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5月25日，中金嶺南公司召開重點項目推進會，廣晟集團黨委委員、副總經(jīng)理，中金嶺南黨委書記、董事長余剛，公司黨委副書記、董事、工會主席王偉東，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席彭卓卓，黨委委員、副總裁余中民、鄭金華，公司總師、總助、相關(guān)部室及參與重點項目建設(shè)的所屬企業(yè)負責(zé)人參加會議。會議由鄭金華主持。

會上，余剛認真聽取了投資發(fā)展部及凡口鉛鋅礦、廣西礦業(yè)公司、韶關(guān)冶煉廠、丹霞冶煉廠等8家企業(yè)關(guān)于公司在建9個重點項目的黨建引領(lǐng)、安全環(huán)保監(jiān)管、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制等方面的詳細報告，對各在建項目的推進情況給予了肯定。余剛指出，公司重點項目建設(shè)對公司發(fā)展有著重大而深遠的意義，是關(guān)系到公司“十四五”開局起步的大事。各單位要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，強化“四大控制”、強化責(zé)任意識，規(guī)范管理、規(guī)范行為，確保以高質(zhì)量項目建設(shè)帶動中金嶺南高質(zhì)量發(fā)展。

對下一步工作，余剛提出了四點要求：一是要抓黨建、促融合，堅決打贏項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。重點項目建設(shè)事關(guān)中金嶺南發(fā)展全局，是增效益、強動力，保持高質(zhì)量高效益發(fā)展的迫切需要；是優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能，做強做優(yōu)做大中金嶺南的重要舉措。各單位要堅持黨建引領(lǐng)，把紅色的旗幟插在工地上，成立項目聯(lián)合黨支部，進一步強化黨組織的政治引領(lǐng)、政治把關(guān)作用和黨員的先鋒模范作用，堅決打贏項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。二是要抓進度、保落實，確保重點項目如期推進。在項目推進過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要負責(zé)同志，都要爭當(dāng)“施工隊長”，要用“身影”指揮，不能用“聲音”指揮，做到“快”和“實”。所謂“快”，就是快速反應(yīng)。要有“一日無為、三日不安”的責(zé)任感，爭分奪秒、只爭朝夕的緊迫感，每項工作有部署、有檢查、有結(jié)果，達到高效快速辦結(jié)的目標(biāo)；所謂“實”，就是務(wù)求實效。必須要腳踏實地、扎扎實實，按照各自的分工和職責(zé)要求，把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下到狠抓落實上，體現(xiàn)在實實在在的效果中。三是要抓安全、保質(zhì)量，打造平安工程、精品工程。嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格落實“萬無一失、一失萬無”理念，層層落實安全主體責(zé)任，細化崗位安全管理職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場管理，狠抓現(xiàn)場疫情防控工作；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要堅持“質(zhì)量至上、誠信為本”的施工理念，加大工程質(zhì)量監(jiān)管力度，規(guī)范員工質(zhì)量安全行為，用精益求精、一絲不茍的“工匠精神”完善每一個細節(jié)，著力打造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的精品工程。四是要抓廉潔、守底線，打造陽光工程、廉潔工程。要嚴(yán)把廉潔關(guān)，深入踐行以“向善向上、共創(chuàng)共享”為核心價值觀的企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守黨章、準(zhǔn)則以及廉潔自律的各項規(guī)定，自覺做到“四個管住”，確保高質(zhì)量、高效率、高速度把項目建成。

王偉東對重點項目推進情況表示肯定，要求各級黨組織在項目建設(shè)過程中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為項目建設(shè)提供堅強的政治保障和組織保障，以優(yōu)質(zhì)工程迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年。

彭卓卓指出了項目建設(shè)過程中存在的問題，要求各項目建設(shè)單位持續(xù)落實好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，做好項目檔案資料管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，真正將項目做成廉潔工程、陽光工程。

鄭金華要求各項目負責(zé)人做好制度、流程梳理，嚴(yán)控預(yù)算，同時要在項目建設(shè)過程中防范“四大風(fēng)險”、做好“四個控制”、打造“四大工程”。