努力工作;新員工比學趕超,迅速成長。作為一名80后的年輕干部,任紅杰以心懷責任、敢于擔當的實際行動詮釋了什么是“先鋒”,什么叫“模范”。當前,他正以奮發(fā)有為的精神、敢為人先的勇氣、爭創(chuàng)一流的銳氣,為推動周口乾和家園項目順利實現全部封頂的目標而不懈奮斗。
責任編輯:羅娜
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