董建雄調(diào)研中國銅業(yè)時強調(diào):項目建設要建就建當期最好
2021年03月30日 10:20 11134次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 中國銅業(yè)黨群工作部
3月10日至14日,中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理董建雄到馳宏鍺業(yè)、馳宏新材料廠、馳宏鋅鍺、西南銅業(yè)異地新建廠址、涼山礦業(yè)、金鼎鋅業(yè)調(diào)研,并在中國銅業(yè)本部召開座談會。中國銅業(yè)班子成員施維勤、周昌武、李憶、姚志華,高級專務羅琦,本部各部門(中心)負責人參加座談。
在中國銅業(yè)本部,中國銅業(yè)黨委副書記、副董事長施維勤從時間軸線、主要生產(chǎn)指標、人力資源數(shù)據(jù)、地域分布、業(yè)務門類、黨建工作、“十四五”發(fā)展規(guī)劃等七個維度介紹了中國銅業(yè)基本情況;中國銅業(yè)董事孫小躍匯報了2021年公司投資工作。
聽取匯報后,董建雄對中國銅業(yè)下一步的改革發(fā)展提出三點意見。一是從發(fā)展思路看,中國銅業(yè)作為礦業(yè)企業(yè)要以資源為核心。“十四五”期間要把獲取資源、做強礦山擺在最突出的位置,加緊開展內(nèi)部礦山深邊部找礦研究,外部增儲正反兩方面論證。把握資源總量與品位、開采成本之間的關系,謹慎決策,在新增可采資源上展作為。要進一步深化、細化“十四五”規(guī)劃,使之更具操作性,以規(guī)劃倒排年度計劃,確保“十四五”規(guī)劃落地見效。二是從投資理念看,中國銅業(yè)2021年投資計劃要落實“盡力而為、量力而行、自下而上、自上而下”的理念。要確保項目建設“建一個成一個贏一個”,就需多評、多問、多論,把“家”的概念運用到項目投資。要全流程優(yōu)化投資,在招投標上再做文章,對標最先進、做到最優(yōu),贏在起跑線。三是從重點項目看,中國銅業(yè)要進一步打破慣性思維,跳出方案看方案。在項目論證上,沒有前提不做爭論,沒有數(shù)據(jù)不做預測,沒有權衡不做決策;在設計方案上,投資壓減要聯(lián)動設計方、業(yè)主方、施工方,把平面設計變?yōu)榱Ⅲw模型,精確計算出工程量、材料量、人工量,每天必須完成量,同時做好項目建設前期準備工作及過程管控,為集團項目管理貢獻中銅經(jīng)驗、中銅智慧。
在馳宏鍺業(yè),董建雄調(diào)研了鍺產(chǎn)品加工車間,他指出,要加強鍺材料應用研究,以重大建設項目和產(chǎn)業(yè)示范應用為依托,建立與高質(zhì)量發(fā)展相適應的鍺材料產(chǎn)業(yè)體系。要推進產(chǎn)學研深度融合,進一步明晰發(fā)展方向,構建新發(fā)展格局,做精、做強、做大鍺產(chǎn)業(yè)。在馳宏新材料廠,董建雄詢問了公司熱鍍鋅合金目前市場需求、質(zhì)量、市場口碑和產(chǎn)品開發(fā)情況,指出要控制好生產(chǎn)成本,保證馳宏鋅鍺鋅合金產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)品牌形象。在馳宏鋅鍺本部,董建雄要求要不折不扣落實好董事長姚林、總經(jīng)理劉祥民調(diào)研馳宏鋅鍺時提出的要求,推動資源效益最大化。要推進項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)從漸進式改良向跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變。要提高投資回報率,做好投資規(guī)劃,特別是礦山投資并購工作。
在西南銅業(yè)異地新建廠址現(xiàn)場,董建雄要求,西南銅業(yè)要利用本次搬遷機會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,將項目建成行業(yè)標桿,建成世界一流銅冶煉廠。要加強對標,通過優(yōu)化工藝流程設置、建筑結(jié)構、設備選型等再降投資,推廣使用“四新技術”,提升項目自動化、智能化水平。在涼山礦業(yè),董建雄詳細了解了紅泥坡采選工業(yè)場地布局規(guī)劃、采選工藝以及項目前期準備情況。他強調(diào),紅泥坡項目是好項目,要在開工前抓實抓細抓好生產(chǎn)工藝、智能化升級、采礦許可證辦理等工作。要提前準備好招標文件,落實好施工組織方案,借助各方力量,進一步提升項目造價咨詢水平,加快落凼項目達產(chǎn)達效和資產(chǎn)轉(zhuǎn)固。
在金鼎鋅業(yè),董建雄先后到金鼎鋅業(yè)一冶煉廠、采礦一廠、四選廠、老姆井尾礦庫建設項目現(xiàn)場,他要求,金鼎鋅業(yè)的在建項目建設要全要素對標,分期分段,細化對標指標,合理對標要素,拉長“長板”,縮小“短板”;采選冶要一體化推進,優(yōu)化壓縮流程,降低成本,以終端產(chǎn)品成本作為最終評價指標;要把金屬保有量這一優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢;要強化項目策劃做好投資優(yōu)化,把控源頭,管好過程,做好項目建設動態(tài)管理,及時調(diào)度,化解問題,為后期低成本運行奠定基礎;要抓好在建項目安全質(zhì)量關,干一個工程,立一座豐碑、樹立一個形象、留一個美好記憶;要集約節(jié)約利用土地,在兼顧環(huán)境效益和社會效益的前提下,提高土地利用效率、增加經(jīng)濟效益。
中鋁集團戰(zhàn)略投資部,中國銅業(yè)、中鋁國際,馳宏鋅鍺、云南銅業(yè),西南銅業(yè)、涼山礦業(yè)、金鼎鋅業(yè)等相關領導參加調(diào)研。
責任編輯:付宇
如需了解更多信息,請登錄中國有色網(wǎng):m.bestexercisefitness.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章,均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權;
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報)”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網(wǎng)概不負任何責任。