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今年以來，中鐵資源集團(tuán)有限公司全面貫徹落實(shí)中國中鐵“開路先鋒”文化理念體系，針對境外企業(yè)多、境外業(yè)務(wù)多的特點(diǎn)，正確處理與當(dāng)?shù)匚幕?、多元股東和礦山業(yè)務(wù)的關(guān)系，傳承中國中鐵紅色基因，發(fā)揚(yáng)中國中鐵優(yōu)良作風(fēng)和企業(yè)精神，在非洲高原和蒙古草原篳路藍(lán)縷，艱苦奮斗，讓“開路先鋒”文化在剛果（金）和蒙古國的境外企業(yè)落地生根，精心打造中國中鐵品牌形象。
培育“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的共同價(jià)值觀，正確處理與當(dāng)?shù)匚幕年P(guān)系，打造和諧包容的品牌形象
中鐵資源集團(tuán)具有實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營的境內(nèi)外全資、控股和參股企業(yè)共計(jì)13家，其中6家在境外，占到了企業(yè)總數(shù)的46%，與境外業(yè)務(wù)有直接關(guān)系的企業(yè)有10家，占到了企業(yè)總數(shù)的77%。為了使這些成員企業(yè)及其中方員工在異國他鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)順利發(fā)展，中鐵資源教育引導(dǎo)員工積極承擔(dān)中國中鐵“中國建造、鐵肩擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)使命，堅(jiān)持主動(dòng)融入當(dāng)?shù)匚幕?，并從社?huì)主義核心價(jià)值觀中汲取營養(yǎng)，將“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”這些對公民層次的普遍要求作為企業(yè)的核心價(jià)值理念，利用展板、標(biāo)語以及日常教育等方式加強(qiáng)宣傳，得到了中方和外方員工的共同認(rèn)可。
作為代表中國有色行業(yè)采選冶技術(shù)先進(jìn)水平的境外礦山企業(yè)，中鐵資源各境外單位持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新，深入開展“降本增效”活動(dòng)，確保主力礦山持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，把中國中鐵“守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀落到了實(shí)處。從今年起，集團(tuán)所屬華剛礦業(yè)堅(jiān)持每月對評選出的外方星級(jí)員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在新年元旦和中國春節(jié)前夕深入開展給中方員工家屬送溫暖的同時(shí)，組織人員到當(dāng)?shù)貎?yōu)秀員工家中走訪慰問，向廣大境外員工踐行了中國中鐵“向上向善、勇爭一流”的企業(yè)核心價(jià)值觀。
今年7月1日是中國共產(chǎn)黨成立100周年紀(jì)念日，6月30日又是剛果（金）國家獨(dú)立61周年紀(jì)念日，為了進(jìn)一步宣貫“開路先鋒”文化，讓中剛員工共同表達(dá)愛國情懷，促進(jìn)和諧共建，中鐵資源提前做出部署，將這兩個(gè)節(jié)日有機(jī)結(jié)合起來，要求在剛單位節(jié)日期間以隆重儀式舉行中剛員工共同升兩國國旗和中國中鐵司旗活動(dòng)，讓中方員工通過儀式感激發(fā)使命感，體悟初心和使命；讓剛方員工通過莊嚴(yán)性增強(qiáng)紀(jì)律性，感受尊嚴(yán)與責(zé)任，在中國中鐵的旗幟下共建共享，奮斗圓夢。
堅(jiān)持“誠信為本、合和共贏”的經(jīng)營理念，正確處理與多元股東的關(guān)系，打造共同發(fā)展的品牌形象
股東多元化是中鐵資源集團(tuán)多數(shù)成員企業(yè)的又一個(gè)特點(diǎn)。注冊在剛果（金）的華剛礦業(yè)有中國央企、剛方央企、中方民營等股東單位4家，綠紗礦業(yè)、MKM礦業(yè)、中剛建設(shè)、中剛基建等公司也都是2個(gè)以上的多元化股東。在這些成員企業(yè)中，決策層有政府或股東代表，管理層有這些股東企業(yè)派出的高管和人員，為了確保這些高管以及中層、基層人員擰成一股繩，中鐵資源堅(jiān)持中國中鐵“誠信為本、合和共贏”的經(jīng)營理念，致力打造與各個(gè)股東、與所有員工榮辱與共、同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的責(zé)任共同體、利益共同體、風(fēng)險(xiǎn)共同體和命運(yùn)共同體。
