株硬召開質(zhì)量管理體系評審會
2021年06月02日 9:24 4599次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 硬質(zhì)合金 作者： 何慶文 汪樂丹
近日，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡介“株硬”或“公司”）組織召開2021年質(zhì)量管理體系評審會。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記毛善文主持，公司領(lǐng)導(dǎo)韓東、齊申、徐濤、陽建宏，體系管理者代表、技術(shù)總監(jiān)徐尚志及各二級機(jī)構(gòu)行政負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)共40余人參加會議。
株硬科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)人就質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行了專題發(fā)言。2020年通過各單位齊抓共管、生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)中有升，質(zhì)量管理工作取得了較好的成績，公司獲評“湖南省工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”榮譽(yù)。
會議還評議通過了管理評審結(jié)論，與會人員針對2021年質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)重點工作計劃進(jìn)行了討論，并由相關(guān)責(zé)任單位確定任務(wù)目標(biāo)。
徐尚志指出，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須要加強(qiáng)過程監(jiān)管，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，確保不再發(fā)生重大質(zhì)量事故。要遵守質(zhì)量誠信的紅線，實事求是地做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，充分利用和完善好SAP-MES系統(tǒng)。要放眼全行業(yè)發(fā)展，通過技術(shù)進(jìn)步和管理提升，為客戶提供滿意的產(chǎn)品。
毛善文對近幾年來公司質(zhì)量成本管控工作取得的成效表示認(rèn)可。對接下來的質(zhì)量管理工作提出了幾點要求：一是要進(jìn)一步牢固樹立質(zhì)量意識，產(chǎn)品品質(zhì)是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本，質(zhì)量管理要實行一把手負(fù)責(zé)制。二是要繼續(xù)消化和吸收先進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)工藝技術(shù)管理水平邁上新臺階。三是要提高現(xiàn)場工藝人員對質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)和運用。借助科學(xué)管理工具，結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，明確產(chǎn)品質(zhì)量工作改進(jìn)方向和目標(biāo)。四是要加強(qiáng)裝備能力建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升。通過MES系統(tǒng)的開發(fā)提高頂層設(shè)計水平和需求策劃實現(xiàn)能力，切實做到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程可追溯。五是要強(qiáng)化職能管理部門職責(zé)。通過制定和細(xì)化管理要求，實現(xiàn)技術(shù)和管理的共同進(jìn)步，為企業(yè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供保障。
責(zé)任編輯：周大偉
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