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手中有“糧” 心就不慌

中鋁礦業(yè)有限公司洛陽(yáng)分公司保供側(cè)記

2023年02月08日 16:0 1361次瀏覽 來(lái)源:   分類: 科技創(chuàng)新

1月27日下午,中鋁礦業(yè)有限公司洛陽(yáng)分公司供礦作業(yè)區(qū)成品站臺(tái)一片繁忙的景象:4臺(tái)裝載機(jī)同時(shí)運(yùn)行工作,發(fā)出陣陣轟鳴聲,輪番向臺(tái)下的列車裝著成品礦石。

“公司調(diào)度,洛陽(yáng)分公司春節(jié)第三趟專列于16時(shí)26分裝車完畢,預(yù)計(jì)20時(shí)46分開(kāi)始返回上街本部……”調(diào)度員楊宇振向公司調(diào)度室進(jìn)行了專列信息預(yù)報(bào)。

“手中有‘糧’,心就不慌。”受連日來(lái)冬季環(huán)保管控,以及春節(jié)假期等因素影響,洛陽(yáng)分公司供礦作業(yè)區(qū)提前謀劃布局,多措施增加成品礦儲(chǔ)備,確保公司生產(chǎn)不受影響。春節(jié)前夕,供礦作業(yè)區(qū)成品礦儲(chǔ)備達(dá)1.86萬(wàn)噸,超計(jì)劃完成0.5萬(wàn)噸,全力做好生產(chǎn)保供工作。

靠前指揮,跟班頂班保穩(wěn)定

該公司供礦作業(yè)區(qū)面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)保供形式,多次召開(kāi)專題會(huì)議,要求休息日、節(jié)假日值班的領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,實(shí)施跟班頂崗制,要與職工一起緊盯安全與環(huán)保、生產(chǎn)和設(shè)備,隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保各環(huán)節(jié)工作有序穩(wěn)定。

大年三十13時(shí)左右,值班的作業(yè)區(qū)主管李貴明剛端起了餃子吃了一口,一陣急促的電話鈴聲迫使他放下手中的碗筷。

“李主管,水源地供水管道破裂,急需搶修!”石寺水源地值班人員匯報(bào)說(shuō)。

李貴明此刻滿腦子浮現(xiàn)的不是老百姓田間地頭被水沖垮,就是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)施停止運(yùn)行的場(chǎng)景。他顧不上再吃一口餃子,連忙聯(lián)系值班鉗工,驅(qū)車到場(chǎng)查看后,對(duì)搶修工作進(jìn)行了緊急部署。

埋在地下的管道即將裸露出來(lái)時(shí),被附近聞?dòng)嵹s來(lái)的多個(gè)村民上前制止作業(yè),要求對(duì)損壞的田地進(jìn)行賠付。李貴明不厭其煩地對(duì)講道理的村民耐心溝通、疏導(dǎo),用誠(chéng)意說(shuō)服部分村民離去,對(duì)不講道理的村民果斷報(bào)警處置,最終維修施工得以順利進(jìn)行,生產(chǎn)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常。

一專多能,齊心協(xié)力保專列

兩公司一體化改革后,人員大幅減少,供礦作業(yè)區(qū)全面推行一專多能、操檢合一,全力確保勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

洛陽(yáng)分公司作業(yè)區(qū)班子成員率先垂范,哪里人缺就出現(xiàn)在哪里。廣大職工打破班組、崗位、工種界限,齊心協(xié)力,緊密協(xié)作,相互補(bǔ)位,克服生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)量大等諸多不利因素,全力做好礦石出入庫(kù)驗(yàn)收、倒運(yùn)、配比、破碎,以及設(shè)備維護(hù)檢修、灑水降塵、資源保全、專列接發(fā)等工作。

“參加多個(gè)崗位技能培訓(xùn),學(xué)會(huì)技藝不壓身,將來(lái)放在哪里都能干。”破碎班班長(zhǎng)趙建成自豪地說(shuō)。在供礦作業(yè)區(qū),在崗的每名職工都會(huì)穿梭在不同的崗位,破碎工瞬間成了維修工,挖掘機(jī)司機(jī)“秒變”裝載機(jī)司機(jī),質(zhì)檢工時(shí)常成為專列清掃工、電工鉗工維修視頻監(jiān)控……