為了貫徹中國中鐵“協(xié)同高效、效益優(yōu)先”的管理理念，中鐵資源在跨國經(jīng)營實(shí)踐中，堅(jiān)持與各方股東“有事商量著辦”。眾所周知，境外公司召開一次董事會(huì)并不是一件容易的事情，需要與當(dāng)?shù)卣?、股東領(lǐng)導(dǎo)以及外方高管提前進(jìn)行深入細(xì)致的交流，直到達(dá)成廣泛的共識(shí)后才可以列入會(huì)議議程。為此，中鐵資源集團(tuán)充分發(fā)揮外方高管的積極作用，將中國中鐵傳統(tǒng)的思想政治工作方法和優(yōu)勢向外方高管延伸，主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面，主動(dòng)與他們進(jìn)行開誠布公的對話交流，對一些重要議題提前向他們講清楚利害得失，講清楚目的意義，為他們釋疑解惑，同時(shí)尊重和接受他們的意見和建議，最終形成統(tǒng)一的共識(shí)后才上會(huì)，并通過他們加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣凸蓶|的信息溝通，收到了事半功倍的效果，實(shí)現(xiàn)了平等合作、互利共贏和共同發(fā)展。
發(fā)揚(yáng)“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，正確處理與礦山業(yè)務(wù)的關(guān)系，打造礦業(yè)先鋒的品牌形象
作為從中國中鐵旗下的礦山開發(fā)企業(yè)，中鐵資源及其所屬單位無論在國內(nèi)還是國外，無論在對外經(jīng)營還是在日常管理，都始終鐫刻著中國中鐵的文化烙印，公司上下發(fā)揚(yáng)“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示，著力推進(jìn)從施工領(lǐng)域向礦業(yè)領(lǐng)域、從施工管理向業(yè)主管理、從央企單一經(jīng)營向混合所有跨國經(jīng)營的“三個(gè)跨越”，把“開路先鋒”文化理念系統(tǒng)融入到了各級(jí)礦業(yè)公司的工作實(shí)踐里。
俗話說，隔行如隔山。礦山行業(yè)的建設(shè)和管理有著自己的特點(diǎn)和專業(yè)性，尤其是國外的礦山企業(yè)，競爭性更強(qiáng)。在剛果（金）中鐵資源所屬的三大礦山周邊，就有全球最大的銅生產(chǎn)商美國菲爾普斯道奇控股的礦業(yè)公司、全球商業(yè)巨頭嘉能可控股的礦業(yè)公司、世界礦業(yè)大亨加拿大艾芬豪礦業(yè)控股的礦業(yè)公司等國外知名企業(yè)，還有近年來陸續(xù)進(jìn)入非洲的中國有色、五礦資源、紫金礦業(yè)、洛鉬集團(tuán)等中資知名企業(yè)，他們實(shí)力雄厚，管理卓越，是世界500強(qiáng)企業(yè)。作為中國中鐵嶄新的礦山資源板塊，中鐵資源能否把礦山建設(shè)好、把礦企經(jīng)營好，關(guān)乎股東單位和廣大員工的切身利益，更關(guān)乎中國中鐵的品牌形象和企業(yè)榮譽(yù)。
因此，中鐵資源的建設(shè)者和管理者秉承“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮中國中鐵在基建領(lǐng)域的資源優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，加快礦山建設(shè)進(jìn)度，創(chuàng)造了非洲礦山建設(shè)、水電站建造以及有色金屬生產(chǎn)的“中鐵速度”和“中國速度”。2021年，中鐵資源在剛果（金）正在推進(jìn)的華剛礦業(yè)二期工程和布桑加水電站將于年內(nèi)投產(chǎn)運(yùn)營，達(dá)產(chǎn)后，中鐵資源的陰極銅生產(chǎn)能力將實(shí)現(xiàn)翻番。
“開路先鋒”文化理念為中鐵資源及其成員企業(yè)注入了奮斗基因、創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)和爭先精神，提升了企業(yè)海外形象，在國內(nèi)外礦業(yè)界樹立起了中國中鐵礦企品牌。法國《國際關(guān)系要點(diǎn)》雜志發(fā)文稱贊中鐵資源華剛礦業(yè)是“中非友好合作的成功典范”；中鐵資源新鑫公司多次榮獲蒙古國“百強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)；南非人文科學(xué)研究委員會(huì)專家阿普羅在《今日中國》和非洲相關(guān)媒體上撰文《華剛礦業(yè)：非洲礦業(yè)工業(yè)化的成功典范》，稱贊華剛模式對非洲基建投資和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變提供了中國方案。