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黨支部作為黨最前沿的戰(zhàn)斗堡壘，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。河南豫光金鉛集團公司集團機關一支部鋅三黨支部始終堅持“以黨的思想為指導”“以人為本”的理念，聚焦思想引領，創(chuàng)新基層黨建。聚焦五項工作凝合力，科學化、規(guī)范化、陣地化建強鋅三黨支部，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，不斷推動支部各項工作高質高效開展，為推動企業(yè)高質量發(fā)展注入源源動力。支部多次榮獲公司“先進黨支部”，并獲得“濟源示范區(qū)先進基層黨組織”榮譽稱號。

聚焦思想文化

堅定政治“領導力”

以政治理論學習為基礎，提升干部職工思想認識。2021年，在建黨100周年之際，鋅三黨支部以黨史學習教育為契機，將學習教育與各項工作有機融合，黨員帶動全員“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”，切實做到在知史愛黨中進一步堅定理想信念、在以史為鑒中進一步堅定“四個自信”，牢記初心使命，腳踏實地、履職盡責,做一名無愧于新時代的勞動者，爭當新時代尖兵。

在黨史學習過程中，支部提前制定學習計劃，堅持個人自學、集中領學、交流互學相結合，做到融會貫通、知行統(tǒng)一。為推進黨史學習教育走深走實，支部將黨史學習“嵌入”每周生產例會，帶領黨員干部、職工代表一同學黨史、悟思想、謀布局。并在“七一”前夕開展“我們不會忘記”革命傳統(tǒng)教育活動，組織30余名黨員干部、團員、青年職工走進紅色教育根據(jù)地，齊赴濟源市“留莊英雄民兵營紀念館”“薛平華家庭黨史教育展館”“杜八聯(lián)革命紀念館”，追尋革命先輩足跡，緬懷革命英雄，傳承紅色基因，接受紅色教育，汲取奮進力量。

用旗幟引領方向，以明燈照亮前途。支部圍繞“一園一室一陣地”弘揚支部文化，通過開展戴黨徽、亮身份、做表率，建立黨員示范崗，組建黨員突擊隊，制作黨建文化墻，黨建特色微課等，創(chuàng)建黨建學習陣地，營造黨員帶頭，黨建引領的氛圍。

聚焦管理制度

強化支部“組織力”

堅持黨統(tǒng)領一切的原則，落實黨建主體責任，把黨的組織生活制度落實到日常工作中，聚焦管理制度，落實開展好“三會一課”“談心談話”“廉潔自律”“主題黨日”“黨員四賽”“黨務廠務公開”等活動，實現(xiàn)黨建工作標準化、規(guī)范化、常態(tài)化開展。

實行“一崗雙責、黨政同責”，通過落實清單管理和督查機制，不斷壓實責任，針對問題，跟蹤到底，不解決不罷休。支部書記帶頭，黨員做表率，實行“包片責任制”，對各自負責工序的安全、生產、設備、現(xiàn)場、人員進行拉網式排查。建立“專人負責、多層管控、失職必究”的管理機制，落實績效考核和“回頭看”工作，發(fā)揮考核“指揮棒”倒逼工作落實落細，提高全員責任意識、擔當意識，提高工作質效。

聚焦安全生產

提高單位“生產力”

鋅三支部始終把黨建工作和安全生產相結合，以“目標管理、過程管理、精細管理”為抓手開展工作。堅持黨建工作與中心工作同步謀劃、同步部署、同步實施、同步考核，以生產成果檢驗支部工作和戰(zhàn)斗力。

2021年上半年，支部完善體系管理嚴守三條紅線，營造良好生產環(huán)境。通過細化制度提升擔當意識，細化班組流程提升工作效率，細化生產提升系統(tǒng)穩(wěn)定，實現(xiàn)產量、指標、效益再提升。針對生產關鍵控制點、重要工藝指標進行工藝流程再梳理，聚焦分廠三大焦點問題——銅收率、銦收率、電解降電耗精準發(fā)力，召開小組專題研討，制定應對措施，細化操作要點、優(yōu)化工藝流程，取得明顯成效。

