淺談國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
2022年06月14日 15:18 15756次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 黨建工作
隨著全面從嚴治黨整體推進,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),成為引領(lǐng)國企深化改革,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“源動力”。筆者就如何推進黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)揮新優(yōu)勢、體現(xiàn)新成效,真正形成企業(yè)共同核心價值導(dǎo)向,并把它作為最基礎(chǔ)的工作舉措和思路,運用適時的方式方法,深化黨的建設(shè)偉大工程,努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)異業(yè)績,談點粗淺認識。
國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營
深度融合的現(xiàn)實意義
國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是落實從嚴治黨的出發(fā)點、落腳點,是有效解決目前“兩張皮”問題的有效途徑。
不斷提升國企綜合競爭力。邁入新時代,迎接新挑戰(zhàn),圍繞促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標與全面從嚴治黨、加強黨的建設(shè)深度融合,充分調(diào)動廣大黨員干部的主觀能動性和模范帶頭作用,創(chuàng)新求變、拓展思路,將助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)快速健康發(fā)展。
全面聚集生產(chǎn)經(jīng)營原生動能。在目前整體生產(chǎn)經(jīng)營能力和水平大幅提高,經(jīng)濟效益不斷快速提升的前提下,倘若出現(xiàn)干部員工的工作能力、技能水平及責(zé)任擔(dān)當(dāng)有欠缺和不足,勢必影響國有企業(yè)經(jīng)濟效益增長及其長遠發(fā)展。為此,抓好黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作的深度融合,能夠使廣大干部員工的綜合實踐技能不斷得以提高,責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識得以強化,讓廣大工程技術(shù)人員和基層黨組織的積極力量得以充分發(fā)揮,企業(yè)后續(xù)發(fā)展得以高效運行。
存在的困難和問題
在兩者融合的思想認識上存在偏差。個別國有企業(yè)在追求其經(jīng)濟效益上過于下功夫,但在從嚴治黨,全面加強黨的建設(shè)方面認識不足,做實不夠,特別是如何在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面不夠重視,甚至造成有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過度重經(jīng)營輕黨建,一手硬一手軟,弄不清加強國有企業(yè)黨的建設(shè)工作目的任務(wù)何在。
在兩者融合的方式方法上產(chǎn)生缺失。少數(shù)國有企業(yè)雖然認識到黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的目的意義和具體作用,但在尋找兩者結(jié)合點上難于下手,且在實際工作中找不到符合本企業(yè)兩者融合的方式方法,有的甚至出現(xiàn)照搬照抄工作類似或業(yè)務(wù)相近企業(yè)兩者融合的現(xiàn)象,造成融合效果差。
在兩者融合的制度機制上有所欠缺。有的國有企業(yè)在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上制度不規(guī)范、機制不協(xié)調(diào),甚至出現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作存在“兩張皮”。導(dǎo)致兩者融合的制度機制流于形式、走過場,很難得到落實落地。
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營
深度融合的有效舉措
開展深度融合,務(wù)必堅持協(xié)同原則。
做到國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,必須始終處理好“核心”與“中心”(以下簡稱“兩心”)關(guān)系,積極發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,全面提升國有企業(yè)改革創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展、管理優(yōu)化的效能。
領(lǐng)會“兩心”的豐富內(nèi)涵。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)是開展生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作的核心與方向。企業(yè)其本質(zhì)是一個經(jīng)濟組織,增強經(jīng)濟效益是企業(yè)的工作導(dǎo)向和最終奮斗目標,是企業(yè)不懈追求的最中心、最重要的任務(wù)。
處理“兩心”相互關(guān)系。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),起到基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、統(tǒng)領(lǐng)性作用;增強經(jīng)濟效益是加強國有企業(yè)黨建工作的根本途徑和方向,“兩心”工作是相互促進、緊密結(jié)合、不可分割的,務(wù)必牢固樹立“中心緊跟核心,核心圍繞中心”的理念,做到兩手抓,兩手硬,真正實現(xiàn)“兩心”全面發(fā)展。
開展深度融合,務(wù)必堅持同向謀劃。
堅持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營“五同”(即同謀劃、同部署、同落實、同推進、同考核),重點把提高經(jīng)營成效、確保安全環(huán)保作為守住初心、擔(dān)當(dāng)使命的不懈動力,強化舉措,創(chuàng)新創(chuàng)效,全面助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
全面壓實工作責(zé)任。顧全大局,履職盡責(zé)做好表率,落實任務(wù)嚴抓嚴管,真正發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的重要作用,團結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)干部員工齊心協(xié)力超額完成年度目標任務(wù)、推動公司穩(wěn)定快速健康發(fā)展。
