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近日，中華全國總工會、國家應(yīng)急管理部和國家衛(wèi)生健康委員會聯(lián)合發(fā)文表彰2018~2019年度全國“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司第五分公司（下稱“六冶五公司”）榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。今年5月份，六冶啟動組織機構(gòu)優(yōu)化整合工作,六冶五公司和機電公司優(yōu)化整合為新的機電公司，整合后的機電公司在安全管理方面精益求精，這次榮譽的獲得為該公司今后的安全管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，將助推公司安全管理水平邁上新臺階。

壓實責任 “老曲”唱出“新調(diào)”

多年來,該公司始終強調(diào),要把“安康杯”競賽活動作為工會工作的一個品牌來打造，建立活動長效機制，切實把競賽活動融入到企業(yè)日常管理體系中，不斷推動企業(yè)安全健康發(fā)展。正是基于這一工作思路，該公司對“安康杯”競賽的形式、方法進行了積極探索，不僅讓活動緊跟企業(yè)發(fā)展形勢，更貼近生產(chǎn)實際、工作重點，讓“老曲”唱出“新調(diào)”。

為確保競賽活動的順利進行，該公司成立了以公司經(jīng)理為組長，相關(guān)部門負責人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目部成立相應(yīng)的競賽機構(gòu)，全員參與，形成高效和強有力的競賽活動組織機構(gòu)。根據(jù)相關(guān)文件要求，詳細制訂活動方案，使競賽活動有計劃、有措施，并在結(jié)束后進行反思總結(jié)，做到有檢查、有考核、有整改、有提高。

嚴格執(zhí)行“安全四講”活動要求，做到項目經(jīng)理在開工前講解項目安全策劃，安全總監(jiān)每月對項目安全工作進行總結(jié)部署，項目安全員每周講解安全風險、安全隱患及管理問題，項目班組長每天講解施工任務(wù)、安全隱患及安全提醒，并制作宣講視頻，真正做到人人知風險、人人懂風險，全面落實安全責任，提高全員安全意識。

按照“誰主管、誰負責”的原則，該公司不斷完善《各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制》等安全生產(chǎn)管理制度的落實。積極落實“一崗雙責”制度，全員簽訂《安全目標責任書》和《安全責任清單》，深入推進“兩個責任”和“安全述職”工作，把企業(yè)的安全目標分別落實到機關(guān)各部室、項目部及班組，織牢織密安全網(wǎng)，保證了全年工亡及重傷事故為零、職業(yè)病發(fā)病率為零、突發(fā)環(huán)境事件為零。

聚文化之力 圖長久之安

   該公司積極圍繞“落實全員安全責任、促進企業(yè)安全發(fā)展”競賽主題活動，不斷創(chuàng)新和拓展“安康杯”競賽活動的內(nèi)容和形式，深入扎實開展了全國“安全生產(chǎn)月”、“安全、干凈”項目（班組）、“安康杯”競賽、“十個一”活動、安全知識競賽等多種形式的職工安全教育活動，以點帶面，及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法進行推廣，做到工程項目全覆蓋。

“殷鑒不遠，警鐘長鳴”，該公司通過講解《典型事故案例解析》和觀看安全生產(chǎn)警示教育片等形式的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習事故案例，剖析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。每天通過廣播播放“早安中鋁”節(jié)目，提高廣大職工的安全意識，增強安全責任心；“以賽促學(xué)”，積極開展安全知識競賽、安全知識考試，多措并舉提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識。

該公司以競賽活動為抓手，重視職工安全健康培訓(xùn)教育，強化安全意識，讓安全走進職工，浸入項目、班組。以發(fā)生在職工日常工作生活中的安全事故為主題，組織開展“安全文化下基層”文藝巡演，職工們自編自導(dǎo)自演，相聲、小品、歌舞等節(jié)目豐富多彩，臺下的觀眾看的津津有味、掌聲雷動。演出結(jié)束后，大家紛紛表示：“生動有趣的節(jié)目，寓教于樂，讓安全意識深入人心。”

2019年以來，該公司累計開展安全培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人數(shù)達2000余人次，制作宣傳展板60余塊，宣傳橫幅50余條。編制印發(fā)《習近平總書記關(guān)于安全環(huán)保質(zhì)量重要論述摘編》、《安全知識明白書》和《安全生產(chǎn)小知識》口袋書，發(fā)放到施工一線每位作業(yè)人員手中，務(wù)求扎根基層、落到實處，營造濃厚的安全文化氛圍。

抓源頭防控 守安全底線

   安全生產(chǎn)要從源頭治理抓起。在日常管理中，該公司細化安全檢查，形成全員參與的氛圍，建立了嚴密的隱患排查網(wǎng)絡(luò)。各項目全面加強安全建設(shè)和管理，定期檢查安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、消防等情況，對存在的問題認真整改，把加強安全監(jiān)管工作的關(guān)口前移、重心下移，實時跟蹤監(jiān)管，增強安全監(jiān)管的針對性和有效性，使廣大職工在觀念上實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

安和苑項目部通過加強制度學(xué)習和培訓(xùn)，不斷提升員工及作業(yè)隊伍的安全意識，營造人人知道制度、時時按程序辦事、事事按制度執(zhí)行的氛圍，使各項管理制度得到有效落實。項目部管理人員還在項目現(xiàn)場建起了安全體驗館，讓民工兄弟親身體驗“不講安全”帶來的嚴重后果，增強作業(yè)人員的安全意識，提醒他們時時處處注意安全，做到“既不傷害他人，也不被他人傷害”，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

每逢節(jié)假日，該公司都組織有關(guān)部門對各個項目生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動環(huán)境、安全防范設(shè)施、特種設(shè)備和安全管理工作及重點要害部門進行全面細致的大檢查，存在問題要求限期整改。2019年以來，共梳理安全環(huán)保檢查需整改事項149項，整改率100%；組織安全專項檢查12次、節(jié)假日安全檢查9次，每季度進行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責任落實、措施跟進，一時一刻不放松安全生產(chǎn)。

“安康杯”競賽活動的開展，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)，提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和管理水平，在公司上下營造出人人知安全、懂安全、管安全的良好氛圍，形成了黨政工團齊抓共管、職工群策群力的安全生產(chǎn)工作格局。新的機電公司將以此榮譽為新的起點，不斷加強企業(yè)安全文化建設(shè)，強化職工的安全意識，繼續(xù)為促進公司安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

（唐麗昀 段寶民）