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本報訊  銳意進取勇爭先，埋頭苦干創(chuàng)佳績。日前，金堆城鉬業(yè)集團以高質量發(fā)展為主題，圍繞“主業(yè)更精、行業(yè)領先”目標，扎實部署2023年7個方面重點工作，統(tǒng)籌抓好生產經(jīng)營和安全環(huán)保，科學精準運用績效考核，更大力度地強化科技創(chuàng)新，突出做好穩(wěn)增長、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)投資，有效地防范和化解重大風險，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入197億元、利潤總額15.4億元預期目標。

一是狠抓生產運營，堅實筑牢高質量發(fā)展根基。金鉬集團切實抓好各板塊生產工藝穩(wěn)定工作，著力提升工藝管控水平，做好主生產線“數(shù)據(jù)采集-在線監(jiān)測-過程控制”的自動化改造，立足激發(fā)各板塊最大產能，制訂專項考核方案，加大增量指標激勵力度，建立設備檢修管理信息系統(tǒng)，運用現(xiàn)代化管理理念和信息化管理手段，提升關鍵設備運轉率，精準設立精益對標降本增效項目，進一步優(yōu)化“成本進車間、進班組”管理模式，不斷降低生產成本。

二是聚焦主責主業(yè)，鍛造高質量發(fā)展強勁實力。金鉬集團圍繞主鉬產業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略定位，不斷強鏈、補鏈、延鏈，推進產業(yè)鏈優(yōu)化升級，將金堆城總體采選升級改造、鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級改造、山陽縣呂東溝釩礦采選工程和全釩液流電池中試項目等納入高質量發(fā)展軌道，確保項目實施的科學合理、經(jīng)濟高效和安全環(huán)保。金鉬集團緊密結合市場需求，不斷做好“高精特”新產品研發(fā)工作，在鉬釩高端產品和行業(yè)緊缺產品研發(fā)方面加大創(chuàng)新研發(fā)力度，貫徹落實公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和陜西有色金屬集團科技創(chuàng)新“十五條”措施，加快推進高純鉬釩、多元合金等秦創(chuàng)原、原創(chuàng)技術策源地項目研發(fā)和產業(yè)化進度；推進“四化”建設，提高智能化水平。

三是夯實安全環(huán)保，嚴守高質量發(fā)展底線紅線。金鉬集團嚴格落實“管安全環(huán)保就是管風險”的工作主線，加速構建本質化安全和綠色低碳生產體系。持續(xù)深化風險辨識，充分發(fā)揮“2級業(yè)務+6個片區(qū)”聯(lián)系督導管理機制的作用，確保各類各級安全環(huán)保風險可控；持續(xù)完善“責任+風險”的防控體系，著力打通風險防范“最后一公里”；持續(xù)優(yōu)化“過程+結果”的考核模式，強化培訓教育，推動安全環(huán)保管理整體水平再上新臺階。

四是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)高質量發(fā)展內生動力。金鉬集團優(yōu)化法人治理運行機制，理順并強化黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)規(guī)范黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層“三會一層”運行機制的同時，優(yōu)化管控模式，實現(xiàn)各業(yè)務板塊高質高效運行；持續(xù)推進產業(yè)結構調整，掌控和儲備鉬、釩、鎢等優(yōu)質礦產資源，加快釩產業(yè)發(fā)展；對標行業(yè)一流，全力推進管理創(chuàng)新，對有突出貢獻的要著重獎、大力獎、公開獎，建立健全“診斷、改進、提升”長效運行機制。

五是強化風險防控，助推高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。金鉬集團深刻認識防范化解重大風險的重要性，在“辨”風險上下功夫，切實抓好落實，確保風險“看得清，辨得明”；在“防”風險上做文章，把風險隱患防范化解作為“一把手”工程，納入日常工作管理，時時抓、事事抓；在“管”風險上動真格，強化監(jiān)督檢查，特別是強化合規(guī)性管理，規(guī)范資金支付流程，強化責任落實，嚴肅懲戒追責等。

六是增進民生福祉，匯聚高質量發(fā)展強大動力。金鉬集團為了提高職工幸福感、獲得感，不斷改善職工工作生活環(huán)境，加快金堆礦區(qū)國有棚戶區(qū)改造項目進度，積極做好公有住房理順后續(xù)工作；協(xié)調處理各生活區(qū)遺留問題，專項推進解決郭杜小區(qū)“辦證難”問題，提升物業(yè)服務質量；持續(xù)推進長安東區(qū)新建小區(qū)選分房工作，積極做好職工福利、困難職工幫扶、職工體檢、大病醫(yī)療互助等暖心活動。同時，積極履行社會責任，緊盯扶貧產業(yè)發(fā)展，扎實做好年度定點幫扶工作，助力鄉(xiāng)村振興。

七是加強黨的建設，為高質量發(fā)展提供堅強保證。金鉬集團加強思想政治建設，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，著力推動黨建工作融入公司中心任務，持續(xù)開展黨建品牌矩陣建設。壓緊壓實黨委管黨治黨主體責任，突出政治監(jiān)督，緊盯問題易發(fā)風險點，靠前監(jiān)督、精準監(jiān)督；強化干部人才隊伍建設，持續(xù)完善全過程識人、育人、用人機制；持之以恒糾治“四風”，力戒形式主義、官僚主義，持續(xù)深入抓好作風建設專項行動和清廉金鉬建設；鞏固群團組織工作，深入推進勞模、工匠創(chuàng)新工作室建設，引導青年職工將思想和行動統(tǒng)一到公司高質量發(fā)展的各項工作中來。

（張雪榕）