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2022年年初，鹽湖股份公司黨委副書(shū)記、總裁王祥文在該公司六屆一次“雙代會(huì)”中明確指出了公司的發(fā)展方向：“推動(dòng)鎂鈉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施年產(chǎn)5000噸鎂鋁合金材料開(kāi)發(fā)應(yīng)用、輕量化高性能鎂合金型材生產(chǎn)研究，開(kāi)展氫氧化鎂、氧化鎂、鎂合金等鎂系列產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)鎂產(chǎn)業(yè)與新能源汽車(chē)、智能制造等融合發(fā)展。”

特立鎂公司作為鹽湖股份公司的全資子公司，利用鹽湖鎂資源生產(chǎn)的鎂進(jìn)行鎂合金壓鑄生產(chǎn)。從國(guó)家政策來(lái)看，新型合金材料作為新材料產(chǎn)業(yè)之一，是“十四五”時(shí)期戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展具有重要的支撐作用。特立鎂公司所處鎂、鋁合金壓鑄行業(yè)符合國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展方向，前景廣闊，市場(chǎng)潛力大；從鹽湖股份公司發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看，特立鎂公司作為鹽湖股份公司下屬唯一一家制造型企業(yè)，經(jīng)過(guò)10年的磨練，已形成了一整套完善的制造生產(chǎn)體系，培養(yǎng)儲(chǔ)備了一批鎂產(chǎn)業(yè)的管理、技術(shù)、技能人才。2021年，該公司在安徽省馬鞍山市含山縣投資建設(shè)年產(chǎn)5000噸鎂、鋁合金新材料開(kāi)發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目，作為青海省唯一一家在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶布局的實(shí)體企業(yè)，符合鹽湖股份“一核兩翼、多點(diǎn)支撐、生態(tài)優(yōu)先”戰(zhàn)略，符合企業(yè)多元化、錯(cuò)層次高質(zhì)量發(fā)展要求；通過(guò)異地建廠(chǎng)布局鎂產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)同帶動(dòng)鹽湖股份在青海的現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，使其青海工廠(chǎng)的銷(xiāo)售前移靠近客戶(hù)，突破現(xiàn)有發(fā)展瓶頸，完善鎂合金生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，提高企業(yè)效益。

如何下好“扭虧脫困”這盤(pán)棋，是2022年特立鎂公司要解決的主要問(wèn)題。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)思考，如何在2022年認(rèn)清新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，準(zhǔn)確把握鹽湖股份公司六屆一次“雙代會(huì)”精神，以嶄新的面貌，開(kāi)啟新的發(fā)展篇章。

突破鎂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向已經(jīng)明確，特立鎂公司需要勇于擔(dān)當(dāng)作為，謀劃未來(lái)藍(lán)圖，開(kāi)創(chuàng)公司扭虧脫困的新局面，譜寫(xiě)公司二次創(chuàng)業(yè)的新篇章，把握公司高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)。2022年，該公司將緊緊圍繞“特立鎂公司扭虧為盈、安徽項(xiàng)目建成并批量生產(chǎn)”這兩大總目標(biāo)，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為根本、市場(chǎng)開(kāi)拓為核心、項(xiàng)目建設(shè)為中心、管理深化為載體、成本管控為抓手、優(yōu)化資源為平臺(tái)、提質(zhì)增效為手段、培養(yǎng)人才為保障，全力打造兩地發(fā)展新格局”為指導(dǎo)思想，按照“四零”“八要”“九度”的工作要求，重點(diǎn)“走好四條發(fā)展之路”，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值穩(wěn)定增長(zhǎng)、虧損降至為零、質(zhì)量大幅提升、改革順利推進(jìn)、項(xiàng)目按期建設(shè)、能力顯著提高、黨建不斷強(qiáng)化的新局面、新面貌。

走好創(chuàng)新發(fā)展之路

該公司以研發(fā)投入為核心，加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)力度，聯(lián)合鹽湖股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技研發(fā)中心，發(fā)展鎂鋰合金、鎂鋁合金等新材料，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)終端產(chǎn)品，避免低端競(jìng)爭(zhēng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展鎂系列深加工產(chǎn)品；以突破鎂產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，將實(shí)際生產(chǎn)與產(chǎn)品研發(fā)有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)攻克制約公司發(fā)展的瓶頸，積極了解鎂板材、鎂型材的市場(chǎng)需求和收益情況，提前為公司后續(xù)發(fā)展明確市場(chǎng)定位，將單一壓鑄產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣a(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

走好高質(zhì)量發(fā)展之路

抓好市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，提升產(chǎn)品附加值。該公司對(duì)目前的客戶(hù)訂單回款重新評(píng)估重新簽訂合同，按照新的指導(dǎo)思想，對(duì)無(wú)利潤(rùn)無(wú)邊際效益的項(xiàng)目該減則減、該停則停；圍繞西寧和含山兩地實(shí)際，大力開(kāi)拓新客戶(hù)，為特立鎂扭虧脫困做準(zhǔn)備，為新公司投產(chǎn)做儲(chǔ)備；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)融入到市場(chǎng)、生產(chǎn)中，站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮問(wèn)題，樹(shù)立大局意識(shí)，為公司提供快速準(zhǔn)確、科學(xué)合理的意見(jiàn)；以增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)為目的，多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，增加業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，增加新的經(jīng)營(yíng)渠道，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和其他業(yè)務(wù)收入。

走好兩地布局發(fā)展之路

該公司今年的中心任務(wù)是新項(xiàng)目建設(shè)，確保新公司量產(chǎn)。特立鎂公司全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，服從安排，聽(tīng)從指揮，發(fā)揮模范帶頭作用，積極奉獻(xiàn)，以時(shí)不我待的精神全心全意投身到新的工作中去；積極發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)頭作用，俯下身子，駐守含山，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，八個(gè)工作組發(fā)揮專(zhuān)業(yè)作用，各司其職，嚴(yán)格按照工期倒排計(jì)劃，推進(jìn)廠(chǎng)房施工建設(shè)、設(shè)備搬遷、設(shè)備調(diào)試、安全管理、檔案資料收集、市場(chǎng)開(kāi)拓等專(zhuān)項(xiàng)工作，西寧工廠(chǎng)從人、財(cái)、物各方面全力支持含山項(xiàng)目，確保按期完成。

走好黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展之路

用新思想、新理念、新知識(shí)、新成果武裝頭腦，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、大勢(shì)上做判斷，去謀劃。該公司充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織和全體黨員的貢獻(xiàn)率；通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽、導(dǎo)師帶徒等系列活動(dòng)，提升職工獲得感、歸屬感、幸福感；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅整治“推諉扯皮、推拖怕貪”思想，發(fā)揮執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)監(jiān)督作用，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，傳導(dǎo)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，構(gòu)建務(wù)實(shí)高效的反腐倡廉體系。

勇毅前行，未來(lái)可期。2022年，特立鎂公司全體干部職工將保持積極的風(fēng)貌、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信心，堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，凝心聚力，把握機(jī)遇，確保公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。