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2021年，中鋁山西鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中鋁山西鋁業(yè)）全面貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)和中鋁資產(chǎn)部署要求，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)標(biāo)先進(jìn)一流，持續(xù)深化改革，大力開拓市場(chǎng)，全面提質(zhì)增效，各項(xiàng)工作取得新成效，全年凈利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，超額完成中鋁資產(chǎn)考核奮斗目標(biāo)。

提質(zhì)增效成效明顯。中鋁山西鋁業(yè)制定下發(fā)《對(duì)標(biāo)一流管理提升實(shí)施方案》，指導(dǎo)各單位建立5C指標(biāo)體系，實(shí)施了“掛圖作戰(zhàn)”“一人一單”等對(duì)標(biāo)措施，加強(qiáng)針對(duì)性督導(dǎo)，全年對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率完成86.7%。為進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，公司扎實(shí)開展“強(qiáng)基行動(dòng)”，堅(jiān)持“示范引領(lǐng)、由點(diǎn)到面、硬件突破、軟件提升”的原則，采取“月檢查、季驗(yàn)收”“紅牌作戰(zhàn)”等方式，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“6S”與可視化管理；持續(xù)開展“顆粒歸倉(cāng)行動(dòng)”，深化“兩金”壓降，積極推進(jìn)逾期應(yīng)收款項(xiàng)清欠；持續(xù)開展“服務(wù)提升行動(dòng)”，加強(qiáng)全過程質(zhì)量管控，對(duì)客戶反映的問題和提出的意見形成清單并立行立改，有效提升了客戶滿意度；同時(shí)，積極開展了固定資產(chǎn)管理、土地盤活治理相關(guān)工作，全面理清各單位資產(chǎn)狀況，妥善處置土地歷史問題，全年清收土地租金同比增長(zhǎng)110%。

市場(chǎng)開拓成果豐碩。中鋁山西鋁業(yè)堅(jiān)定實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，工程技術(shù)、產(chǎn)品制造、現(xiàn)代服務(wù)三大板塊市場(chǎng)外向度持續(xù)提升。在工程技術(shù)板塊，山西中鋁工服新開拓了云南馳宏、廣西華昇、國(guó)電投務(wù)川氧化鋁等客戶，拓展了市場(chǎng)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)服務(wù)范圍；冶煉設(shè)備技術(shù)分公司積極拓展周邊民企工服業(yè)務(wù)，外部市場(chǎng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)88%。在產(chǎn)品制造板塊，宏泰粉煤灰開發(fā)事業(yè)部將銷售區(qū)域擴(kuò)大到陜西、四川、貴州等地，豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；黃河電器設(shè)備公司積極開拓槽控機(jī)、智能配電系統(tǒng)等新產(chǎn)品，市場(chǎng)生存能力進(jìn)一步提升。在現(xiàn)代服務(wù)板塊，工貿(mào)事業(yè)部和銷售中心積極拓展煅后焦、煤炭、化工原料等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)；商業(yè)飲食服務(wù)中心加大門面房出租盤活力度；生活服務(wù)中心承接了河津市民生德誠(chéng)公司物業(yè)管理、中環(huán)寰慧供暖設(shè)施維護(hù)等業(yè)務(wù)。2021年，中鋁山西鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)鋁基地以外收入占比達(dá)68%，集團(tuán)以外收入占比接近30%。

深化改革加速推進(jìn)。中鋁山西鋁業(yè)深入落實(shí)國(guó)企三年改革行動(dòng)方案，大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。根據(jù)中鋁集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)方案，中鋁山西鋁業(yè)制定行動(dòng)實(shí)施細(xì)則，成立了改革領(lǐng)導(dǎo)組，層層分解任務(wù)目標(biāo)，每月召開專題例會(huì)，每周跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，采取專題研究、定期分析總結(jié)等方式，全面系統(tǒng)地推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全管控體系，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，激發(fā)內(nèi)生活力，提升管理效率，全年累計(jì)完成改革任務(wù)70余項(xiàng)；還在完成退休人員社會(huì)化、市政、社區(qū)、“三供一業(yè)”等改革收尾工作的基礎(chǔ)上，通過向接收方購(gòu)買服務(wù)等方式安置部分富余人員，有效減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)；創(chuàng)新工作思路和方法，完成了幼兒園移交協(xié)議簽署，實(shí)現(xiàn)了剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作的圓滿收官；同時(shí)，堅(jiān)持安全環(huán)保問題常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。