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為深入學習貫徹落實黨的二十大精神，進一步凝心聚力研究謀劃廣晟有色2023年改革發(fā)展思路和舉措，加快推進公司改革發(fā)展各項工作，1月4日，公司召開2023年改革發(fā)展務虛會。公司黨委書記、董事長張喜剛出席會議并講話，黨委副書記、董事、總裁喻鴻主持會議，公司領導劉子龍、羅華偉、丁學文、崔莉，外部監(jiān)事何媛參加會議。

張喜剛首先帶領大家學習1月3日舉行的廣東省委經濟工作會議精神，結合公司實際，提出廣晟有色要堅定信心、明確目標、黨業(yè)融合，以務實的舉措深化改革，全面推進企業(yè)高質量發(fā)展。

張喜剛強調，本次務虛會目的在于通過深入交流，分析公司當前面臨的形勢和任務，研究2023年發(fā)展方向、改革導向和重點工作。張喜剛就2023年工作中要把握的方向性問題提出五點意見。一是把握一個大格局——深化改革。在全面深入學習貫徹落實黨的二十大精神中，把握住深化改革的方向；在回顧歷史、總結經驗中，把握住深化改革的方法；在認清自身發(fā)展的問題和不足中，把握深化改革的舉措。二是突出一個聚焦點——核心競爭力。按照建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步完善公司治理。要實現(xiàn)權責范圍清單化，在完善公司治理中加強黨的領導；要提高董事會運作水平；要更好發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督作用；要強化所屬企業(yè)公司治理的提升。按照責、權、利相統(tǒng)一的原則，深化三項制度改革。突出效益導向，實現(xiàn)目標與責任清晰；突出精準導向，實現(xiàn)激勵與約束對等；突出價值導向，實現(xiàn)薪酬與價值匹配。不斷健全市場化經營機制，深化經營機制改革。要推動企業(yè)分類考核，做實做強營銷中心，嚴格財務總監(jiān)管理，實施投資跟投機制。三是聚力一個核心戰(zhàn)略——科技創(chuàng)新。要深入落實廣晟有色科技創(chuàng)新的更高要求，打造創(chuàng)新的“高原”和“高峰”；創(chuàng)新要緊貼產業(yè)和企業(yè)實際，通過科技創(chuàng)新優(yōu)勢奠定產業(yè)優(yōu)勢，提升競爭地位。四是強化一個根本保證——全面從嚴治企。要堅持嚴的基調，“嚴管”是組織對干部的最大愛護，“監(jiān)督”是組織對干部高度負責的表現(xiàn)；要堅持嚴的措施，加強對“一把手”的監(jiān)督，深化“六位一體”大監(jiān)督工作體系，全方位監(jiān)督、多視角監(jiān)督、動態(tài)化監(jiān)督；要堅持嚴的氛圍，加大監(jiān)督檢查和懲處追責力度，樹立正確鮮明用人導向。五是推動一個大轉變——創(chuàng)新工作方式。要實現(xiàn)作風大轉變，作風建設是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)；要實現(xiàn)能力大提升，提升學習能力，強化專業(yè)能力；要實現(xiàn)工作大落實，聚焦問題抓落實，集中力量抓大事，以科學機制保障抓落實。

喻鴻對下一步工作提出三點要求。一要正視壓力挑戰(zhàn)。嚴抓生產經營，嚴行合規(guī)管理，嚴管安全環(huán)保，嚴格投資管理，嚴促科技創(chuàng)新。二要勇攀目標高峰。聚焦利潤和產業(yè)，稀土礦山奮力向前，分離板塊發(fā)揮優(yōu)勢，貿易板塊穩(wěn)步推進，鎢板塊轉型升級，磁材板塊科技引領；通過“六位一體”大監(jiān)督體系，全面提升公司合規(guī)管理水平；以“人防+技防”手段，提升企業(yè)本質安全水平；補強投資管理專業(yè)人員，深入基層，加強實踐，從投前、投中、投后管理全過程，提升業(yè)務能力；將數(shù)字化轉型內容融入各在建項目和技改項目，充分對接各大院校、科研院所、拜師學藝，全面提升科技創(chuàng)新水平。三要夯實保障措施。企業(yè)主體責任履行到位，拿出“打虎上山”的斗志，越是艱險越向前，將斗爭精神發(fā)揚到底；公司總部服務企業(yè)，深入基層、駐扎一線、為企業(yè)辦實事、解難題；考核向有效的奮斗者傾斜，將考核做細做實。

公司領導班子結合分管領域、外部監(jiān)事結合公司情況發(fā)表意見。劉子龍?zhí)岢鲆蚝?ldquo;管育用”組合拳強化干部人才隊伍建設，優(yōu)化“三位一體”考核機制持續(xù)激發(fā)全員活力。羅華偉提出要扎實推進三大結合，大監(jiān)督與大合規(guī)結合，全面監(jiān)督和重點監(jiān)督結合，當下改和長久治結合。丁學文提出要抓落實、重執(zhí)行，將總部管理思想貫徹到所屬企業(yè)，要強管理、增實力，發(fā)揮稀土礦山、分離企業(yè)的壓艙石的作用。崔莉提出要嚴格投資管控，投前嚴審核、投中嚴監(jiān)管、投后嚴評價，實現(xiàn)項目投資全過程管理。何媛提出，廣晟有色規(guī)范意識強、市場化程度高、團隊執(zhí)行力強，要持續(xù)筑牢管理基礎，提升公司競爭力。

會上，公司所屬企業(yè)、總部各部室堅持問題導向和目標導向，結合企業(yè)或部門實際，對2023年工作思路進行交流匯報，做到了重點突出、思路清晰、舉措務實，張喜剛、喻鴻就發(fā)言情況依次進行點評。大家在深入交流中對標找差、集思廣益，明確了努力的方向、清晰了實施路徑，達到了明確目標、找出問題、理清思路的目的。

2023年是廣晟有色爭創(chuàng)輝煌的重要時期，是必須緊緊抓住機遇且能大有作為的關鍵之年，謀劃好全年工作意義重大、事關長遠。本次務虛會進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、堅定了信心，全體廣晟有色人將大力發(fā)揚斗爭精神，擔當有為、狠抓落實，奮斗再出發(fā)，爭創(chuàng)新輝煌。

總部高級主管以上管理干部，所屬企業(yè)董事長、總經理在主會場參加會議；所屬企業(yè)班子成員以視頻形式參會。