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6月6日，北方礦業(yè)有限責任公司（以下簡稱北方礦業(yè)）召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，學習研討中國兵器工業(yè)集團有限公司（以下簡稱集團公司）黨組書記、董事長劉石泉調研北方公司講話精神。該公司領導馬衛(wèi)國、耿一、王勇、詹德光、張宇鵬、時延軍等參加會議，總部各部門、設計研究院負責人列席會議。會議由該公司黨委書記、副總經(jīng)理耿一主持。

耿一首先領學了劉石泉的講話全文、北方公司總裁陳德芳在北方公司黨委中心組學習會上的指示要求。與會領導班子成員圍繞貫徹落實講話要求，結合工作分工，分別就高質量建設運營海外項目、著力完善優(yōu)化創(chuàng)新體制機制、布局戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)、堅持系統(tǒng)觀念推進工作、統(tǒng)籌抓好經(jīng)營生產(chǎn)與疫情防控工作以及常態(tài)化開展人才盤點等進行了研討交流，并分享了工作思考和下一步具體舉措。

該公司總經(jīng)理、黨委副書記馬衛(wèi)國指出，北方礦業(yè)全體干部職工要認真領會講話精神，各級領導干部要認真思考并研究制訂落實舉措。

一是要深刻領會要求，勇于承擔新的歷史使命，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。科技創(chuàng)新是北方礦業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路，該公司要全面對接集團公司、北方公司的科技創(chuàng)新任務，深度融入礦業(yè)行業(yè)前沿的科技發(fā)展，構建北方礦業(yè)特色科技創(chuàng)新體系；要提高對深井、大水、難采難選等類型礦山技術難點的把握和優(yōu)化能力，提高該公司新資源項目獲取的競爭能力；要圍繞提升本質安全度，加大數(shù)字化智能化礦山建設，進一步實現(xiàn)高危作業(yè)場所少人化、無人化；要認真研究數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)、傳感器、無人機等領域的技術與礦業(yè)開發(fā)結合點，實現(xiàn)新的增長點和突破點。要創(chuàng)建靈活多樣的工作模式，充分運用好“揭榜掛帥”機制，嘗試運用“創(chuàng)新工作室”等平臺孵化項目，激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力，充分營造創(chuàng)新開放、容錯試錯的文化氛圍，努力培養(yǎng)挖掘一批科技“領軍”人才。

二是堅持系統(tǒng)觀念推進高質量發(fā)展。要堅持系統(tǒng)觀念，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進。該公司業(yè)務團隊要具備戰(zhàn)略眼光和市場意識，堅持現(xiàn)有金屬品種與其他戰(zhàn)略金屬相結合，堅持礦業(yè)與金融、貿易相結合，堅持資源并購與勘探相結合，系統(tǒng)提升業(yè)務開拓能力；管理團隊要加強實踐、拓寬認知，堅持系統(tǒng)化管理與數(shù)字化轉型相結合，堅持積極進取與嚴格風險管控相結合，持之以恒完善公司運營管理體系。該公司上下要堅持目標導向、結果導向和問題導向，實現(xiàn)一張藍圖繪到底，集中優(yōu)勢資源和力量加快布局新資源新項目，高質量建設經(jīng)營好海外項目，降本增效、合規(guī)經(jīng)營、加快落地ESG體系；總部各部門要勇于走出舒適圈，敢于迎接新挑戰(zhàn)，從全局角度出發(fā)謀劃工作。

三是堅持人才強企、人才為上。要繼續(xù)發(fā)揚兵工礦業(yè)人敢打敢拼、善作善成的“精氣神”，在新時代的事業(yè)平臺上繼續(xù)堅持人才強企戰(zhàn)略，著眼布局未來產(chǎn)業(yè)，持續(xù)引進綜合能力過硬、兼具國際化視野的創(chuàng)新型人才和高層次復合型人才，加強人力資源管理機制革新。各級領導干部要增強自身帶隊伍的能力，激發(fā)隊伍潛力、凝聚隊伍意志。廣大黨員干部要增強政治意識，擔當盡責、積極作為，將思想和行動統(tǒng)一到講話中來，全面系統(tǒng)抓落實，確保高質量完成全年重點工作任務。

耿一在總結中指出，該公司各部門、各單位要迅速行動起來，傳達、領會劉石泉的講話精神和陳德芳的指示要求，充分運用支部“三會一課”、部門專題研討等方式開展學習，引導全體黨員統(tǒng)一思想、堅定完成全年任務目標的信心與決心。一是要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，穩(wěn)住工作基本盤，高質量推進海外項目建設生產(chǎn)及勘探工作，管理好、防范好、化解好各類風險，堅持質量強企、持續(xù)改進工作。二是要深刻領會習近平總書記關于增強國內資源生產(chǎn)保障能力、優(yōu)化海外資源保障能力的指示要求，對接好國家整體戰(zhàn)略以及集團公司、北方公司部署要求，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，把握雙碳戰(zhàn)略之下能源轉型的大趨勢，進一步找準北方礦業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位和發(fā)展方向，創(chuàng)新商業(yè)模式，積極研判、抓住機遇，謀求新的增長點和突破點。三是要加大人才隊伍培養(yǎng)，各級領導干部要持續(xù)學習、打開視野，常態(tài)化開展人才盤點，充分調動員工主觀能動性，積極承擔人才隊伍建設使命。要建設好設計研究院這個創(chuàng)新平臺，建立健全各項工作機制，補齊技術人才缺口短板，加強對全球優(yōu)質資源分布以及相關產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的前瞻性研究。四是要堅持黨建引領發(fā)展，深入實施好“建功新時代、喜迎二十大”主題活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，鼓足干勁迎接挑戰(zhàn)、攻克難題，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。