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一季度，長(zhǎng)城鋁業(yè)全體干部員工擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、奮勇拼搏，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)對(duì)標(biāo)管理，深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)提質(zhì)增效，完成利潤(rùn)5581萬(wàn)元，超額完成既定目標(biāo)，疫情“零”感染，輕傷及以上事故、新增職業(yè)病、突發(fā)環(huán)境事件、質(zhì)量事件為零，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
對(duì)標(biāo)提質(zhì)量
“要持續(xù)鞏固對(duì)標(biāo)成果，強(qiáng)化精益管理，深入查找制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素和短板，制訂提升價(jià)值創(chuàng)造力的有效措施，化解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高綜合治理能力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。”長(zhǎng)城鋁業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理王小平在公司一屆四次職工代表大會(huì)上提出具體要求。
一季度，按照中鋁集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)部署，長(zhǎng)城鋁業(yè)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，建立并完善了四級(jí)對(duì)標(biāo)體系，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)宣貫和督導(dǎo)，完善了考核激勵(lì)辦法，組織開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)考察。針對(duì)人工成本利潤(rùn)率偏低、風(fēng)險(xiǎn)管控強(qiáng)度不夠、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力薄弱等主要短板，分別制訂了《長(zhǎng)城鋁業(yè)嚴(yán)控用工總量提升人工成本利潤(rùn)率工作方案》《長(zhǎng)城鋁業(yè)規(guī)范基礎(chǔ)管理實(shí)施方案》和《長(zhǎng)城鋁業(yè)質(zhì)量對(duì)標(biāo)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，為對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
長(zhǎng)鋁工服對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，在口罩廠開通了京東線上銷售渠道，使得醫(yī)用口罩實(shí)現(xiàn)從單一線下經(jīng)營(yíng)向多元化、線上經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，極大地提升了產(chǎn)品的影響力和銷量。同時(shí)，長(zhǎng)鋁工服積極回訪客戶，征求客戶意見(jiàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品多元性、訂制性，建立了安全帽和勞保鞋的生產(chǎn)線，為長(zhǎng)城鋁業(yè)完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)添磚加瓦。
通過(guò)全要素對(duì)標(biāo)，長(zhǎng)城信息將重點(diǎn)放在開發(fā)新產(chǎn)品上面，把熱電偶研發(fā)作為年度重點(diǎn)工作，將熱電偶收入占比作為對(duì)標(biāo)工作的標(biāo)桿業(yè)務(wù)。研發(fā)人員深入市場(chǎng)做調(diào)研，緊跟市場(chǎng)需求，不斷改善自身產(chǎn)品質(zhì)量，積極尋找性價(jià)比好的材料，不斷改善制作工藝，提高產(chǎn)品合格率，加快項(xiàng)目實(shí)施，按工程進(jìn)度逐步采購(gòu)設(shè)備，減少存貨占用時(shí)間，為占有熱電偶市場(chǎng)份額奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)型促發(fā)展
為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，長(zhǎng)城鋁業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)推進(jìn)瘦身健體、提質(zhì)增效，從年初起就統(tǒng)籌謀劃了多個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。
長(zhǎng)城鋁業(yè)2021年的重點(diǎn)項(xiàng)目——長(zhǎng)興公司多品種氧化鋁搬遷項(xiàng)目肩負(fù)著長(zhǎng)興公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重任。為保證項(xiàng)目如期開工，前期準(zhǔn)備工作任務(wù)繁重且艱巨。為早日拿到環(huán)評(píng)報(bào)告，該公司安全環(huán)保部、多品種實(shí)業(yè)部和企業(yè)管理部等多部門配合，通宵準(zhǔn)備審批所需的相關(guān)資料。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天跑現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；專職安全員韓永生全天候在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查，幾個(gè)月下來(lái)整個(gè)人都瘦了一大圈。
為保證工期，春節(jié)期間，項(xiàng)目承包單位——工程、裝備公司從大年初三就開始回到崗位，有序地開展工作，24小時(shí)不間斷施工。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的施工，順利完成鋼結(jié)構(gòu)安裝200多噸，設(shè)備安裝100多臺(tái)。
截至3月末，長(zhǎng)興公司多品種搬遷項(xiàng)目已建設(shè)完畢，配合工程、裝備公司為各生產(chǎn)系統(tǒng)完成帶料試車及調(diào)試消缺工作，將進(jìn)入達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)生產(chǎn)階段。
在此次搬遷的基礎(chǔ)上，長(zhǎng)興公司還將對(duì)多品種氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造，以適應(yīng)產(chǎn)品在5G、互聯(lián)網(wǎng)等電子行業(yè)的擴(kuò)展應(yīng)用；同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和模式，滿足市場(chǎng)和客戶的要求，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)覆蓋面。
黨建助經(jīng)營(yíng)
為切實(shí)發(fā)揮黨建在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的引領(lǐng)作用，持續(xù)促進(jìn)黨建水平提升，長(zhǎng)城鋁業(yè)黨委制訂了《長(zhǎng)城鋁業(yè)黨委2021年黨建和宣傳思想工作要點(diǎn)》《長(zhǎng)城鋁業(yè)黨委2021年黨建工作考核辦法》和《長(zhǎng)城鋁業(yè)黨委開展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》。
一季度，長(zhǎng)城鋁業(yè)黨委運(yùn)用獨(dú)具特色的“一七五”兩帶兩創(chuàng)工作法，使“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)不斷推廣、深入。從黨委到黨小組，從項(xiàng)目選題立項(xiàng)到實(shí)施，都緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，服務(wù)中心工作、服務(wù)年度目標(biāo)，有立項(xiàng)、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)收。為確保水泥廠鋁酸鈣粉轉(zhuǎn)型項(xiàng)目順利投產(chǎn)，水泥廠燒成黨支部結(jié)合實(shí)際情況，以黨員帶群眾創(chuàng)新為課題，積極開展“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目。車間黨員帶領(lǐng)員工群眾積極學(xué)習(xí)新工藝流程的操作技能，同時(shí)組建黨員突擊隊(duì)，積極投入新項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作中，黨員群眾參與率達(dá)100%，為項(xiàng)目投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
后勤服務(wù)管理中心幼兒園黨支部在“兩帶兩創(chuàng)”工作的開展中，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施幼兒品格培養(yǎng)策略，黨員帶領(lǐng)群眾積極實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐探究，促進(jìn)家長(zhǎng)教學(xué)教研能力與水平的提高，提升了教師的滿意度和認(rèn)可度。同時(shí)，為降低幼兒缺勤率，該黨支部還組織黨員突擊隊(duì)，全面開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作，通過(guò)研討和改進(jìn)，利用各種材料制作、上墻，不適合拆除、再制作、再上墻，打造出了一座靚麗的校園。
百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。下一步，長(zhǎng)城鋁業(yè)將繼續(xù)貫徹集團(tuán)、中鋁資產(chǎn)年中工作會(huì)議精神和部署，以更好的狀態(tài)、更實(shí)的舉措、更強(qiáng)的執(zhí)行力，奮進(jìn)新時(shí)代，再展新作為，為推動(dòng)長(zhǎng)城鋁業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗，以更加優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。
（張少卿）