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      近日，青海百河鋁業(yè)生產(chǎn)管理部按照前期制定的實(shí)施方案組織各電解車間、檢修車間、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量檢驗(yàn)中心、購(gòu)銷管理部、儲(chǔ)運(yùn)中心、安全環(huán)保部、中國(guó)八冶集團(tuán)公司、青海宏正環(huán)保等相關(guān)負(fù)責(zé)人和專工召開(kāi)年度電解槽大修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，公司副總經(jīng)理盛茂斌蒞臨會(huì)議并做重要指示。借此，公司年度電解槽大修項(xiàng)目全面啟動(dòng)。

      會(huì)上首先業(yè)主方和施工方對(duì)雙方參會(huì)人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行介紹；生產(chǎn)管理部對(duì)項(xiàng)目中各單位職責(zé)劃分做進(jìn)一步安排部署；電解槽施工單位、危廢拉運(yùn)單位分別對(duì)各自在的人員組織、技術(shù)力量支持、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、質(zhì)量管理、工器具準(zhǔn)備等情況的進(jìn)行匯報(bào)和對(duì)保障項(xiàng)目實(shí)施采取的技術(shù)方面、質(zhì)量方面、安全方面的安排進(jìn)行承諾性說(shuō)明。會(huì)上，生產(chǎn)管理部和安全環(huán)保部對(duì)各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目總體技術(shù)交底、安全交底；要求各施工單位在現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)做好全員全方位技術(shù)交底、工序工藝交底、安全交底和安全培訓(xùn)工作。

      最后，公司領(lǐng)導(dǎo)盛總對(duì)項(xiàng)目各方提出總要求并做如下指示：一是滾動(dòng)實(shí)施電解槽大修項(xiàng)目是每年公司重要檢修工作，其費(fèi)用高、施工質(zhì)量要求高；生產(chǎn)管理部做好總體的組織協(xié)調(diào)和宏觀管理，各電解車間發(fā)揮主體責(zé)任。二是汲取歷年電解槽大修項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短，寶貴的工作優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揮、不足之處嚴(yán)格杜絕；把項(xiàng)目組織好、實(shí)施好。三是電解槽大修工作中安全、質(zhì)量、進(jìn)度都要保證。安全及疫情防控方面提高政治站位、抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，所有單位、部門均要無(wú)條件服從管理；質(zhì)量是項(xiàng)目的生命，各部、中心、車間及施工單位各負(fù)其責(zé)、全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)管把控好；進(jìn)度方面科學(xué)安排施工工序，嚴(yán)格落實(shí)雙方約定的施工工藝要求和。四是電解槽大修中注重新工藝、新材料應(yīng)用，生產(chǎn)管理部組織牽頭對(duì)冷搗糊、磷生鐵澆筑陰極、槽上部集氣罩優(yōu)化等創(chuàng)新思路進(jìn)行論證、試驗(yàn)，全面確保電解槽長(zhǎng)周期高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。