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黨建是搞好央企國企的重要法寶，這一真理在中鋁集團近年的發(fā)展中得到了有力的驗證。自2019年融入中鋁集團以來，云南鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“云鋁股份”）黨委按照中鋁集團黨組安排部署，堅持把“兩帶兩創(chuàng)”作為黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要載體，以目標為導向，激勵大家“跳起來摘桃子”，通過一系列課題的實施，助推了公司“全要素對標降成本”工作有力開展，同時為國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新作出了積極的探索與實踐。

黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力。2020年，面對嚴峻的市場競爭壓力，云鋁股份黨委將“黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新”的“兩帶兩創(chuàng)”活動作為助推生產(chǎn)經(jīng)營工作目標實現(xiàn)的重要載體，通過精準策劃、精細實施、精嚴考核、精確總結(jié)，強化組織領(lǐng)導力、強化跟蹤執(zhí)行力、強化督導檢查力和強化成果推廣力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)提供了堅強政治保障和組織保障。

精準策劃——強化組織領(lǐng)導力

云鋁股份黨委聚焦中心工作精選課題，精心策劃，周密部署，按照“一黨委一特色、一支部一品牌、小項目大成效”的目標，做好年初、年中、年末的活動策劃啟動、推進、成果發(fā)布及總結(jié)提升工作。

云鋁股份各級黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、人才培養(yǎng)以及職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，嚴對標、補短板、強弱項，挑戰(zhàn)極限降本，融入中心創(chuàng)新創(chuàng)效。按照“把問題當課題、把課題當項目”的思路，組織支部委員、黨小組長、黨員召開專題會議，認真分析生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的重點、難點、痛點問題，從生產(chǎn)創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效、安全創(chuàng)效等方面設(shè)立創(chuàng)效項目；從改進工藝流程、優(yōu)化技術(shù)指標、提高操作技能、消除安全隱患、開展科技創(chuàng)新、提升精準管理等方面設(shè)立創(chuàng)新項目。據(jù)統(tǒng)計，2020年，云鋁股份黨委共立項“推進流程再造、推行全面對標”“高效處理葉濾濾餅，力推科技成果轉(zhuǎn)化”“設(shè)計安裝自動送棒系統(tǒng)”等創(chuàng)新創(chuàng)效項目189項。

云鋁股份各級黨組織聚焦年度任務(wù)，精設(shè)目標明責任。強化激勵作用，針對生產(chǎn)中的關(guān)鍵點和“卡脖子”環(huán)節(jié)開展課題攻關(guān)，設(shè)定攻關(guān)目標，樹立追趕卓越的高標桿，鼓勵廣大黨員在年度既定目標的基礎(chǔ)上，攻堅克難，發(fā)揮“夠一夠、跳一跳”的精神，進一步發(fā)揮最大作用，爭取最好效果。公司每年初組織召開活動啟動會，評審課題項目，確保項目的科學性和可行性，明確工作要求、層層分解任務(wù)，將責任落實到位、明確到人。

結(jié)合公司領(lǐng)導“雙聯(lián)系點”制度，云鋁股份領(lǐng)導班子成員掛鉤活動項目，深入基層指導，解決困難，確保項目扎實推進；黨員干部組成項目攻關(guān)小組，帶領(lǐng)職工群眾攻堅克難共同完成目標任務(wù)，營造了“上級帶下級、干部帶職工、黨員帶群眾”的良好氛圍。云鋁潤鑫公司職能部室二支部實行黨員“掛帥管理”，“掛帥”黨員對照項目組成員的“責任清單”，帶領(lǐng)崗位員工開展“優(yōu)化資金運作、降低財務(wù)費用”活動，截至8月份，實現(xiàn)噸鋁產(chǎn)品財務(wù)費用低于2020年目標值27.53噸，低于2019年平均74.53元，該公司財務(wù)費用在完成攻堅目標的基礎(chǔ)上再降低523.83萬元。結(jié)合全要素對標，云鋁陽宗海公司黨委成立黨員攻關(guān)小組、黨員突擊隊，組織黨員帶領(lǐng)群眾實施精細化操作，優(yōu)化工藝參數(shù)，提高物料回收利用率，開展“堅守初心擔使命，對標先進促降本”活動，截至8月底，云鋁陽宗海在指標消耗降本方面，與計劃相比，電解交流電單耗完成預定目標，氧化鋁單耗降低7.84kg/tAl，陽極炭塊凈耗降低6.28kg/tAl，原鋁、鋁合金、圓鋁桿等主要產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃完成2008.89噸。

精細實施——強化跟蹤執(zhí)行力

云鋁股份各級黨組織圍繞立項活動目標，制定活動措施，成立攻關(guān)組、先鋒隊、責任區(qū)，分別建立黨組織帶黨員創(chuàng)效和黨員帶群眾創(chuàng)新項目工作臺賬，每月召開黨小組會或支部委員會評價活動開展情況，每季度召開支部黨員大會總結(jié)活動成效，每半年召開活動推進會交流經(jīng)驗、查找不足，提出下一步改進措施，確保項目課題按計劃、按節(jié)點有力推進。

