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“鋼筋綁扎前掛牌就像給鋼筋掛上了‘身份證’,鋼筋綁扎的標準和數(shù)據(jù)一目了然，施工人員按照這個要求綁扎肯定不會出錯。這是中國二十二冶集團有限公司首創(chuàng)的，我在其他工地上從來沒有看到過。今天來檢查，見識到了中國二十二冶集團新疆分公司絲路花城項目部精細化管理的獨到做法，我非常佩服！”5月24日，在新疆雙河市絲路花城商住小區(qū)工程項目工地上，甲方代表雙河市絲路花城房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司董事長李金鐘在檢查中像發(fā)現(xiàn)了“寶”一樣，對項目施工中的創(chuàng)新做法給予了高度評價。
工地現(xiàn)場，鋼筋已經(jīng)綁扎得整整齊齊，遠看像一棵棵挺拔向上的楊樹，近看像一排排站姿標準的士兵。鋼筋上一個個白色掛牌，在陽光的照耀下，顯得格外醒目。這就是李金鐘所說的鋼筋的“身份證”。
“止水鋼板的焊接、高度控制，鋼筋的間距控制，直螺紋連接外露絲扣控制，錨固長度的逐個檢查，都要在鋼筋綁扎前掛牌。”中國二十二冶新疆分公司絲路花城項目部總工程師邵北龍說，“這個掛牌就是給作業(yè)人員一個現(xiàn)場提示，以保證他們對柱插筋截面的質(zhì)量強化，保證插筋的截面、鋼筋規(guī)格、間距等符合質(zhì)量標準。”
“身份證”上，柱插筋的說明、鋼筋間距、截面大小等內(nèi)容詳實。工序掛牌是精細化管理的體現(xiàn)，是嚴控質(zhì)量過程中的一個環(huán)節(jié)。該項目部將高標準要求、精細化管理落實到施工中的各個環(huán)節(jié)。
如果說為鋼筋綁扎掛牌是為施工人員提供統(tǒng)一質(zhì)量標準的“標簽”，那么，平時每周一次的質(zhì)量例會則是專門“挑毛病”的“會診”。
“進場周轉(zhuǎn)材料存在著鋼管老舊、銹蝕嚴重、壁厚達不到規(guī)范要求等質(zhì)量問題，部分存在截面變形裂縫、孔洞、彎曲等問題。鋼筋加工中直螺紋套絲質(zhì)量問題較多，斷面馬蹄口、絲扣數(shù)量不統(tǒng)一，連接后外露絲扣過長……這些問題請責任單位新疆中匯達建筑勞務(wù)有限公司責任人焦愛軍盡快組織解決。”在質(zhì)量周例會上，針對進場周轉(zhuǎn)材料和鋼筋加工中存在的質(zhì)量問題，邵北龍都一一指出、不留情面。
絲路花城項目部在施工過程中高標準要求各分包單位按圖紙、按規(guī)范施工，平時要求重視過程中的預(yù)驗收。為實現(xiàn)工序無縫銜接，在施工過程中多次組織質(zhì)量預(yù)驗收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時間提出，并監(jiān)督分包單位立即整改、及時處理。
5月20日，絲路花城商住小區(qū)工程3號樓筏板基礎(chǔ)鋼筋、模板澆筑前三方驗收一次通過，獲得甲方和監(jiān)理方的良好評價。
5月25日，絲路花城商住小區(qū)工程1號住宅樓筏板基礎(chǔ)鋼筋、模板、止水鋼板三方驗收一次通過，獲得質(zhì)量良好評價。
在5月份工程質(zhì)量滿意度反饋表中，監(jiān)理方新疆雙河瑞林工程監(jiān)理有限公司從工程實體質(zhì)量情況、工程資料情況、施工單位的質(zhì)量管理情況3個方面進行考核打分，總監(jiān)理工程師楊益山打出了94分的高分。
目前，絲路花城商住小區(qū)工程已開始采用雙泵車澆筑混凝土。該項目部全體人員團結(jié)一心，搶工期、抓進度、保質(zhì)量，為工程的順利推進保駕護航，將用精品工程為客戶交上一份滿意的答卷。