人才用項目說話 項目為人才賦能——銅冠銅箔公司圍繞項目建設(shè)選人用人側(cè)記
2022年09月09日 15:50 11334次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 何亮 劉洋
“上一個項目,集聚一批人才;建成一個項目,培養(yǎng)一批人才。我們不僅要使項目建設(shè)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的增長點,也要使項目建設(shè)成為培養(yǎng)人才的課堂。”安徽銅冠銅箔集團公司(以下簡稱銅冠銅箔公司)黨委書記陸冰滬在銅陵銅箔工場黨支部調(diào)研會上說。
近幾年,銅冠銅箔公司借助國企改革“雙百行動”發(fā)展機遇,持續(xù)提檔增速,駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展“快車道”,平均1—2年建設(shè)一個新項目。為讓更多的干部職工成長成才,該公司堅持正確選人用人導(dǎo)向,變“伯樂識馬”為“賽場選馬”,把干部職工放在項目建設(shè)一線去鍛煉、去檢驗、去識別,把肯干事、能干事、干成事的干部職工用起來,讓實干者得實惠、吃苦者不吃虧。
把項目建設(shè)作為鍛煉人才的“磨刀石”
刀要在石上磨,人要在事上練。每個項目開工前,銅冠銅箔公司會從三地公司中抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強的生產(chǎn)技術(shù)骨干參與建設(shè),通過早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子、壓重擔(dān)子,讓其在項目建設(shè)實踐中提升能力、鍛造作風(fēng)。作為銅陵銅箔公司二期項目生箔車間設(shè)備安裝負責(zé)人,何劍青首次負責(zé)生箔車間設(shè)備安裝工作,倍感壓力。憑著不服輸?shù)母蓜?,他出色地完成?8臺生箔機及2臺磨床的安裝調(diào)試工作,業(yè)務(wù)水平也得到大幅提升。談起自己的成長經(jīng)歷,他深有感觸地說:“越是技術(shù)含量高、工作量大的重大項目,越能鍛煉人。”
把項目建設(shè)作為培養(yǎng)人才的“奠基石”
為培養(yǎng)綜合性人才,銅冠銅箔公司將新員工放到項目上鍛煉,由經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干作為導(dǎo)師,結(jié)合每位新員工的特點和專業(yè)設(shè)定個性培養(yǎng)目標,確保新員工在學(xué)習(xí)鍛煉“不掉隊”的同時,能夠找到屬于自己的“閃光點”。該公司采取“請進來”“走出去”相結(jié)合的方式,邀請設(shè)備安裝廠家人員在項目建設(shè)現(xiàn)場授業(yè)解惑,讓職工與廠家在面對面的交流中,加深對工藝基礎(chǔ)的了解,從而更快地熟悉工藝流程、縮短成長周期。
把項目建設(shè)作為人才晉升的“試金石”
項目建設(shè)是一項實打?qū)?、硬碰硬的工作,銅冠銅箔公司積極用好考評“指揮棒”,在項目建設(shè)的熔爐中鍛煉干部、在急難險重的任務(wù)中選拔干部。“下一步,公司將在池州、銅陵兩地繼續(xù)籌建2.5萬噸/年鋰電銅箔項目。我們號召廣大干部職工積極主動參與項目建設(shè),在項目建設(shè)一線擔(dān)責(zé)、擔(dān)難、擔(dān)險、擔(dān)重,持續(xù)推動項目提速、提質(zhì)、提效。”陸冰滬說。
責(zé)任編輯:付宇
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