1月20日下午15時(shí)許,春節(jié)即將放假前夕,值班電工孔雙偉、李永吉?jiǎng)倓倢⒌诙榔扑闄C(jī)的油泵站修復(fù)正常,就接到了調(diào)度室發(fā)來(lái)的指令,成品站臺(tái)環(huán)保監(jiān)控專線因故障,畫(huà)面?zhèn)鞑坏铰尻?yáng)市環(huán)保部門,被新安縣環(huán)保部門責(zé)成當(dāng)天整改完畢,否則就要面臨停產(chǎn)和處罰。為確保專列發(fā)運(yùn)不受影響,他們來(lái)不及休息片刻,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),架梯子、系安全帶、拿出檢測(cè)工具,一人旁站監(jiān)護(hù),一人目不轉(zhuǎn)睛地盯著儀表測(cè)試著每一根線路……經(jīng)過(guò)近30分鐘的檢查維修,環(huán)保監(jiān)控專線恢復(fù)了正常。

“百變金剛”模式的高效運(yùn)行,確保了生產(chǎn)高效穩(wěn)定有序,使得每一趟專列保持在20小時(shí)以內(nèi)的最佳往返時(shí)間。

把控源頭,規(guī)范流程保質(zhì)量

洛陽(yáng)分公司供礦作業(yè)區(qū)破碎的原礦由自采礦、民礦和郭洼堆場(chǎng)篩后礦構(gòu)成,三方來(lái)源質(zhì)量差異較大,且篩后礦質(zhì)量經(jīng)常波動(dòng),造成原礦質(zhì)量不穩(wěn)定,給配礦工作帶來(lái)較大被動(dòng)。

為確保成品礦質(zhì)量,供礦作業(yè)區(qū)一方面加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育,實(shí)施質(zhì)量與績(jī)效掛鉤的考核方式,切實(shí)讓每一名職工樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,確保質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處;另一方面,作業(yè)區(qū)根據(jù)該公司大配礦方案實(shí)施精細(xì)配礦,嚴(yán)格把好自采、民礦、篩后礦的源頭管理工作,分別做好對(duì)采場(chǎng)、郭洼堆場(chǎng)篩后礦出礦質(zhì)量的把關(guān),嚴(yán)格對(duì)礦石進(jìn)行分級(jí)裝運(yùn)、分級(jí)堆放。與此同時(shí),作業(yè)區(qū)積極配合公司做好民礦收購(gòu)工作,從驗(yàn)收入庫(kù)到配礦發(fā)運(yùn),嚴(yán)格過(guò)程管控,為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配比、均衡供礦提供數(shù)量和質(zhì)量的保障。

為提高可用原礦儲(chǔ)備數(shù)量和質(zhì)量,該公司供礦作業(yè)區(qū)對(duì)郭洼堆場(chǎng)低效礦力求“吃干榨盡”,通過(guò)對(duì)篩前工作面、篩后礦不斷取樣,將能用的篩后礦全部調(diào)運(yùn)至破碎堆場(chǎng),確保了破碎的原礦數(shù)量,以及成品礦質(zhì)量達(dá)到專列發(fā)運(yùn)要求。

為解決制約產(chǎn)量和質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題,該公司供礦作業(yè)區(qū)認(rèn)真開(kāi)展全要素對(duì)標(biāo),積極圍繞QC課題開(kāi)展活動(dòng)。春季期間,職工自主設(shè)計(jì)制作的移動(dòng)式礦石滾筒篩試車成功,產(chǎn)量、質(zhì)量較以往顯著提高,打破裝載機(jī)加篩網(wǎng)的傳統(tǒng)篩分模式,為下一步低效礦石高效率、精細(xì)化篩分打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“問(wèn)渠那得清如許?為有源頭活水來(lái)。”對(duì)此,洛陽(yáng)分公司供礦作業(yè)區(qū)主管李貴明表示,將進(jìn)一步提高職工責(zé)任意識(shí),不斷創(chuàng)新舉措,通過(guò)激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,保持高效穩(wěn)定均衡的生產(chǎn)局面。

責(zé)任編輯:楊凈茹

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