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云錫老廠分公司砥礪前行這十年

2022年12月06日 10:42 41281次瀏覽 來源:   分類:   作者:

云錫老廠,是千秋錫業(yè),百年老礦的縮影;是紅色血脈,賡續(xù)傳承的起點;是錫山之巔奮勇爭先的寫照。黨的十八大以來的這10年是云錫股份公司老廠分公司艱苦奮斗、極不平凡的10年,更是頑強拼搏、砥礪奮進的10年。

遠景謀劃 打造一流現(xiàn)代礦山

“不論遇到多大的困難和壓力,信心比黃金更重要,要始終保持堅定發(fā)展的信心不動搖。”2012年以來,云錫老廠分公司老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)壓力明顯增大,新區(qū)建設還有待時日,急需快速、縱深推進,拓展資源任重而道遠,各項工作任務繁重而艱巨,但云錫老廠分公司在迎接挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝困難中曲折發(fā)展,面對巨大壓力和難得的發(fā)展機遇,始終堅持礦山建設的目的就是為了發(fā)展,只有勇于正視困難,找準存在的問題,不斷解放思想,尋求科學的對策,把握好各種機遇和有利條件,勤奮扎實工作,應對各種挑戰(zhàn),才能贏得新的發(fā)展。

在“十二五”開局之年,老廠分公司黨委統(tǒng)攬全局、超前謀劃、突出重點,提出了始終圍繞“打造一流現(xiàn)代礦山”這一重要戰(zhàn)略目標,通過打造一流現(xiàn)代礦山的高標準來檢驗和推動礦山的建設發(fā)展。在這個過程中,老廠分公司要與云錫兄弟單位比較,特別是與國內(nèi)、國際先進礦山企業(yè)比較,找出存在的差距,加快縮小差距,進一步落實科學發(fā)展觀,以“一流的裝備水平、一流的生產(chǎn)工藝技術、一流的科學管理、一流的人才隊伍、一流的文化軟實力”作為支撐,著力打造一流現(xiàn)代礦山。

團結(jié)一致 齊心協(xié)力渡難關

“抱團取暖、抱團過冬,攻堅克難、挖潛創(chuàng)效……”,這些詞匯成了2013年以來的老廠“熱詞”。天還沒有大亮,辦公室的燈亮著,部門領導就會走進來,把燈關了,然后說“吃飯都成問題了,形勢這么嚴峻,能不開燈就不開,要節(jié)約每一千瓦時電。”

由于老廠分公司老區(qū)資源危機的矛盾日趨突出,找礦難度加大,出礦品位持續(xù)下降,新區(qū)建設向縱深推進,“三邊”狀態(tài)更加交織,建設穩(wěn)產(chǎn)進入了攻堅階段,少數(shù)干部和職工對形勢的嚴峻性、復雜性、艱巨性和長期性認識不足,危機感、緊迫感不強,過寒冬、渡難關的準備不足,老廠分公司生產(chǎn)經(jīng)營進入了重重困難的時期。

面對存在的重重困難,老廠分公司黨委提出了全體干部員工要全力加速礦山建設、全力推動技術進步、全力深化挖潛創(chuàng)效、全力構(gòu)建和諧礦山目標,堅定科學發(fā)展的信心和決心,沉著應對,共克時艱,進一步增強加快發(fā)展的緊迫感,進一步樹立艱苦奮斗、勤儉辦事的思想,不攀不比,力戒奢靡之風,反對大手大腳、鋪張浪費,全面進入攻堅克難、全力挖潛創(chuàng)效的階段。

老廠分公司黨委堅強地團結(jié)帶領全體黨員干部員工,堅定信心,科學謀劃,用智慧、忠誠和頑強不屈的毅力和精神真抓實干、攻堅克難,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量趨穩(wěn)向好、主要技術經(jīng)濟指標大幅提升、深化改革突破性開展、內(nèi)部管理全面加強、和諧礦山建設穩(wěn)步推進,實現(xiàn)了從2013年虧損1.14億元到2014年盈利3000萬元的經(jīng)營指標。

勇于開拓 奮力闖出新天地

乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。2016年6月16日,老廠分公司召開的第十四次黨代會確定了“新區(qū)新基地、老區(qū)新活力、闖出新天地”的“十三五”期間發(fā)展戰(zhàn)略,確定“到2020年,實現(xiàn)出礦總量200萬噸,實現(xiàn)扭虧為盈,員工收入在生產(chǎn)發(fā)展和效益提高的基礎上翻一番”的發(fā)展目標和抓班子、帶隊伍、強作風、有作為的黨建工作目標。

老廠人從此進入了全力建設竹葉山坑新區(qū)基地,夯實馬鹿塘坑老基地,為闖出一片新天地而努力奮斗的歷史時期。該分公司黨委提出“新區(qū)是老廠的希望和未來”,必須以夯實資源基礎為重點,以提升產(chǎn)量支撐能力為根本,全力以赴加快新區(qū)建設,早日建成真正意義上的新區(qū)新基地。“老區(qū)是老廠的根,任何時候都不能放棄”。老廠只有“闖出新天地”,才能突破困境,才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

為實現(xiàn)“十三五”期間生產(chǎn)和黨建目標,老廠人堅定不移地推進“新區(qū)新基地、老區(qū)新活力、闖出新天地”發(fā)展戰(zhàn)略,為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。