各基層黨支部也為活動開展提供了堅強組織保障。云鋁浩鑫公司成立工作創(chuàng)新項目組、業(yè)績創(chuàng)效項目組、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)項目組，由黨員擔任項目組負責人，充分發(fā)揮黨員的領(lǐng)頭雁作用，帶領(lǐng)職工群眾解經(jīng)營難題、破發(fā)展難關(guān)。云鋁文山公司生產(chǎn)集控中心搭建“黨建擂臺”，實施“爭星”“奪旗”競爭激勵機制，通過開展指標登高競賽、“黨員立功競賽”等活動，確?；顒映鰧嵳?、發(fā)實力、見實效。

圍繞貫徹落實中鋁集團黨組書記、董事長姚林關(guān)于“嚴細實”抓管理的要求，云鋁股份黨委結(jié)合全要素對標、極限降本等重點工作，組織開展“對標管理降頻率、達標排放增效益”“修舊利廢、降本增效”等活動，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效益。充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢，公司黨委將“金點子”“銀點子”合理化建議征集、“五小創(chuàng)新”競賽、專項勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等“兩帶兩創(chuàng)”活動統(tǒng)籌策劃，挖掘職工群眾創(chuàng)新力，并通過黨建工作例會、黨建技能比武、專項工作交流會等形式講評活動成效、交流經(jīng)驗做法，不斷促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。云鋁澤鑫公司電解綜合黨支部“降低氟化鹽單耗”創(chuàng)新項目通過黨員帶頭加強現(xiàn)場巡查，減少無組織排放，穩(wěn)定工藝，嚴格考核、精細化操作以及小改小革等措施，在提升載氟率的同時上半年降本150余萬元。

精嚴考核——強化督導檢查力

云鋁股份黨委發(fā)揮清單“雙引擎”作用，將“兩帶兩創(chuàng)”活動納入黨建工作責任清單、領(lǐng)導班子成員抓黨建工作責任清單、基層黨支部黨建責任清單及黨員責任清單，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的考核體系，形成“黨委領(lǐng)導、支部主抓、黨員參與”的三級聯(lián)動格局，一級抓一級，層層抓落實。通過黨建督導檢查，加強對各級責任清單落實情況的檢查考核，提要求、跟進度、抓落實、強實效，獎優(yōu)罰劣，確?；顒右?guī)范實施、高效運行、整體推進。

充分用好考核“指揮棒”，制定專項考核獎勵辦法、設(shè)置專項獎勵經(jīng)費，云鋁股份黨委將“兩帶兩創(chuàng)”活動納入黨建“雙百分”考核、黨組織書記抓基層黨建述職評議內(nèi)容及基層黨組織、黨員干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)，各基層黨委堅持每月督導檢查，將檢查結(jié)果與績效掛鉤考核，每季度評比表彰，獎勵優(yōu)秀項目課題；各基層黨支部將黨員參與“兩帶兩創(chuàng)”情況納入黨員“雙提升”積分考核，進一步強化檢查考核和結(jié)果運用，探索黨建融入中心的新思路、新方法，做到與中心工作目標同向、措施同力、考核同步，堅持抓細、抓實、抓嚴、抓到位，不斷增強全員工作的積極性和活動的可持續(xù)性。

精確總結(jié)——強化成果推廣力

云鋁股份黨委注重成果總結(jié)與推廣，每年底組織各二級黨組織對項目認真總結(jié)評審、評選推薦，不斷鞏固深化“兩帶兩創(chuàng)”工作取得的成果。

今年年初，云鋁股份黨委召開“兩帶兩創(chuàng)”活動成果發(fā)布會，評選優(yōu)秀項目課題，2019年共評選優(yōu)秀活動項目8個，通過《云鋁報》、云鋁微信公眾平臺等宣傳發(fā)布“業(yè)績實、參與廣、可復制、能推廣”的典型項目，表彰激勵先進典型，不斷總結(jié)“兩帶兩創(chuàng)”活動經(jīng)驗做法，營造了學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。在眾多項目中，云鋁溢鑫公司的“優(yōu)化陽極炭塊結(jié)構(gòu)”項目獲中鋁集團“黨組織帶黨員創(chuàng)效”優(yōu)秀項目，項目中的部分技術(shù)還獲得國家實用新型專利，推廣運用到該公司45萬噸水電鋁項目中，實現(xiàn)了每年降本2000余萬元。

“兩帶兩創(chuàng)”活動是中鋁集團黨建品牌工程，是云鋁股份黨建融入改革發(fā)展、促進生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升的有效載體。云鋁股份各級黨組織將全要素對標、挑戰(zhàn)極限降本等重點工作與“兩帶兩創(chuàng)”活動統(tǒng)籌策劃，抓住重點、緊盯關(guān)鍵，推動活動不斷取得實效，助推公司取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，不斷提升了黨組織的組織力、創(chuàng)造力、凝聚力，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

(劉聰梅 陳貴珍）