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本報訊  1月17日，中色平桂全面部署了2023年工作。各基層單位深入貫徹落實年度工作會精神，以謀經(jīng)營、強管理、促改革、抓創(chuàng)新為工作方針，以解放思想、實事求是為思想武器，以實干篤定前行，接續(xù)奮斗譜新篇。

抓生產(chǎn)謀經(jīng)營，提升經(jīng)營效果。為了更好地實現(xiàn)產(chǎn)供銷聯(lián)動，實現(xiàn)效益最大化，中色平桂把供銷財權(quán)力下放基層單位，實現(xiàn)生產(chǎn)單位新轉(zhuǎn)型；實施以銷定產(chǎn)，全力穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，抓好生產(chǎn)組織和全流程管控，確保產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

抓管理強提升，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。中色平桂今年創(chuàng)新經(jīng)責(zé)考核，強化目標(biāo)導(dǎo)向，抓住經(jīng)營利潤牛鼻子，實現(xiàn)有效激勵，形成壓力共擔(dān)、效益共享、責(zé)任明確的分工協(xié)作體系；加強成本管控，做到生產(chǎn)單位降成本、經(jīng)營管理部門控成本，無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支；全面深入實施6S現(xiàn)場管理，建立長效激勵機制，推動精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和效益等。

抓重點促改革，增強企業(yè)活力。中色平桂實施體制機制治理，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，厘清權(quán)責(zé)邊界；優(yōu)化管理體系，使下屬企業(yè)由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幹黧w，全面提升經(jīng)營效果；持續(xù)深化三項制度改革，聚焦責(zé)權(quán)利，做好加減法，落實“雙匹配”，實現(xiàn)“三提升”；嚴(yán)格干部績效管理，實行全員績效考核管理，著力推動薪酬分配制度改革，實現(xiàn)“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”。

抓轉(zhuǎn)化強創(chuàng)新，培育發(fā)展新動能。中色平桂加大科研經(jīng)費投入，加強科技人才隊伍培養(yǎng)，提高科技創(chuàng)新能力；引進先進技術(shù)、設(shè)備的同時，加快推進產(chǎn)業(yè)智能化、機械化、信息化應(yīng)用，提高了井下采掘機械化水平和生產(chǎn)流程的自動化水平。

抓整改防風(fēng)險，推動綠色發(fā)展。中色平桂為確保2023年底整改措施完成率，堅決抓好環(huán)保整改工作，立足重點領(lǐng)域和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，剛性落實安全生產(chǎn)硬措施、硬要求；在推動綠色低碳發(fā)展方面，不僅編制綠色發(fā)展規(guī)劃和達標(biāo)方案，而且全面落實“碳達峰”行動方案，持續(xù)增強綠色發(fā)展新動能；推進“依法治企、合規(guī)經(jīng)營”能力水平。

抓黨建強根基，凝聚發(fā)展合力。中色平桂以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為一項重大政治任務(wù)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，以學(xué)促干，促進發(fā)展；抓實基礎(chǔ)黨建工作，壓緊壓實黨建責(zé)任，以實施“黨建工作責(zé)任制考核”為抓手，以“四聯(lián)系四服務(wù)”和“七個一”活動為載體，把黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展各方面，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

（羅棛琦）