五礦瑞和承建華發(fā)陽邏金茂逸墅項目紀實
2022年04月08日 11:59 4500次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 建設工程
自五礦二十三冶建設集團有限公司項目精細化管理全面推行以來,五礦瑞和(上海)建設有限公司各項目部認真貫徹落實,將精細化管理理念滲透到方方面面。日前,筆者走進位于武漢的五礦瑞和華發(fā)陽邏金茂逸墅項目部,這個曾以保B爭A為目標的“傳統(tǒng)木模、鋼管腳手架體系”項目,在項目團隊的精耕細作之下,實現(xiàn)了“華麗轉(zhuǎn)身”。
該項目建筑面積為7.2萬平方米,合同總價約1.3億元,是五礦瑞和與金茂集團合作的首個總承包項目。該項目連續(xù)4個季度拿下質(zhì)量A類、安全A類的“雙A”項目榮譽,獲得業(yè)主嘉獎40萬元,“黃鶴杯”“部級安全文明標準化工地”也隨之收入囊中……
當問及如何從“初生牛犢”到“持續(xù)領(lǐng)跑者”,該項目經(jīng)理周慶懷表示,“制勝法寶不外乎把小事做好,把細節(jié)做到極致,也就是用心做好精細化管理,下足‘繡花’功夫”。
策劃先行 贏在起點
走進該項目部,活動板房窗明幾凈,在有限的區(qū)域內(nèi)合理規(guī)劃了半個籃球場,不浪費一丁點空間。走進每一間辦公室、宿舍,看不到一個排插、一根明線……
井然有序的一切,得益于項目部堅持策劃先行。該項目開工前,項目團隊開展平面布置策劃,策劃完成后,再對比驗證反復修改,直至圖紙與實際情況一致。
在大家的共同努力下,該項目部僅用半個月時間就完成了大臨等各區(qū)域建設以及生活、辦公器材的采購等工作。
隨后,該項目部全員參與到項目總進度計劃編制中,大家一起計算每道工序的工程量,了解每日工人能夠完成的工程量,精確計算人員數(shù)量需求,仔細考慮材料的周轉(zhuǎn)、驗收檢測和前期工人不熟練帶來的影響。該項目部根據(jù)實際進度,對總進度計劃進行推演、修改,并細化成季度進度計劃、月進度計劃、周進度計劃,召開生產(chǎn)例會,對計劃進行更新及糾偏。最終全員對進度計劃基本了如指掌,在后續(xù)施工中極大地提高了工作效率,使進度與計劃基本保持吻合。
“細針密縫” 提質(zhì)增效
施工圖紙宛若繡花底圖,施工場地是巨大的繡布,哪兒下針、縫多密都要精準,針針都要繡在實處。華發(fā)陽邏金茂逸墅項目部在質(zhì)量管控上,講究的是“細針密縫”——實行50%事前檢查、40%事中控制、10%事后整改的全階段管理,確保不留死角。
在一次項目部例行自檢中,某層樓板厚度檢測只有80分,雖然日常是按照規(guī)范允許的-5mm~8mm事前控制,但對于一直以“要么做到100分,否則全部都是0分”為要求的周慶懷來說,是個不小的打擊。在與項目管理人員溝通后,該項目部決定實行樓板厚度滿分制,要求細化到現(xiàn)場偏差控制在0mm~5mm,工人、質(zhì)量員必須全部檢測,棟號長、副經(jīng)理1至3處抽測,布料機移位后必須復測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患,這樣一來,樓板厚度在后續(xù)的實測實量中均能實現(xiàn)滿分。
該項目部堅持樣板引路,技術(shù)交底,明確了工藝、質(zhì)量、實測實量要求,加強每道工序細部控制,積極推廣新技術(shù)應用。他們引進了方鋼加固體系,取代剪力墻傳統(tǒng)鋼管加固形式,并采用方鋼和鋼包木代替木枋背楞,為實測實量實現(xiàn)滿分制打下了堅實基礎(chǔ);通過引入外梁預埋螺栓式的新型工字鋼取代了傳統(tǒng)錨固工字鋼,使工字鋼不再伸入樓層內(nèi),不僅便于臨邊封閉防護,節(jié)約大量材料,還保證了室內(nèi)作業(yè)通行無障礙。這些施工技術(shù)的實施,取得了良好收益及廣泛好評。
為了保證工程進度的推進,一般的項目部會憑借經(jīng)驗估算鋼筋、混凝土等主材的使用計劃,采購往往容易過量,不僅占用了有限的場地,影響安全文明施工,還占用了大量企業(yè)流動資金。華發(fā)陽邏金茂逸墅項目部卻改變了采購規(guī)則,明確規(guī)定草圖必須經(jīng)過審核,列出加工進度計劃、實際加工進度與庫存之間的計算方法;除了總采購計劃外,還要有詳細的車輛配貨清單,甚至精確到了車輛具體進場時間及材料進場堆放位置。這樣一來,減少了材料的二次轉(zhuǎn)運,施工進度得到保障的同時,現(xiàn)金流占用也大大降低,其中,鋼材節(jié)余量、混凝土節(jié)約量均達到五礦二十三冶規(guī)定的要求。
安全文明 抓鐵有痕
項目管理人員和勞務人員,在安全生產(chǎn)上,不應該是“貓和老鼠”的博弈關(guān)系,安全文明生產(chǎn)必須人人自覺遵守,自覺維護。無論是刮風下雨,還是艷陽高照,在華發(fā)陽邏金茂逸墅項目現(xiàn)場,項目管理人員、勞務隊伍的安全帽、反光背心均穿戴整齊。
“有時候手機都忘帶了,但是安全帽和反光背心我再也沒忘記過。”說起個人安全防護,勞務人員老劉有點不好意思,“也是交了兩次‘學費’,我才長了記性。”原來,項目部堅持安全生產(chǎn)抓鐵有痕。
班組在進場時,會進行三級安全教育及針對性安全技術(shù)交底,明確了穿戴反光背心、安全帽和禁止吸煙等安全管理制度。這樣一來,不僅是管理人員養(yǎng)成了自覺自發(fā)抓現(xiàn)場、控風險、除隱患的習慣,工人們也將戴安全帽、規(guī)范作業(yè)視為了頭等大事。
該項目部還采取溝蓋板下設置鋼絲網(wǎng),防止建設垃圾排入下水管道,降低了清溝率。同時,外架陽角設置PVC管拉直;測量孔做合頁式模板封閉,伸縮縫處全封閉,每根連墻件均設置警示標牌等等,實現(xiàn)了安全文明施工。
自2020年開工至今,該項目部獲得了武漢市新洲區(qū)建筑工地文明施工“最優(yōu)工地”稱號,被武漢市住建局評為文明施工工地。
“處處體現(xiàn)管理,細微之處方顯用心。”正是憑借這樣的管理方法,華發(fā)陽邏金茂逸墅項目在第三方巡檢評估中實現(xiàn)了質(zhì)量安全雙A“四連冠”,成為了業(yè)主單位內(nèi)部的標桿,并接待了由政府相關(guān)部門、業(yè)主單位和兄弟單位組織的多次質(zhì)量、安全文明施工觀摩。
面對各方的肯定,華發(fā)陽邏金茂逸墅項目管理團隊有了更高目標:“這一戰(zhàn)還不是100%完美,下一戰(zhàn)我們定能做得更好。”
責任編輯:陳鑫
如需了解更多信息,請登錄中國有色網(wǎng):m.bestexercisefitness.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章,均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報)”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網(wǎng)概不負任何責任。