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山西鋁業(yè)連續(xù)7個月盈利,累計利潤過億元

2021年08月06日 9:49 5182次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

8月5日,國家電投山西鋁業(yè)在行政樓五樓會議室召開8月份月度工作例會。公司黨委委員、代總經(jīng)理解曉陽主持會議并對重點工作進行安排部署。

從會議獲悉,公司7月份利潤總額4861萬元,環(huán)比增利2371萬元,連續(xù)7個月實現(xiàn)盈利,累計利潤1.14億元。氧化鋁商品產(chǎn)量、實產(chǎn)產(chǎn)量均超額完成月度計劃。產(chǎn)品粒度指標環(huán)比升高。

解曉陽指出,7月份公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,形勢向好,希望全體干部職工繼續(xù)努力,在后續(xù)工作中做出更大的成績。

針對下一步工作,他要求:

一是生產(chǎn)要落實外委外包一體化管理,在關(guān)注重點區(qū)域、重點領(lǐng)域的同時,更要盯緊邊緣人群、邊緣作業(yè),杜絕麻痹大意,掃除盲區(qū),做好風險預判、風險防范。管理部門對于檢查問題整改不及時、不落實的現(xiàn)象,要加強考核,決不手軟。各單位要切實做好新員工的分配與管理,做好員工的思想維穩(wěn)工作。

二是氧化鋁板塊要抓好金海礦穩(wěn)定運行和氟化鹽治理重點攻關(guān),同時持續(xù)加強粒度指標控制。電力板塊要通盤考慮,全流程位排查,運行檢修通力配合,加快檢查分析進度,拿出具體措施,解決泄漏治理難題,扭轉(zhuǎn)不利態(tài)勢。設(shè)備治理要掃除盲區(qū),設(shè)備點巡檢、周期保養(yǎng)的管理范圍,進一步提升設(shè)備健康管理水平。

三是各管理部門、主體單位要強化微權(quán)力監(jiān)督,將外委保障單位及員工納入管理范疇,嚴格作業(yè)流程,關(guān)注把關(guān)、驗收行為,做好監(jiān)管,避免給公司帶來損失。

會上,計劃與財務部匯報了上月綜合計劃完成情況及本月綜合計劃;企管部通報生產(chǎn)經(jīng)營重點工作督辦完成情況;黨建部通報黨委會及黨委專題會督辦工作完成情況;各單位扼要匯報上月重點工作完成情況和本月重點工作計劃。

責任編輯:王慧

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