敢于擔當 礦山選廠一體化改革

改革永遠在路上,改革之路無坦途。為進一步解決采選能力不匹配、系統(tǒng)優(yōu)勢不明顯、生產(chǎn)布局不適應、人力資源不優(yōu)化、規(guī)模效益不充分的問題,2016年10月28日,云錫股份公司老廠分公司召開礦山選廠一體化改革動員大會,由此,老廠分公司拉開了“勇立潮頭突破藩籬勇?lián)敚母镏亟M再創(chuàng)老廠新局面”的序幕。通過把原老廠分公司、采選分公司整合重組,成立了新的老廠分公司,有效提升了資源利用率,解決生產(chǎn)區(qū)域相互重疊、交叉作業(yè)、相互影響和安全隱患等問題,充分發(fā)揮中央豎井功能和生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢。

老廠,在云錫的深化改革進程中,歷來都是勇立潮頭,敢于突破藩籬,敢于擔當?shù)哪7叮窃棋a深化改革的前沿陣地,經(jīng)歷了原云錫老廠錫礦、期北山采選廠、老廠采選廠、竹葉山礦,個舊市紅旗礦、革新礦、促進礦等9個二級單位的整合重組。從2013年11月8日開始,經(jīng)歷了壯士斷腕的深化改革之路,不斷優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu),壓縮管理層級,精簡隊組人員,通過持續(xù)不斷改革,生產(chǎn)成本大幅下降,作業(yè)人員大幅減少,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序推進。

扭虧為盈 打贏減虧增盈攻堅戰(zhàn)

2017年1月11日,冬天里的老廠分公司燈光球場上喜氣洋洋??毓晒尽㈠a業(yè)股份兩級公司領導為老廠分公司2017年完成控虧5000萬元目標、生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈,實現(xiàn)盈利36.8萬元舉行慶功大會,頒發(fā)扭虧為盈慶功的10萬元獎勵。

當年,老廠分公司一手抓深改攻堅,一手抓打好持續(xù)減虧增盈攻堅戰(zhàn),沒有停留在錫業(yè)股份下達的控虧5000萬元目標上,而是自加壓力,提出了在保證職工收入增長8%的基礎上實現(xiàn)控虧2000萬元,力爭扭虧為盈新的奮斗目標,團結(jié)帶領全體干部職工知難而進、奮勇攻堅,通過努力,盈利36.8萬元,實現(xiàn)了老廠分公司4年以來的首次扭虧為盈,真正實現(xiàn)了老廠分公司干部職工“甩掉虧損的帽子,端起盈利的飯碗”的夢想。

三足鼎立 創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展

2022年是老廠分公司抓機遇開新局,奮力推進高質(zhì)量發(fā)展的起始年、基礎年、關鍵年。老廠分公司干部職工斗志昂揚,精神抖擻,作風務實,繼續(xù)發(fā)揚“百年老礦勇開拓,屹立錫山敢爭先”的老廠精神,踐行“發(fā)展企業(yè)、幸福員工”。特別是6月28日召開了中共云錫股份老廠分公司第十五次代表大會,站在老廠分公司當前和“十四五”新起點上,科學謀劃確定“三足鼎立齊驅(qū)動,美麗選廠促發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略工作主線,確定用5年的時間,實現(xiàn)礦山技術更加先進,選礦自動化水平更高,安全環(huán)保文化建設更深入人心,生產(chǎn)經(jīng)營效果更好,黨的建設更加堅強的目標。到2025年,力爭實現(xiàn)年出礦總量220萬噸以上,在生產(chǎn)發(fā)展和效益增長的基礎上,員工收入穩(wěn)步增長,向“發(fā)展企業(yè),幸福員工”目標邁進。

匠心引路 隊伍建設添活力

一路艱辛,一路前行。百里錫山培養(yǎng)造就了一支吃苦耐勞、能打硬仗的職工隊伍和敢于擔當、團結(jié)務實的干部隊伍及崇尚科學、技術精湛的技術隊伍。他們以“擇一事終一生”的執(zhí)著專注、“干一行鉆一行”的精益求精、“偏毫厘不敢安”的一絲不茍,“千百錘成一器”的追求卓越,對自己的工作“精雕細琢”,在生產(chǎn)一線樹起了一面面光輝的旗幟,為老廠分公司的改革發(fā)展辛勤耕耘、默默奉獻。

在奮斗新征程的歷練中,老廠分公司培養(yǎng)鍛造了全國“五一”勞動獎章獲得者馬志忠,“全國有色金屬行業(yè)勞動模范”李批優(yōu),云南省“五一勞動獎章”獲得者李機斗、李兵,“云嶺工匠”楊勇,“云嶺技能大師”張躍源,云錫十大杰出青年楊科、王永高等等。他們靠著傳承和鉆研,憑著專注和堅守,用精湛的技術和優(yōu)秀的品格,展現(xiàn)了新時代產(chǎn)業(yè)工人的新風貌,為老廠分公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設匯聚了榜樣的力量。

在新時代號角的鼓舞下,老廠分公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終秉持“發(fā)展企業(yè),幸福員工”的使命,以“百年老礦勇開拓,屹立錫山敢爭先”的精神,踐行產(chǎn)業(yè)報國之志,不斷提升黨建工作科學化水平,堅決貫徹中央、云南省委發(fā)展戰(zhàn)略和新發(fā)展思路,認真落實控股公司黨委的決策部署,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,砥礪奮進擔使命,乘風破浪開新局,為實現(xiàn)老廠分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

責任編輯:周大偉

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