發(fā)揮先進帶頭作用。樹立“一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個堡壘”理念,真正讓廣大黨員干部、模范人物成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、各項管理工作的“主角”,讓每個基層黨組織成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、各項管理工作的堅強堡壘。
積極營造廉潔環(huán)境。始終不渝堅守政治紀律和政治規(guī)矩不動搖,持續(xù)深化運用好從嚴監(jiān)督執(zhí)紀方法和手段,把各項監(jiān)督全面有效地貫穿到企業(yè)各項工作全過程中,營造務(wù)實清廉的政治生態(tài)環(huán)境。
開展深度融合,務(wù)必堅持同向發(fā)力。
國有企業(yè)黨建工作的最終目標是做強做優(yōu)做大企業(yè),增強企業(yè)經(jīng)濟效益,提高職工群眾收入。務(wù)必把握方向、明確目標,著力促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力。
一是“高”字立命。提高政治領(lǐng)悟力,增強“兩個確立”“兩個維護”“四個意識”“四個自信”,高位推進,提高工作標準,提升執(zhí)行效率,在謀劃工作、制定措施、推進落實等方面提高工作質(zhì)量,讓企業(yè)黨的建設(shè)富有政治性、時代性、規(guī)律性、創(chuàng)新性。
二是“嚴”字當(dāng)頭。以思想為先導(dǎo),從嚴加強思想教育、落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行規(guī)章制度,真正把加強黨的建設(shè)落實落地。精準施策,不斷提升各級黨員干部在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中的能力水平及綜合素質(zhì)。
三是“細”字入手。抓早抓常、抓長抓細,在落細落小上下重力、下狠力。做到“四定”(定目標、定任務(wù)、定人員、定時間),“三具體”(即工作內(nèi)容具體、工作責(zé)任具體、工作效率具體),確保黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作互促互進、相得溢彰。細化過程管控貫穿于加強黨的建設(shè)全過程。
四是“實”字到位。一切從實際出發(fā)、從實踐中來到實踐中去,力求取得更為突出的實際成效,用實實在在的生產(chǎn)經(jīng)營工作業(yè)績彰顯黨建的價值創(chuàng)造。把各項工作的重點、難點、疑點作為加強黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,廣泛深入地開展一系列有效的實踐活動,迸發(fā)基層黨組織創(chuàng)新活力,強化干部隊伍實干作用。
實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營
深度融合的實質(zhì)成效
通過頂層設(shè)計、構(gòu)建體制機制、完善考核制度、強化推進載體等形式,全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,推動企業(yè)重點工作保質(zhì)保量完成,才能努力實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營五個“深度融合”。
注重宣傳思想深度融合。圍繞中心工作,以黨員示范崗、突擊隊等為載體,營造愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新進取、敢為人先、無私奉獻的良好環(huán)境,把準職工思想脈博,做好思想政治工作。建立職工思想狀態(tài)臺賬,分類指導(dǎo),分片包干,掛點服務(wù),開展家訪談心,促進職工隊伍穩(wěn)定。弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神,進一步激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力,以強有力的宣傳思想工作統(tǒng)一思想、凝聚力量。
注重謀篇布局深度融合。實行黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”,把黨建工作與對標指標目標值同步分解,同步配備資源,找準短板弱項,強化弱項指標管理,解決實際問題,促成達標達效,契合黨建工作目、生產(chǎn)經(jīng)營標管理同向考核,發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用,確保企業(yè)的困難和問題在基層一線被發(fā)現(xiàn)、在基層一線去解決,真正發(fā)揮好企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
注重人才培養(yǎng)深度融合。建立完善人才工作服務(wù)體系,進一步強化人才服務(wù)理念,拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新人才服務(wù)手段,選樹人才先進典型,講好人才故事,大力營造尊敬師長、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良機和生動局面。
注重文化建設(shè)深度融合。大力弘揚企業(yè)文化,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理開展 “雙優(yōu)”活動,在內(nèi)涵上不斷豐富、深化,在方式上不斷改進、提高,舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的群眾性文化體育活動,大力弘揚“勞動光榮、勞模偉大”的精神和工匠精神,以強有力的宣傳思想工作統(tǒng)一思想、凝聚力量。
注重規(guī)范管理深度融合。開展“廉潔從業(yè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和生活作風(fēng)”的主題活動,堅持“三重一大”事項集體決策制度,對應(yīng)落實重大事項報告、合同審批、風(fēng)險防范、工程招投標、企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究、應(yīng)收應(yīng)付、對外投資擔(dān)保、融資性貿(mào)易、請示報告、請假報備等方面“按制度用權(quán)(辦事),用制度管人”,構(gòu)建務(wù)實高效的企業(yè)風(fēng)氣、清明干凈的從業(yè)環(huán)境和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
責(zé)任編輯:孟慶科
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