5月8日，分廠年度檢修拉開帷幕，此次檢修是二系統(tǒng)首次兩年度檢修，時間緊、任務重、項目多，支部提早根據(jù)檢修計劃并對每項工作進行層層分解，確定責任人和完成時間節(jié)點。檢修期間，支部組建青年突擊隊，黨員、團員又一次沖在前面，每天鉆槽罐、爬橋架，上房頂、下循環(huán)池，奔走現(xiàn)場解難題，指導監(jiān)督檢修質量和進度，下午下班后集中召開檢修碰頭會，匯報檢修進度，協(xié)調解決檢修難題。在支部黨員的示范引領下，為確保檢修如期完成，全體干部職工團結一心，卯足干勁，抓時間、搶進度，連續(xù)奮戰(zhàn)近20天，全員無休。檢修結束后，一次開車成功，產量指標穩(wěn)中有升，為全年生產順利提供了保障。

聚焦人才培養(yǎng)

增強團隊“戰(zhàn)斗力”

推進基層黨建新發(fā)展，人才隊伍建設是關鍵。近年來，隨著新人員的不斷流入，支部將關注、穩(wěn)定青年職工思想作為工作重點，為使其盡快適應環(huán)境，扎根豫光，成長成才。鋅三支部從人才培養(yǎng)、人才貯備、激勵措施等多方面發(fā)力，培養(yǎng)選拔一批政治過硬、專業(yè)水平高的技能人才，再重點從優(yōu)秀人才中培養(yǎng)發(fā)展黨員，充實黨員隊伍。

圍繞“一線、兩抓、兩標準”開展人才培養(yǎng)，實行線上、線下聯(lián)動，充分利用技能大賽、云課堂、微課等培訓平臺，因地制宜推出了“周五互動課堂”“組建講師團”“設立工匠園地”“拔釘子、開小灶”“掃二維碼學設備、工藝、安環(huán)知識”“趣味抽題箱”等。培訓方式越來越接地氣，員工參與感倍增，還涌現(xiàn)出了一批分廠“內訓師”。通過評選標桿工段、標桿班組、優(yōu)秀班組及分廠內部十佳員工、崗位紅旗手等，既樹立了榜樣發(fā)現(xiàn)了人才，又鼓舞了員工立足崗位、扎實干事，干出成績的好風氣。

不斷完善的人才梯隊建設，健全的人才網絡和重點崗位人員的培養(yǎng)制度，從一線技術崗位到班組長再到管理層，逐級打通人才成長之路，為支部貯備人才注入了活力。

聚焦員工服務

夯實職工“凝聚力”

鋅三黨支部堅定不移地走群眾路線，常態(tài)化開展“四必談穩(wěn)人心、三必訪暖人心”關心關愛職工工作和生活。始終堅持“把小事辦實、把實事辦好”的原則，開展“我為職工辦實事”“黨群連心工程”等實踐活動。利用班前班后會、交流座談會，現(xiàn)場調研談心等方式，加強黨員干部與基層職工的溝通交流，實時關注收集基層動態(tài)，解決職工實際難題，設立工作臺賬，做到件件有回復、有落實，提升了基層職工對黨支部的認可和擁護。今年上半年，支部為職工辦實事17件，真切贏得了大家的認可和點贊。

隨著優(yōu)崗控員減員增效的不斷深入，支部從創(chuàng)新改造、自動化升級、項目優(yōu)化入手，尋找最佳效益點，降低職工勞動強度。先后完成了凈液工段2^#凈化槽鋅粉自動輸送，浸出工段3#劑配置輸送實現(xiàn)了自動化，電解四跨自動剝鋅機整體升級改造等，極大地降低了職工勞動強度，受到了職工的一致好評。支部黨員堅持不懈為職工謀實事，辦好事，解難事，凝聚了大家的心。支部員工心往一處想，勁往一處使，堅定不移聽黨話跟黨走的意愿更加堅定。