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扎根基層一線，實干彰顯擔(dān)當(dāng)。自1985年8月參加工作以來，王列學(xué)從技術(shù)員做起，參與過10余個工程項目建設(shè)，一干就是36年。在擔(dān)任六冶云南分公司寧永總包部項目黨支部書記兼副經(jīng)理以來，王列學(xué)帶領(lǐng)黨員干部積極探索“以黨建引領(lǐng)推動工程項目建設(shè)”，全力打造基層黨建標(biāo)桿，是基層項目黨組織的帶頭人、領(lǐng)頭雁。在他的帶領(lǐng)下，寧永黨支部曾榮獲六冶公司“2018年度先進(jìn)基層黨組織”稱號，寧永項目榮獲六冶公司2019年度創(chuàng)新創(chuàng)意大賽二等獎，他本人也被評為中鋁集團2020年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
凝聚團隊
照亮初心顯擔(dān)當(dāng)
“在基層揮灑汗水、無私奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)熱情高漲、不忘初心，永遠(yuǎn)迸發(fā)著取之不盡、用之不竭的工作活力與激情。”王列學(xué)是這么說的，也是這么做的。
自從事黨務(wù)管理崗位以來，王列學(xué)始終牢記身為一名黨務(wù)工作者的使命與擔(dān)當(dāng)，時刻保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。在繁忙的工作之余，他始終不忘提升自己的能力，堅持學(xué)習(xí)施工規(guī)范，保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，一旦碰到問題，便會翻閱各種資料，直到問題解決心里才踏實。
隨著閱歷的不斷豐富，王列學(xué)越來越意識到“帶隊伍”的重要性，對于每個進(jìn)入項目的年輕人，會讓他們從基礎(chǔ)學(xué)起，打牢基本功，親自帶領(lǐng)他們深入現(xiàn)場，根據(jù)圖紙一一進(jìn)行比對。同時，他十分注重項目員工的思想教育，無論工作多忙碌，“三會一課”、主題黨日、黨員“雙提升”以及“兩帶兩創(chuàng)”等黨內(nèi)活動始終按要求開展。一個人的努力是加法，一個團隊的努力是乘法。在他和團隊的共同努力下，寧永項目共同完成了兩項QC成果和兩項工法，《一種隧道仰拱鋼筋定位裝置》獲得國家級專利。
示范引領(lǐng)
煥發(fā)黨建新活力
如何使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，這是王列學(xué)一直思考的問題。為此，他帶領(lǐng)團隊堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮合力，組織成立“黨員突擊隊”“黨團幫扶突擊隊”“青年突擊隊”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，科學(xué)利用“智慧黨建”信息管理平臺，按照“PDCA”循環(huán)管理模式形成閉合管控，堅持黨員帶思想、帶學(xué)習(xí)、帶技能、帶作風(fēng)的方式，讓黨員與群眾之間搭起溝通的橋梁，以項目化管理的方式深入推進(jìn)“兩帶兩創(chuàng)”活動，使其達(dá)到有載體、有內(nèi)容、有形式的良好效果。
王列學(xué)時刻處于工作狀態(tài)，在面對寧永項目施工組織難度最大的橋梁一標(biāo)項，他拓展新思路，以此為突破點，破重點、攻難點、創(chuàng)亮點，組織總包部全體黨員及團員成立寧永項目“黨團幫扶突擊隊”，精心謀劃、科學(xué)組織、精準(zhǔn)幫扶，秉承“困難一日不解決，幫扶一刻不停止”的態(tài)度，親自帶、親自幫，將黨建工作與高速公路管理中心工作相結(jié)合，真正做到聚合力，創(chuàng)價值。
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過無數(shù)次的淬煉和打磨，寧永項目《隧道二襯臺車布料工藝改進(jìn)》課題榮獲六冶公司2018年度“兩帶兩創(chuàng)”活動總結(jié)評比二等獎，《隧道鋼拱架快速、精準(zhǔn)拼裝工藝》課題榮獲六冶公司2019年度“兩帶兩創(chuàng)”活動總結(jié)評比二等獎；《優(yōu)化設(shè)計》課題榮獲六冶公司2020年度“兩帶兩創(chuàng)”活動總結(jié)評比三等獎。（范錦雪）